בינה מלאכותית (AI) משנה במהירות את העולם שלנו, ומקומות העבודה אינם יוצאים מן הכלל. עובדים רבים חוששים כיום מפגיעה במקורות פרנסתם כאשר הבינה המלאכותית תייתר אותם אך במציאות התוצאה המרכזית של כניסת הבינה המלאכותית לחיינו היא ככל הנראה עיצוב מחדש של שוק העבודה. בכתבה זו נסקור כמה מקצועות פוטנציאליים הרגישים להיות מוחלפים ע"י בינה מלאכותית ולעומתם את מערכי הכישורים החדשים והמבוקשים ב-5-10 השנים הבאות:

ההשפעה הפוטנציאלית של AI

אכן, הבינה המלאכותית מספקת לבני האדם יכולות שלא עמדו לרשותינו בעבר אך כוחה של הבינה המלכותית מוגבל לכמה תחומים. אלו העיקריים שבהם:

משימות רוטיניות וחוזרות: בינה מלאכותית מצטיינת באוטומציה של משימות חוזרות ונשנות מבוססות כללים. משימות אלה כוללות עבודות בתחומים כגון הזנת נתונים, הנהלת חשבונות, פסי ייצור ושירות לקוחות בסיסי.

ניתוח נתונים: בינה מלאכותית יכולה לנתח כמויות עצומות של נתונים הרבה יותר מהר ומדויק מבני אדם. זה יכול להשפיע על משרות בניתוח פיננסי, מחקר שוק, וכמה היבטים של מחקר מדעי.

תחבורה: העלייה במספר כלי הרכב האוטונומיים עלולה להשפיע באופן משמעותי על משרות בתחום התחבורה, כולל נהגי מוניות, נהגי משאיות ומפעילי אוטובוסים.

עם זאת, בינה מלאכותית אינה תחליף אנושי. לבני אדם יש עדיין יתרון משמעותי ביצירתיות, בחשיבה ביקורתית, בפתרון בעיות מורכבות ובמשימות הדורשות אינטליגנציה חברתית ורגשית.

עלייתם של מקצועות חדשים

לצד העבודות הכוללות משימות רוטיניות נולדים ממש בימים אלה מקצועות חדשים אשר יספקו עבודה רבה  שלא היתה זמינה בעבר ויכולה ליצור ביקוש לכח עבודה גדול. מקצועות אלה כוללים:

מאמני ומטמיעי בינה מלאכותית: ככל שהבינה המלאכותית תמשיך להתפתח, נזדקק לאנשי מקצוע מיומנים כדי להכשיר עובדים כמומחי בינה מלאכותית, לנהל ולהטמיע את המערכות הללו בארגונים. זה כולל מהנדסי בינה מלאכותית, מדעני נתונים ומומחי למידת מכונה.

מפתחי בינה מלאכותית: מהנדסים מיומנים המתמחים בפיתוח אלגוריצמים מתקדמים ומודלים מתימטים אשר יאשפרו למחשבים  ללמד ולבצע משימות מורכבטת כמו זיהוי תמונות, נתוח טקסט, קבלת החלטות ועוד.

יוצרי תוכן לעידן הבינה המלאכותית: בינה מלאכותית יכולה לייצר תוכן, אבל עדיין חסר לה המגע האנושי. הביקוש לאנשי מקצוע יצירתיים כמו סופרים, אמנים ומעצבים גרפים שיוכלו לייצר תוכן מרתק עבור קהלים אנושיים יישאר חזק.

מומחי אבטחת סייבר: ככל שהבינה המלאכותית נעשית מתוחכמת יותר, הסיכון למתקפות סייבר עולה. אנשי אבטחת סייבר עם מומחיות בהגנה מפני התקפות המונעות בינה מלאכותית יהיו מבוקשים מאוד.

קובעי מדיניות ואתיקות לבינה מלאכותית: עם ההשפעה הגוברת של בינה מלאכותית, הבטחת התפתחות אתית ושימוש אחראי בטכנולוגיה זו הופכת לבעלת חשיבות עליונה. מקצועות חדשים יצוצו כדי לתת מענה לדאגות הללו, כגון אתיקאי בינה מלאכותית וקובעי מדיניות.

מהנדסים לתחומי הביוטכנולוגיה והרפואה: התפתחות הטכנולוגיה תיצור צורך לפתח שבבים ביולוגים ואחרים אשר יותקנו בגוף האדם לשם טיפול  בבעיות שונות ומעקב אחר מדדי הגוף.

מומחי שיתוף פעולה בני אנוש-בינה מלאכותית: העתיד טמון בעבודה משותפת של בני אדם ובינה מלאכותית. נצטרך מומחים שמבינים הן ביכולות האנושיות והן ביכולות הבינה המלאכותית כדי ליצור זרימות עבודה שיתופיות חלקות.

מקצועות רלוונטים גם בעידן הבינה המלאכותית

כאן המקום לציין כי תפקידים המתמקדים באינטראקציה אנושית או במשימות הדורשות כישורים חברתיים ימשיכו להיות מבוקשים גם בעידן הבינה המלאכותית והעוסקים בהם יוכלו להמשיך לעסוק במקצועיהם. אלה יכולים לכלול שירות לקוחות, עבודה סוציאלית או מקצועות טיפול.

יש כמובן מקצועות שיהפכו להיות יתירים ולכן ממשלות, עסקים ומוסדות חינוך יציעו הזדמנויות הכשרה והסבה מקצועית כדי לגשר על פערי המיומנויות. עובדים שהצטיינו במיומניות ידניות, באיסוף נתונים או בביצוע נהלים יעברו לעסוק בתעשיות המושפעות פחות מבינה מלאכותית  כמו לדוגמה, טכנאים המתחזקים מכונות מורכבות או עובדים המתמחים בעבודות יד.

.הסתגלות לעתיד

המפתח להצלחה בשנים הקרובות יהיה הסתגלות. להלן כמה דרכים והמלצות כדי שתוכלו להמשיך לצעוד עם הקידמה.

למידה מתמשכת: אמצו למידה לכל החיים כדי להישאר מעודכנים בטכנולוגיות ומערך מיומנויות מתפתחות.

פיתוח "כישורים אנושיים": התמקדו בחידוד התקשורת, שיתוף הפעולה, החשיבה הביקורתית ויכולות פתרון הבעיות שלכם.

אמצו את הטכנולוגיה: למדו למנף בינה מלאכותית ככלי לשיפור העבודה שלכם, לא להחליף אותה.

עתיד העבודה הוא בשיתוף פעולה

בעוד שאין ספק כי בינה מלאכותית תעצב מחדש את מקום העבודה, חשוב לזכור שהיא כלי ולא תחליף לכושר ההמצאה האנושי. מקצועות חדשים יצוצו ומי שיאמץ למידה ושיתוף פעולה לאורך זמן ישגשג בעידן זה של שינוי.

עתיד העבודה מבטיח להיות מסע מרגש של שיתוף פעולה אנושי-וטכנולוגי שבו הטכנולוגיה תעצים אותנו להגיע לשיאים חדשים של פרודוקטיביות וחדשנות. ע"י התמקדות בחוזקות קיימות, פיתוח מיומנויות חדשות ואימוץ למידה לכל החיים, אנשים יכולים למקם את עצמם להצלחה בשוק העבודה המשתנה.

הפוסט שוק העבודה: השתלטות הבינה המלאכותית או טרנספורמציה? הופיע לראשונה ב-Chiportal.

רשות החדשנות משיקה קרן ייחודית לפיתוח ההון האנושי בתעשיית ההייטק כדי להתמודד עם האתגרים השונים שמציבה מגיפת הקורונה. אהרון אהרון, מנכ"ל רשות החדשנות: "התקופה הנוכחית בה מאות אלפי ישראלים נפלטו משוק העבודה מהווה גם הזדמנות למשק הישראלי להכשיר את חלקם לתפקידי מחקר ופיתוח בתעשיית ההייטק. כך, המסלול ישלב בין Reskilling של אנשים בעלי פוטנציאל גבוה לתרומה לפיתוח הון אנושי מיומן בתעשיית ההייטק ובדגש על מחפשי עבודה, והכשרתם לתפקידי מחקר ופיתוח לתעשייה עתירת הידע, לבין Upskilling של עובדים קיימים בתעשייה אשר יעברו הכשרות טכנולוגיות מתקדמות ובכך יתנו ערך מוסף לחברות. הצורך בכוח אדם מיומן ואיכותי ממשיך להיות אתגר משמעותי להמשך פיתוח מו"פ חדשני בתעשיית ההייטק בישראל ולשמירה על מובילות ותחרותיות בינלאומית. על מנת לספק מענה ראוי לאתגרים ולתמרץ תאגידים (עסקיים ומלכ"רים) ליצור פתרונות לאתגרי פיתוח ההון האנושי בתעשייה עתירת הידע, מועצת רשות החדשנות אישרה את הקמת הקרן לפיתוח הון אנושי בהייטק".

מדובר בשינוי חשיבה אסטרטגית ברשות החדשנות בדבר האופן המיטבי למתן מענה מקיף לאתגרים לעיל. לשם כך, גובשה תפיסה חדשה של מסלול הטבה המבקש לקדם ולהרחיב מגוון פתרונות חדשניים לפיתוח ההון האנושי אשר יעלו מהשטח, ולבנות (יחד עם התעשייה ומחזיקי עניין נוספים) תשתית לכוח אדם ישראלי איכותי כתנאי הכרחי לבניית חברות שלמות ולהישארות תעשיית ההיי-טק בארץ, אשר משמש כקטר הצמיחה של המשק כולו.

התוכנית של רשות החדשנות תציע מענקים לתוכניות שיעניקו פתרון חלקי או מלא לאתגרים הבאים: הרחבת ערוצי הכניסה לתעשייה עתירת הידע בישראל, של הון אנושי מיומן בתחומי מחקר ופיתוח, וכן שימור ו/או שיפור של הון אנושי איכותי, מיומן בתחומי מחקר ופיתוח, בתעשייה עתירת הידע בישראל.

מסלול ההטבה יפעל במודל דומה למסלול קרן המו"פ, ביכולת לתמוך בפרויקטים מסוגים שונים (בתחום פיתוח הון אנושי – כגון הכשרה, התמחות, השמה, שדרוג, איתור פוטנציאל ועוד) על-ידי הגדרת האתגרים ולא הפתרונות, ובחינת הצעות שיעלו "Bottom-up" מהשטח אל מול אמות מידה אחידות, כגון תוספתיות של כוח אדם מיומן לתעשייה בשכר גבוה, מידת החדשנות של התוכנית המוצעת, היבטי עלות/תועלת, יכולת לגייס שותפים ולהביא את התוכנית ל-SCALE ועוד.

מסלול ההטבה יוכל לתמוך בפרויקטים חברתיים ועסקיים, לרבות הנבטה של מודלים חדשים, הרחבה ו-Scale של פרויקטים קיימים שיביאו להתקדמות משמעותית בצמצום המחסור בכוח אדם, יתרמו להגדלת מספר השחקנים בתחום והשבחה של איכות הפתרונות.
בנוסף, המסלול שם דגש וייתן עדיפות לשילובן של אוכלוסיות הנמצאות כיום בתת ייצוג בתעשייה – נשים, חברה ערבית, חברה חרדית, יוצאי אתיופיה, אנשים עם מוגבלויות וקיום של הפעילות בפריפריה.

הקול הקורא הראשון של הקרן יהיה פתוח להגשת הצעות למשך כחודשיים מחודש אוגוסט ועד לאוקטובר ויתמקד בתחומים המועדפים הבאים: תכניות לאיתור פוטנציאל, מיון, Reskilling , הכוונה, הכשרה, OJT , התמחות או השמה, עם מיקוד לקהלים הבאים –  אנשים בעלי פוטנציאל שנפגעו מהמשבר הכלכלי, אוכלוסיות בתת ייצוג – נשים, חרדים, בני מיעוטים, יוצאי אתיופיה, אנשים עם מוגבלויות ,אוכלוסיות המתגוררות בפריפריה (עם דגש על בוגרי מכללות), ןוכן על שילוב עולים ותושבים חוזרים בעלי רקע וניסיון בתפקידי מו"פ בתעשיית ההייטק

• במסלול יינתנו שני סוגי מענקים:
• לתקציב מבוקש של עד 1 מיליון ₪ – (תכניות בשלב התנעה/הנבטה) השתתפות רשות החדשנות במימון תכנית מאושרת תהיה באמצעות מענק בשיעור של50%, 60% או 70% מהתקציב המאושר.
• לתקציב מבוקש של 1 מיליון ₪ – 15 מיליון ₪ – (תכניות בשלב צמיחה/scale) השתתפות רשות החדשנות במימון תכנית מאושרת תהיה באמצעות מענק בשיעור של30%, 40% או 50% מהתקציב המאושר – בהתאם להחלטת הוועדה. במקרים מיוחדים, בהם ועדת המחקר תסבור, כי התכנית ברמת חדשנות וייחודיות גבוהה מאוד, היא תוכל לאשר מתן מענק בשיעור חריג של עד 70% מהתקציב המאושר.

הפוסט רשות החדשנות משיקה קרן ייחודית לפיתוח ההון האנושי בתעשיית ההייטק כדי להתמודד עם אתגרי הקורונה הופיע לראשונה ב-Chiportal.