חברת פי.סי.בי טכנולוגיות, הנמצאת בשליטת קרן פימי, המתמחה בייצור מעגלים מודפסים ומערכות זיווד אלקטרוניקה לתעשיות הביטחוניות והרפואיות, דיווחה לבורסה בת"א על קבלת הזמנת המשך להסכם אספקה של מוצרי זיווד אלקטרוניקה, הכוללת גם מעגלים מודפסים עבור פרויקט ביטחוני ללקוח בתעשייה הביטחונית בישראל. היקף ההזמנה החדשה מסתכם בכ-7.4 מיליון דולר, והאספקה צפויה להתבצע במהלך ששת החודשים הראשונים של 2025.

הזמנת ההמשך מעלה את סך היקף המכירות המצטבר במסגרת ההסכם לכ-16.3 מיליון דולר. פי.סי.בי מדווחת כי מתחילת 2024 כבר צברה הסכמים במגזר הביטחוני בהיקף כולל של כ-49 מיליון דולר, מה שמעיד על חשיבות התחום הביטחוני לפעילות החברה.

בדו"חות הכספיים של הרבעון השני לשנת 2024, דיווחה החברה על שיא בצבר ההזמנות שהגיע לכ-183 מיליון דולר, המשקף עלייה בביקושים מצד תעשיות ביטחוניות וצבאיות. הזמנה זו מצטרפת לצבר ההזמנות הרחב של החברה, ומאפשרת לה להמשיך לתכנן את המשך הצמיחה בפעילותה לאורך זמן.

הפוסט פי.סי.בי מקבלת הזמנת המשך בהיקף של 7.4 מיליון דולר מלקוח בטחוני הופיע לראשונה ב-Chiportal.

הכנסות החברה בשנת 2023 הסתכמו בכ-136.1 מיליון דולר, גידול של 5.9% בהשוואה לכ-128.5 מיליון דולר אשתקד. ברבעון הרביעי רשמה החברה הכנסות בסך של כ-35.2 מיליון דולר, גידול של 2.9% בהשוואה להכנסות של כ-34.2 מיליון דולר ברבעון רביעי אשתקד.

בתחום זיווד אלקטרוניקה, הכנסות החברה בשנת 2023 גדלו בכ-9.1% והסתכמו בשנת 2023 בכ-75.2 מיליון דולר בהשוואה לכ-68.8 מיליון דולר בשנת 2022.

הכנסות תחום המעגלים המודפסים והמצעים לשנת 2023 קטנו בכ-3.1% והסתכמו בכ-63.8 מיליון דולר, לעומת 65.8 מיליון דולר בשנת 2022.

החברה רשמה בשנת 2023 לראשונה הכנסות בתחום מזעור מערכות אלקטרוניקה. ההכנסות לשנת 2023 בתחום זה הסתכמו בכ-2.2 מיליון דולר.

הרווח הגולמי של החברה בשנת 2023 הסתכם בכ-15.8 מיליון דולר (11.6% מההכנסות), גידול של כ-8.3% בהשוואה לכ-14.6 מיליון דולר בשנת 2022 (11.4% מההכנסות).

הרווח הגולמי בתחום המעגלים המודפסים גדל ב-14.7% והסתכם בכ-12.7 מיליון דולר (19.9% מההכנסות) בשנת 2023 בהשוואה לכ-11.0 מיליון דולר (16.8% מההכנסות) בשנת 2022. הגידול ברווח הגולמי ובשיעור הרווחיות נובע בעיקר משינוי בתמהיל הלקוחות והמוצרים שנמכרו.

בתחום זיווד האלקטרוניקה הרווח הגולמי הסתכם בכ-2.6 מיליון דולר (3.5% מההכנסות) בשנת 2023, קיטון של כ-24.9% בהשוואה לכ-3.5 מיליון דולר (5.1% מההכנסות) בשנת 2022.

עובד שפירא מנכ"ל פי.סי.בי טכנולוגיות: "כתוצאה מתהליכי ההתייעלות ופיתוח עסקי בשנת 2023 נרשם גידול בהכנסות הקבוצה וכן שיפור נאה בשורות הרווח הגולמי, התפעולי וה-EBITDA. תחום המעגלים המודפסים מוביל עם תרומה משמעותית לשיפור ברווחיות וגידול בהזמנות. אנו עומדים על צבר הזמנות גבוה בכלל החברה של כ-101 מיליון דולר וממשיכים לפעול לניצול הזדמנויות בשוק הצבאי והתעופתי בארץ ובחו"ל בכדי לייצר גידול נוסף בהכנסות ושיפור הרווחיות אשר יתמוך את המשך השיפור בביצועי החברה גם לתוך שנת 2024. הקבוצה השנה רשמה לראשונה גם הכנסות במגזר מזעור מערכות אלקטרוניקה שהחל לפעול ברבעון הראשון של שנת 2023."

הפוסט פי.סי.בי טכנולוגיות מדווחת על גידול של כ-6% בהכנסות שהסתכמו בכ-136.1 מיליון דולר ב-2023 הופיע לראשונה ב-Chiportal.

מאות מאנשי התעשיה בישראל התכנסו בשבוע שעבר לציין 100 שנים לפניקס קונטקט, ענקית פתרונות האוטומציה והאלקטרוניקה הגרמנית, שהפתרונות הטכנולוגיים שלה מניעים את התעשיה המקומית מזה עשרות שנים.

אבנר ברק, מנכ"ל פניקס קונטקט ישראל, נשא דברים באירוע והתייחס לחזון הגלובלי והמקומי של החברה.

"אנחנו נרגשים לחגוג בישראל 100 שנים לפניקס קונטקט. החברה התחילה כעסק משפחתי לא גדול ונכון להיום שווה 3.6 מליארד יורו ומעסיקה מעל 22,000 איש עם עסקים ומשרדים בכל העולם. פתרונות חדשניים בתחום החשמל, הרישות והאוטומציה ואופטימיזציה של שימוש באנרגיה הם התרומה של פניקס קונטקט לעולם והמשימה שלנו פה בישראל היא להביא לתעשיה המקומית את הפתרונות של פניקס קונטקט, המקפלים בתוכם חזון של חברה אחראית, ומתקדמת, בעולם בר קיימא, שבו אנרגיות מתחדשות זמינות לכולם" אמר ברק.

מנכ”ל קבוצת פניקס קונטקט, פרנק שטרנברג נשא גם הוא דברים באירוע החגיגי ואמר, שפניקס קונטקט מאמינה בשוק הישראלי ומשקיעה בו. החברה פתחה את המשרד המקומי לפני 15 שנים ומרחיבה את הסגל וכמו כן השקיעה לאחרונה ב-Siga, סטרט-אפ ישראלי בתחום הסייבר.

שטרנבג קרא לסטרטאפים ישראלים לפתח על הפלטפורמה הפתוחה של החברה, PLCnext, ובכך להצטרף למאמץ ליצור טכנולוגיות חדשות במטרה להתמודד עם האתגר הגדול ביותר הניצב כיום בפני החברה האנושית – התחממות האקלים.

"אנחנו מאמינים, שחישמול מלא של העולם, בהתבסס על אנרגיות מתחדשות יכולים לחולל שינוי, לכן אנחנו משקיעים כל מאמץ בכוון זה".אמר שטרנברג.

הפוסט <strong>פניקס קונטקט מציינת 100 שנות פעילות</strong> הופיע לראשונה ב-Chiportal.

פיסיבי השקיעה מתחילת השנה כ-6 מיליון דולר בהקמת מערך המזעור הצפוי להתחיל בפעילות בחודשים הקרובים. כך אומר מנכ"ל החברה עובד שפירא, בעקבות פרסום דוחות החברה לרבעון השני, שגם הראו עליה ברווחיות.

הכנסות החברה ברבעון השני של 2022 הסתכמו בכ-31.5 ממיליון דולר גידול ביחס להכנסות של כ-31.0 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. הכנסות החברה בשני מגזרי הפעילות נשארו יציבות.

הרווח הגולמי ברבעון השני של 2022 הסתכם ב-4.7 מיליון דולר (14.8% מההכנסות), גידול של 56% בהשוואה לכ-3.0 מיליון דולר (9.7% מההכנסות) ברבעון המקביל אשתקד. הגידול החד ברווח הגולמי ובשיעור הרווחיות נובע מצמיחה בשני מגזרי הפעילות של החברה, משיפור בתמהיל המכירות ומהתייעלות תפעולית. הרווח הגולמי במגזר המעגלים המודפסים והמצעים הסתכם בכ-3.0 מיליון דולר לעומת כ-2.4 מיליון דולר ברבעון מקביל אשתקד ואילו הרווח הגולמי במגזר זיווד אלקטרוניקה הסתכם בכ-1.7 מיליון דולר בהשוואה לכ-574 אלף דולר ברבעון מקביל אשתקד.

הרווח התפעולי לפני הוצאות אחרות גדל לכ-1.3 מיליון דולר, בהשוואה לרווח תפעולי לפני הוצאות אחרות של כ-0.3 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח הנקי הסתכם בכ-1.5 מיליון דולר, בהשוואה לרווח נקי של כ-10 אלף דולר ברבעון המקביל אשתקד.

צבר ההזמנות של החברה לסוף הרבעון השני של 2022 מסתכם לכ-115 מיליון דולר, בהשוואה לצבר הזמנות של 89 מיליון דולר בסוף שנת 2021.

עובד שפירא מנכ"ל פי.סי.בי טכנולוגיות: "אנו ממשיכים לפעול בהתאם לתוכניות הפיתוח העסקי של החברה, טכנולוגית וגיאוגרפית. בהתאם, אנו מדווחים על שיפור משמעותי ברווחיות החברה הנובע משיפור תמהיל המכירות וממתן שירותים נלווים ללקוחות הקצה, ומנצלים טוב יותר את היכולות הטכנולוגיות של החברה על מנת להשיא ערך ללקוחות לצד שיפור במימוש צבר ההזמנות במגזר ההרכבות כפועל יוצא של שיפור באספקת רכיבים.|

"במהלך השנה המשכנו להשקיע בתחום מזעור מערכות אלקטרוניות אשר ימצב את החברה בחזית הטכנולוגיה ויאפשר לנו לספק ללקוחות הקיימים שלנו ולקוחות חדשים מתחום התכנון וייצור של רכיבים ומערכות הפעלה פתרונות מתקדמים למזעור ופינוי חום בשוק עם היקפי ביקוש הצומחים במהירות ובעלי שיעורי רווחיות גבוהים"

הפוסט פי.סי.בי השקיעה 6 מ' ד' בהקמת מערך מיזעור מערכות אלקטרוניות הופיע לראשונה ב-Chiportal.

סטרטסיס (NASDAQ: SSYS), מפתחת בפתרונות הדפסה תלת מימדית מבוססי פולימרים, הודיעה שהחברה הבת שלה MakerBot תתמזג עם Ultimaker שבבעלות NPM Capital, לטובת הקמת חברה חדשה בתחום המדפסות השולחניות.

החברה הממוזגת תציע מערך פתרונות מקיף של חומרה, תוכנה וחומרי הדפסה. על פי תנאי ההסכם,

NPM Capital שמביאה עימה למיזוג את נכסיה של Ultimaker, תשקיע 15.4 מיליון דולר ותחזיק ב- 54.4% מהחברה, בעוד שסטרטסיס שמביאה עימה את נכסי MakerBot, תשקיע 47 מיליון דולר ותחזיק ב- 45.6% מהחברה (תלוי ההתאמות בהסכמי העסקה). הגיבוי הפיננסי המשולב בסך 62.4 מיליון דולר נועד לאפשר פיתוח חדשנות ולהרחבת היקף הלקוחות והיישומים. את החברה החדשה יובילו נדב גושן, מנכ"ל MakerBot הנוכחי, ויורגן פון הולן, מנכ"ל Ultimaker הנוכחי, שישמשו כמנכ"לים משותפים, כאשר גושן ינהל את התפעול, המו"פ והמוצר ופון הולן לנהל את הפונקציות המסחריות. החברה החדשה צפויה להחזיק מטות בהולנד ובניו יורק.

"על ידי שילוב החוזקות של MakerBot ושל Ultimaker, לשחקנית חדשה יהיה היצע טכנולוגי רחב, גיבוי פיננסי משמעותי ובעיקר צוות מוביל וממוקד שערוך להתחרות בתחום אטרקטיבי: זירת ההדפסה בתלת מימד השולחנית", אמר ד"ר יואב זייף, מנכ"ל סטרטסיס. "ההכרזה עולה בקנה אחד עם האסטרטגיה של סטרטסיס, הממוקדת בפתרונות הדפסה בתלת מימד מבוססי פולימרים לתחום התעשייתי. כמשקיעה בשחקנית החדשה, סטרטסיס מאפשרת לבעלי מניותיה הזדמנות ליהנות הן מהצמיחה הצפויה בסטרטסיס והן מפירות ההשקעה בחברה הפרטית והחדשה, הפועלת בתחום המדפסות השולחניות ."

עם סגירת העסקה, הצפויה להתרחש במהלך הרבעון השני או השלישי של 2022, לא מתוכננת השפעה מהותית על הכנסות סטרטסיס. מכיוון שסטרטסיס תחזיק בפחות מ-50% מהישות החדשה, היא לא תיחשב כחברת בת ותוצאותיה הפיננסיות לא יאוחדו עם אלה של סטרטסיס. העסקה מותנית בקבלת אישורים רגולטוריים ועמידה בתנאי סגירה מקובלים אחרים, כאשר כתוצאה מכך מועד הסגירה הסופי של העסקה, כאמור, עדיין אינו ידוע.

Stifel Financial פועלת כיועצת הפיננסית הבלעדית ומשרדי מיתר עורכי דין ו-Cooley LLP כיועצים המשפטיים של סטרטסיס. לינקולן אינטרנשיונל פועלת כיועצת הפיננסית הבלעדית ואלן & אוברי כיועץ משפטי של NPM Capital.

הפוסט סטרטסיס ממזגת את חברת הבת MakerBot עם Ultimaker ליצירת שחקנית משמעותית של מדפסות שולחניות הופיע לראשונה ב-Chiportal.

הסכימה היא מסמך השליטה בכל תכנון מעגלים מודפסים.(PCB)  היא מרכזת את כל כוונת התכנון ומניעה את כל התהליכים במורד הזרם, כולל סימולציה, ניתוח, פריסה, ייצור והרכבה. ככזו, קריטי שהסכימה תשקף במדויק את הדרישות והמפרטים האלקטרוניים של המוצר.

מבחינה היסטורית, המשימה החשובה ביותר היא לוודא שכוונת התכנון הסכימטית הועברה כראוי ובוצעה בדרך כלל בגיליון אחד או בבלוק אחד בכל פעם באופן ידני, עם קצת אוטומציה כדי לסייע בתהליך-כגון ייצוא של כל החומרים לקבצי טקסט או גיליונות אלקטרוניים.

עם זאת, תכנוני המעגלים של היום הופכים יותר ויותר מורכבים והאימות הידני דורש זמן רב. יתרה מכך, האימות הידני של מעגל מורכב מהווה סיכון משמעותי בכך שאינו מזהה טעויות תכנון סכימטיות המועברות, בתורן, לתהליכים במורד הזרם ולבסוף ללוח המיוצר. כתוצאה מכך, הם גורמים לעלות יקרה ומגדילים את זמן ההגעה לשוק. ככל שמתגלה שגיאה מאוחר יותר במחזור התכנון, כך התיקון יעלה יותר, במיוחד אם אב הטיפוס או המוצר נבנה פיזית.

התרשימים של היום פשוט מסובכים מכדי לבצע אימות ידני באופן אמין. במחקר שנערך לאחרונה על ידי קבוצת אברדין %65 מהחברות שנבדקו ציינו כי מורכבות המוצר ההולכת וגוברת היא אתגר התכנון העליון שלהם בתכנון מעגלים מודפסים (איור 1) .

איור 1: אתגרים מובילים בתכנון PCB מקור: קבוצת אברדין.

הממצאים של קבוצת אברדין מחזקים את הביקורתיות של הבטחת התכנון הסכימטי ללא טעויות לאורך כל תהליך פיתוח המוצר. מאמר זה דן באתגר כיצד תהליך סקירה סכימטי יעיל ואוטומטי לחלוטין יכול למנוע טעויות בתכנון סכימטי, ובכך להפחית עלויות יקרות ולשפר את הזמן ההגעה לשוק.

סקירה סכימטית ידנית – כבר לא אופציה

לכידה סכימטית היא בהחלט לא המשימה המרגשת או הזוהרת ביותר בתהליך פיתוח המוצר. למעשה, מהנדסי חומרה רבים מאצילים את המשימה לטכנאים בתוך הצוות, ומספקים שרטוטים ידניים או ייצוגי PowerPoint של המעגל לטכנאי כדי שידע מה לעשות. השגה זו מאפשרת למהנדס החומרה להתמקד במשימות אחרות, כגון אופטימיזציה של מעגלים או בדיקות מעבדה, אך היא גם מגבירה את החשיבות של אימות נכון והבטחה שהסכימה מומשה כראוי.

כשם שלא ניתן לבנות בניין גדול על בסיס חלש, לא ניתן לתכנן מוצר נהדר על תכנון סכימטי חלש. ככל שמורכבות התכנון גוברת וזמן פיתוח המוצר מתקצר, הצורך באימות סכימטי אוטומטי מלא הופך להיות חשוב יותר. ללא אימות סכימטי מתאים, קיים פוטנציאל משמעותי לבעיות חומרה נוספות, לזמן איטי יותר בהגעה לשוק, בהגדלת עליות התכנון ובאיכות מוצר ירודה (איור 2).

איור 2: השפעת אימות סכימטי גרוע ככל שמורכבות התכנון עולה.

במהלך סקירה סכימטית ידנית, צוותים מתמקדים בדרך כלל רק בנושאי התכנון הנפוצים ביותר, כולל:

•  רכיבים שאינם מחוברים כראוי לחשמל ו/או לקרקע

•  מחסור במתח

•  דיודות מכוונות בצורה לא נכונה

•  רשת מקלט חסרה

 • אי התאמת מתח פינים (ספי מתח שונים(

 • מחברי לוחות שגויים

 • בעיות קטנות וכתוצאה מכך עיכובים, עלות וסיכון מיותרים

אמנם לא מדובר בנושאים מורכבים, אך קשה, אם לא בלתי אפשרי, למצוא באופן חזותי את כל המופעים של נושאים אלה בתכנון מורכב. ואלו רק הנושאים הסכימטיים הנפוצים ביותר. יש עוד הרבה בעיות פוטנציאליות שסקירה ידנית פשוטה לא יכולה למצוא.

 אימות סכימטי אוטומטי לחלוטין

כלי האימות (ECAD) התמקדו באופן היסטורי בפריסה ובהיבטים של הייצור ושל התכנון, לא בסכימטיות. בהתחשב בעובדה ש -%78 מכל הפרויקטים חווים שניים או יותר התאמות וכי ניתן לייחס את המקור למרבית הבעיות לשגיאות תכנון סכימטיות, הגיע הזמן להשתמש באימות סכימטי אוטומטי לחלוטין. ביטול שגיאות סכימטיות יכול לגרום לחסכון משמעותי בעלויות ובזמן, וכתוצאה מכך להביא לזמן הגעה לשוק מהיר יותר, לאיכות משופרת של המוצר משופרת ולהקטנת הסיכונים בתכנון (איור 3) .

 איור 3: השפעה של טעויות סכימטיות מופחתות.

על ידי אוטומציה מלאה של אימות סכימטי המתרחש במהלך הלכידה הסכימטית, ולא לאחר מכן, תהליך הפיתוח עובר שמאלה, וכתוצאה מכך מתקבלים יתרונות מוכחים, כגון הפחתת זמן מחזור, עלויות נמוכות יותר וסילוק ספיני תכנון (איור 4).

איור 4: טכנולוגיית משמרת שמאל.

באמצעות ניתוח תקינות סכימטית ע"י Xpedition מתוצרת- Siemens EDA (חלק מתוכנת התעשייה הדיגיטלית של סימנס), יכולים המהנדסים לבדוק באופן מלא את כל הרשתות בסכימה באמצעות בדיקות מוגדרות מראש וספריית רכיבי דגמים נרחבת וחכמה. הבדיקות מתבצעות במהירות במקביל ללכידה סכימטית, כך שהפריסה תצליח בסבירות הגבוהה ביותר כבר בנסיון הראשון.

יותר מ- 125 בדיקות של שלמות סכימטית קניינית של Xpedition הינן ממצות, מהירות ומודעות גם לכוח וגם לטכנולוגיה. הם נועדו לזהות גם שגיאות פרמטריות וגם שיטות תכנון לקויות, והם עובדות עם כל כלי התכנון העיקריים של ה- PCB .רמה זו של ניתוח סכימטי אוטומטי יכולה לחסוך לצוותי התכנון מאות שעות של בדיקה ויזואלית וזמן ניפוי במעבדה.

יש לנצל ניתוח סכימטי אוטומטי לאחר השלמת הסכימה הראשונית, כך שניתן לנתח כל רכיב ורשת באופן מלא. ניתן לעשות זאת לפני שתוכננה הפריסה הפיזית. דו"ח האימות שהתקבל מדגיש איזורי תכנון שיש לדון בהם במהלך סקירת תכנון צוות.

שילוב ניתוח התקינות הסכימטית עם Xpedition מקצר את הזמן הנדרש לסקירה סכימטית תוך הקלה על חייו של המתכנן. ניתן להריץ פרויקט ניתוח ישירות מהסכימה של Xpedition לתכנן מתחים מראש ולהגדיל באופן מיידי את תוצאות הניתוח מבלי לבצע חיפוש נוסף אחר הרשת או הרכיב. תכונות אלה מצמצמות את הזמן הדרוש לניווט בתוצאות ואיסוף נתוני פרויקטים ממקורות מרובים.

המאפיינים העיקריים של ניתוח תקינות סכימטית של Xpedition כוללים:

• 125 + בדיקות אוטומטיות מובנות
• 6+  מיליון דגמים חכמים
• תמיכה ביצירת דגמי מכשירים מותאמים אישית
• בדיקה מלאה של % 100 מהרשתות הסכימטיות
• תמיכה בניתוח קישוריות בין לוחות שונים
• התקנה קלה ותפעול אינטואיטיבי
• תוצאות אינטליגנטיות לאחר עיבוד ודיווח למעקב וביקורת
• תומכת בכל כלי ה- EDA העיקריים
• אין צורך בתשתיות נוספות

מערכת ניתוח תקינות סכימטית של Xpedition מבצעת בממוצע, 400,000 בדיקות לכל תכנון. דוגמה לתוצאות לאחר ביצוע ניתוח תקינות סכימטית של Xpedition על סכימטי מוצגות באיור 5.

איור 5: בדוגמה זו, מערכת ניתוח תקינות סכימטית של Xpedition מצאה 82 בעיות קריטיות ו -235 פגמים וסיפקה 84 אזהרות – הרבה יותר ממה שניתן היה למצוא באמצעות בדיקה ידנית.

ארבעה תחומים בהם מתרחשות טעויות הניתנות למניעה הן: סמלים וספריות, חיבורי רשת, דרישות רכיבים ותקשורת בין מתכננים. מערכת ניתוח תקינות סכימטית של Xpedition יכולה לעזור בכל אחד מהתחומים הללו. אם סמל אינו נכון, יופיע חיבור רשת שגוי, שיסומן על ידי הניתוח. ישנם סוגים רבים של בעיות בחיבור רשת, כגון פין חשמל שאינו מחובר לחשמל (איור 6) או קלט שחסר לו מנהל התקן.

איור 6: בעיות התכנון הקריטיות הנפוצות ביותר שדווחו על ידי סימנס ייעוץ בשנת 2020. אלו היו טעויות שהתגלו בעיצובים של לקוחות אמיתיים באמצעות ניתוח סכמטי. (בניכוי False positives and redundant results) .

יתר על כן, דרישות הרכיב מתבטאות במודלים של ניתוח סכימטי, כולל דרישות pull-up/pull-down  וכיצד יש להתייחס לפין כאשר היא אינו בשימוש. הפרות של כללים אלה מזוהות באופן אוטומטי. ניתוח סכימטי יכול גם לאפשר תקשורת טובה יותר בין מתכנים על ידי דרישה שהם יעבדו יחד כדי להבין את הסכימה ולנקות כל פרט מעורפל, דבר העשוי גם לדרוש תיעוד מסודר. באופן כללי, סוג זה של בדיקות אוטומטיות מהווה את הבסיס לשיטות תכנון טובות.

 סיכום

אחת המטרות העיקריות של כל צוות פיתוח מוצרים היא לצמצם את מספר הבעיות בתכנון לפני שמשחררים את המוצר לשוק. בהתחשב בעובדה שהסיבה העיקרית לבעיות תכנון היא לרוב טעויות תכנון סכימטיות, תהליך הכולל אימות סכימטי אוטומטי לחלוטין יכול להפחית באופן משמעותי את שכיחות הבעיה היקרה הזו. ניתוח תקינות סכימטית של מערכת Xpedition מאפשר בדיקה מלאה של כל הרשתות בסכימה באמצעות בדיקות מוגדרות מראש וספריית רכיבים נרחבת וחכמה.

באופן ספציפי, מערכת ניתוח תקינות סכימטית של Xpedition  מאפשרת:

 • אוטומציה של איתור טעויות תכנון קריטיות

•  מונעת %50 עד %70 ממשימות התכנון הנגרמות על ידי שגיאות סכימטיות ושוליות

 • מספקת את הביטחון כי כוונת התכנון מיושמות בפעם הראשונה

•  מבטלת שעות רבות של סקירה ידנית, מפחיתה סיכון ומספקת החזר השקעה מהיר עם הדרכה מינימלית

ניתן לדגום תכנונים חדשים ולנתח אותם כל הזמן על מנת להבטיח כי שינויי התכנון של הרגע האחרון מוערכים במלואם. ניתן לשלב גם נתונים מתכנונים מרובים כדי לבצע אימות ברמת המערכת. יתר על כן, ניתן לבצע ניתוח תקינות סכימטי על תכנונים גם לאחר שיצאו לשוק כדי לשפר את איכות התכנון האלקטרוני העתידי, להגדיל את התשואה ולהקטין את החזרת המוצרים.

התכנונים המורכבים של היום אינם מאפשרים עוד סקירה ואימות סכימטי ידני. מערכת ניתוח תקינות סכימטי של Xpedition מספקת אימות סכימטי אוטומטי לחלוטין במקביל ללכידה סכימטית. הטכנולוגיה הייחודית הזו מבטיחה בדיקה מלאה של כל הרשתות בסכימה, וכתוצאה מכך מבטיחה פחות ספינים תכנוניים ושיפור זמן ההגעה לשוק.

• ניקול קייל היא מהנדסת שיווק טכני העובדת בקבוצת מערכות ה- PCB של Siemens EDA.

הפוסט כיצד ניתן למנוע שגיאות תכנון סכימטיות באמצעות האימות האוטומטי של סימנס הופיע לראשונה ב-Chiportal.