גלובלפאונדריז פתחה חזית משפטית נגד טאואר סמיקונדקטור במהלך שעלול להפוך לאחד העימותים הבולטים השנה בשוק הפאונדרי המתמחה. החברה האמריקנית הודיעה ב־26 במרץ 2026 כי הגישה שתי תביעות בבית המשפט הפדרלי במחוז המערבי של טקסס וכן תלונה לנציבות הסחר הבינלאומית של ארה״ב, בטענה שטאואר מפרה 11 פטנטים אמריקניים הקשורים לטכנולוגיות ייצור שבבים. לצד פיצויים כספיים, GF מבקשת גם צווי מניעה שיחסמו יבוא ומכירה בארה״ב של מוצרים שלטענתה מבוססים על הטכנולוגיות שבמחלוקת.

לפי הודעת GF, הפטנטים נוגעים לטכנולוגיות תהליך המשמשות לייצור רכיבים עבור סמארטפונים ומערכות אלקטרוניות נוספות. החברה הציגה את המהלך כהגנה על השקעות ארוכות שנים במחקר ופיתוח ועל קניין רוחני שהוא, מבחינתה, חלק מליבת היתרון התחרותי שלה. טאואר, מצדה, מסרה לרויטרס כי היא דוחה בתוקף את ההאשמות ותגן בנחישות על הטכנולוגיה ועל הקניין הרוחני שלה. נכון לעכשיו מדובר בטענות משפטיות שטרם הוכרעו, ולא בקביעה של בית משפט או של ה־ITC.

הסיפור חשוב במיוחד משום שלא מדובר בתביעה שולית בין חברות מרוחקות זו מזו, אלא בעימות בין שתי יצרניות שפועלות בחלקים חופפים של שוק ה־specialty foundry. בניגוד ליצרניות שממוקדות בעיקר בחתכים המתקדמים ביותר של שבבי מחשוב, שתי החברות בנויות סביב ייצור שבבים ייעודיים עתירי ערך בתחומים כמו RF, חיישנים, אנלוג, ניהול הספק וסיליקון פוטוניקס. בדיווח שצירפת הודגש שטאואר היא שחקנית נישה המתמקדת בחיישני תמונה, סיליקון פוטוניקס, רכיבי RF ורכיבי ניהול הספק, עם נוכחות חזקה בשוקי הרכב, התעשייה, התעופה והביטחון.

פערי הגודל בין שתי החברות משמעותיים, אך אינם הופכים את טאואר לשחקנית שולית. גלובלפאונדריז דיווחה על הכנסות של 6.79 מיליארד דולר בשנת 2025. טאואר דיווחה על הכנסות של 1.57 מיליארד דולר באותה שנה, עלייה של 9% לעומת 2024, עם רווח נקי של 220 מיליון דולר. כלומר, GF גדולה בהרבה, אך טאואר מגיעה לעימות הזה כשהיא מציגה צמיחה, רווחיות והשקעות משמעותיות בהרחבת קיבולת. (GlobalFoundries Inc.)

לעיתוי יש חשיבות מיוחדת. יום לפני פרסום התביעה הודיעה טאואר על ארגון מחדש של פעילות TPSCo ביפן יחד עם Nuvoton Technology Corporation Japan. במסגרת המהלך, טאואר אמורה לקבל בעלות ושליטה תפעולית מלאה בפעילות ה־300 מ״מ של המיזם, בעוד שהפעילות ב־200 מ״מ תישאר בידי החברה היפנית. באותו שבוע הודיעה טאואר גם על תוכנית להרחבת קיבולת ה־300 מ״מ ביפן כדי לתמוך בביקוש הלקוחות. מבחינה תעשייתית, המשמעות היא שהתביעה מגיעה בדיוק כאשר טאואר מנסה לחזק את בסיס הייצור שלה ביפן ולהעמיק את יכולתה לענות על ביקוש לצמתים ולטכנולוגיות מתמחות. (Tower Semiconductor)

גם בשוק ההון נרשמה תגובה מיידית. לפי רויטרס, לאחר פרסום המהלך ירדה מניית טאואר ב־7.45% ומניית גלובלפאונדריז ב־4.64%, ירידות חדות מהירידה באותו יום במדד הנאסד״ק. זו אינדיקציה לכך שהמשקיעים רואים בתיק הזה לא רק לחץ על טאואר, אלא גם סיכון להסלמה בתחרות המשפטית והעסקית בשוק השבבים המתמחים כולו.

מנקודת מבט של CHIPORTAL, זהו סיפור שחורג בהרבה מהממד המשפטי. אם GF תצליח לקדם ב־ITC הליך שיוביל למגבלות יבוא, הלחץ על טאואר יהיה מהותי יותר מתביעה כספית רגילה. מנגד, אם טאואר תבלום את ההליך ותצליח להגן על עמדתה, היא תוכל להציג זאת כהוכחה לעוצמת תיק הקניין הרוחני שלה דווקא בשלב שבו היא מרחיבה פעילות ביפן וממשיכה לבנות מנועי צמיחה בתחומי הסיליקון פוטוניקס והתשתיות לדאטה סנטרים. זהו עדיין שלב מוקדם, אבל כבר עכשיו ברור שמדובר בעוד סימן לכך שהתחרות בשוק הפאונדרי האנלוגי עוברת גם לאולם בית המשפט.

הפוסט גלובלפאונדריז תובעת את טאואר בארה״ב: מאבק פטנטים חדש בשוק הפאונדרי האנלוגי הופיע לראשונה ב-Chiportal.

חברת טאואר סמיקונדקטור ונובוטון טכנולוג'י קורפוריישן יפן הודיעו על מהלך אסטרטגי שיפריד את פעילויות הייצור של TPSCo ביפן לשני מסלולים נפרדים. כיום TPSCo מוחזקת ב־51% על ידי טאואר וב־49% על ידי NTCJ, חברה בת בבעלות מלאה של נובוטון. לפי ההסכם, טאואר תקבל בעלות מלאה ושליטה תפעולית על מפעל ה־300 מ"מ (12 אינץ') באואוזו, בעוד מפעל ה־200 מ"מ (8 אינץ') בטונאמי יישאר בתוך TPSCo, שתהפוך לחברה בת בבעלות מלאה של NTCJ. כחלק מן העסקה, NTCJ תשלם לטאואר 25 מיליון דולר במועד הסגירה.

מבחינת טאואר, זהו מהלך בעל משמעות אסטרטגית רחבה יותר מעצם שינוי מבנה הבעלות. החברה הדגישה כי המהלך יחזק את טביעת הרגל הגלובלית שלה באמצעות מפעל 300 מ"מ בבעלות מלאה ביפן, כולל כלי הייצור, העובדים, הפעילות העסקית והשליטה התפעולית. במקביל, שתי החברות חתמו עקרונית גם על הסכמי אספקה ארוכי טווח, שנועדו להבטיח שלא תהיה פגיעה בלקוחות קיימים של שני הצדדים, גם כאשר מוצרים מסוימים מיוצרים כיום באתר שיעבור לבעלות הצד האחר.

טאואר לא הסתפקה בהודעה על הפיצול, ובאותו יום גם הכריזה על תוכנית להרחבת קיבולת ה־300 מ"מ ביפן. לפי החברה, בכפוף לאישור סובסידיה ממשרד הכלכלה, המסחר והתעשייה של יפן (METI), היא שואפת להרחיב את הקיבולת המשולבת של אתר אואוזו הקיים ושל שטח סמוך כך שתגיע בסופו של דבר ל־פי ארבעה מן הקיבולת הנוכחית של מפעל ה־300 מ"מ. טאואר קושרת את ההתרחבות בעיקר לביקוש גובר בטכנולוגיות פוטוניקה ואופטיקה, ובהן SiGe ו־SiPho, תחומים שבהם היא כבר מספקת מוצרים בנפחים מסחריים מן האתר היפני.

המסר העסקי של המהלך ברור: טאואר רוצה שליטה מלאה בנכס היפני המתקדם יותר שלה, כדי ליישר אותו עם אסטרטגיית הצמיחה ארוכת הטווח שלה בתחומי האנלוג, הפוטוניקה והפאונדרי המבדל. נובוטון, מצדה, מרכזת אצלה את פעילות ה־200 מ"מ והקווים הייעודיים, באופן שמתאים יותר לצרכים שלה. במקום שותפות הונית משותפת, שתי החברות יעברו כעת למודל של יחסי ספק־לקוח אסטרטגיים ארוכי טווח.

בשורה התחתונה, מדובר במהלך שמחדד את חלוקת התפקידים בין שתי החברות: טאואר מהדקת את האחיזה במפעל ה־300 מ"מ, שבו היא רואה מנוע צמיחה עתידי, ואילו נובוטון לוקחת לידיה את פעילות ה־200 מ"מ. אם העסקה תושלם כמתוכנן באפריל 2027, טאואר תצא ממנה עם נכס יפני בבעלות מלאה ועם בסיס להתרחבות משמעותית בשוקי הפוטוניקה והשבבים האנלוגיים המתקדמים.

הפוסט טאואר ונובוטון מפרקות את מבנה השותפות ביפן: טאואר תקבל שליטה מלאה במפעל ה־300 מ"מ הופיע לראשונה ב-Chiportal.

לפי הודעת החברות, שיתוף הפעולה יתמקד בהטמעת טכנולוגיית הפולימרים האלקטרו־אופטיים של Lightwave Logic בתוך ערכת תכנון התהליך, ה־PDK, של פלטפורמת הסיליקון־פוטוניקס PH18 של טאואר. המטרה היא לאפשר ללקוחות טאואר לתכנן ולהטמיע מאפננים אופטיים עתירי ביצועים במעגלים פוטוניים משולבים, בעיקר עבור קישורי 400G לליין, שבהם צפיפות רוחב הפס וצריכת האנרגיה הופכות לקריטיות במיוחד. (נסדא"ק)

החידוש החשוב כאן אינו רק עצם ההסכם, אלא העובדה שהמודולטורים של Lightwave Logic אמורים להפוך לחלק אינטגרלי מסביבת התכנון של טאואר, ולא להישאר רכיב ניסיוני או פיתוח נקודתי. המשמעות המעשית היא שלקוחות יוכלו לגשת לטכנולוגיה דרך תשתית פאונדרי פתוחה ומסודרת, במקום לפתח הכל מאפס. PH18 עצמה היא פלטפורמת סיליקון־פוטוניקס שמיועדת לשוקי קישוריות מרכזי הנתונים בתחומי O-band ו־C-band, ומוצעת במפעל ה־200 מ"מ של טאואר בניופורט ביץ' שבקליפורניה, עם ריצות Multi Project Wafer לאבי־טיפוס מהירים ועלות נמוכה יחסית.

פלטפורמת PH18 כבר כוללת מוליכי־גל מסיליקון ומסיליקון ניטריד, פוטודיודות גרמניום, מסיטי מופע ומודולטורי Mach-Zehnder, וכן תמיכה ב־PDK מבוססי Cadence, Synopsys, Luceda וכלים נוספים. לכן, שילוב טכנולוגיית המודולציה של Lightwave Logic בתוך אותה פלטפורמה עשוי להרחיב עבור לקוחות טאואר את ארגז הכלים הזמין להם, בלי לדרוש מעבר לתהליך ייצור חדש. בטאואר הגדירו זאת כהרחבת אפשרויות המאפננים הזמינות ללקוחות, ואילו ב־Lightwave Logic הדגישו שהמטרה היא להכניס את יתרונות הביצועים של המודולטורים מבוססי הפולימרים לסביבת פאונדרי נגישה ורחבה יותר.

מבחינת לוח הזמנים, החברות מתכננות כמה tapeouts הנדסיים כבר במהלך 2026, כדי לאמת יעדי ביצועים עבור ארכיטקטורות מודולטור דלות־הספק של 200G ו־400G. שתי החברות גם מתכוונות לאפשר ללקוחות להשתתף בריצות ההנדסיות הללו, כדי לאשר מוקדם תכנונים המבוססים על המודולטורים החדשים בפלטפורמת PH18. זהו פרט חשוב, משום שהוא מעיד שהמהלך מכוון לא רק למחקר עתידי אלא גם למסלול אימוץ מסחרי בפועל.

ההסכם עם Lightwave Logic משתלב במאמץ רחב יותר של טאואר לבסס את עצמה כפאונדרי מרכזי לתשתיות פוטוניקה עבור עידן ה־AI. רק בשבוע שעבר הודיעה החברה כי תגיע ל־OFC 2026 כדי להציג את מפת הדרכים של פלטפורמת הסיליקון־פוטוניקס שלה ליישומי AI, טלקום ויישומים מתפתחים, ובהם optical transceivers, אופטיקה משולבת־מארז, לייזרי DWDM, מיתוג אופטי, LiDAR ומחשוב קוונטי. גם ברצף ההודעות האחרון של טאואר ניכר שהחברה בונה סביב PH18 וקרובותיה אקו־סיסטם רחב של שותפים, כולל Scintil Photonics בתחום לייזרי DWDM לתשתיות AI ו־Salience Labs בתחום מתגים אופטיים למרכזי נתונים. (Tower Semiconductor)

גם המספרים של טאואר מספקים הקשר עסקי ברור למהלך. בחודש פברואר דיווחה רויטרס כי הביקוש לשבבי הסיליקון־פוטוניקס של טאואר, המשמשים להעברת נתונים מהירה בתשתיות AI, תרם לתוצאותיה הכספיות, וכי החברה הגדילה את השקעתה בציוד לייצור סיליקון־פוטוניקס ל־920 מיליון דולר בסך הכל. לפי אותו דיווח, טאואר שואפת להגדיל פי יותר מחמישה את קצב האספקה החודשי של שבבים אלה עד סוף 2026, ואף ציינה שלקוחות כבר התחייבו לרכוש את הקיבולת הנוספת. במילים אחרות, שיתוף הפעולה עם Lightwave Logic אינו מהלך מבודד, אלא עוד נדבך במהלך רחב שבו טאואר מנסה להפוך את הסיליקון־פוטוניקס ממוצר נישה למרכיב תעשייתי מרכזי בתשתיות מחשוב ובינה מלאכותית.

לכן, גם אם הכותרות בשוק ההון התמקדו בזינוק רגעי במניית Lightwave Logic, עיקר הסיפור הוא אחר: ניסיון לחבר בין טכנולוגיית חומרים ייעודית של חברת photonics קטנה יחסית לבין פלטפורמת ייצור ותכנון רחבה של פאונדרי מבוסס. אם החיבור הזה יעמוד ביעדי הביצועים, הוא עשוי לקצר את הדרך של לקוחות מ־design kit אל אבטיפוס וממנו אל יישומי תקשורת אופטית מהירים יותר וחסכוניים יותר באנרגיה.

הפוסט טאואר ו־Lightwave Logic ישלבו מאפננים מהירים בפלטפורמת PH18 הופיע לראשונה ב-Chiportal.

החרפת המצב הביטחוני בישראל גורמת לשיבושים בשרשרת האספקה של תעשיית השבבים המקומית, ובמיוחד בפעילותה של Tower Semiconductor. לפי דיווח של TrendForce המתבסס על נתונים שפורסמו ב־Economic Daily News, חברות שבבים בינלאומיות החלו להעביר הזמנות ייצור מטאואר למפעלי ייצור בטאיוואן בעקבות מגבלות משלוח שנוצרו בתקופת מצב החירום.

על פי הדיווח, חלק מהלקוחות של טאואר החלו להפנות הזמנות בדחיפות לחברות טאיוואניות המתמחות בטכנולוגיות ייצור ותיקות (“mature nodes”). בין הנהנות העיקריות מהמעבר נמצאות Vanguard International Semiconductor (VIS) ו־Powerchip Semiconductor Manufacturing Corp., שדיווחו על עלייה ניכרת במספר ההזמנות.

לחץ על קיבולת הייצור בטכנולוגיות ותיקות

הסטת ההזמנות מישראל לטאיוואן גורמת להידוק הקיבולת במפעלי ייצור המתמחים בתהליכי ייצור ותיקים יחסית – בעיקר בטווחים של 0.18 עד 0.13 מיקרון. מדובר בתהליכים המשמשים לייצור רכיבים אנלוגיים, שבבי הספק ושבבים למערכות תעשייתיות ורכב.

לפי הדיווח, המעבר המואץ של הזמנות – לצד המתיחות האזורית בין ארצות הברית לאיראן – גורם ללקוחות לשלם פרמיות כדי להבטיח אספקה, מה שמוביל לעלייה במחירי הייצור בטכנולוגיות אלו. משקיעים מוסדיים מעריכים כי VIS ו-PSMC צפויות ליהנות מעלייה במחירי המכירה הממוצעים (ASP) ומהתרחבות בשולי הרווח הגולמי.

טאואר – שחקן מוביל בטכנולוגיות מיוחדות

טאואר נחשבת לאחת מיצרניות השבבים העצמאיות הגדולות בעולם בתחום תהליכי הייצור המיוחדים, והיא מפעילה קווי ייצור המתמקדים בתהליכים אנלוגיים ובתהליכי מתח גבוה. בין לקוחותיה נמצאות חברות שבבים גדולות כמו onsemi, Vishay Intertechnology, Broadcom, Skyworks Solutions, Intel ו־Samsung Electronics.

רוב הייצור של טאואר מתבצע בישראל, ולכן כל שיבוש ביכולת המשלוח או הייצור משפיע במהירות על שרשרת האספקה של לקוחותיה ברחבי העולם.

מקורות בתעשייה מציינים כי טאואר נהנתה לאורך השנים מכוח תמחור גבוה יחסית בתחום הטכנולוגיות הוותיקות והייחודיות. זאת משום שמוצריה משמשים בעיקר לתעשיות הרכב והציוד התעשייתי – תחומים המאופיינים במחזורי הסמכה ארוכים, בדרישות אמינות מחמירות וביכולת מוגבלת להחליף ספקים במהירות.

חפיפה טכנולוגית מקלה על העברת הזמנות

לפי מקורות בתעשייה, חלק מהלקוחות ניסו בתחילה להעביר את הייצור ל־TSMC. אולם מאחר ש־TSMC מצמצמת בהדרגה את פעילותה בתהליכים הוותיקים ומפנה לקוחות לחברת הבת VIS, מרבית ההזמנות זרמו דווקא אליה.

החפיפה הטכנולוגית בין VIS לטאואר, לצד קשרים מסחריים ארוכי שנים עם אותם לקוחות, הפכה אותה לחלופה טבעית. גם ל-PSMC קיימת חפיפה משמעותית בתהליכי הייצור עם טאואר, ולכן חלק מההזמנות הופנו אליה.

לקוחות כמו onsemi, שמייצרים חלק ממוצרי ההספק שלהם במפעלי ייצור חיצוניים, כבר עובדים זמן רב עם VIS ו-PSMC בתחומים כגון מעגלי ניהול הספק, טרנזיסטורי MOSFET ותהליכי BCD. גם Vishay Intertechnology מפעילה קווי ייצור משמעותיים אצל VIS, במיוחד עבור רכיבי MOSFET מסוג trench ומוצרי הגנת מתח (TVS).

בנוסף, בשנים האחרונות העבירה וישיי חלק מפעילות הייצור שלה מסין לטאיוואן ולסינגפור בשל שיקולים גיאופוליטיים – מה שהקל על התאמת שרשרת האספקה למציאות החדשה.

השפעה רחבה על שוק ה־Mature Nodes

ההתפתחויות האחרונות מדגישות עד כמה שוק הטכנולוגיות הוותיקות נותר קריטי לתעשיית האלקטרוניקה העולמית. למרות ההתמקדות הציבורית בתהליכי ייצור מתקדמים של 3 ו-2 ננומטר, רוב הרכיבים המשמשים ברכב, בתעשייה ובמערכות הספק עדיין מיוצרים בתהליכים ותיקים בהרבה.

לכן, כל הפרעה בייצור אצל שחקן מרכזי כמו טאואר יכולה להשפיע במהירות על המחירים ועל חלוקת ההזמנות בשוק העולמי.

הפוסט מצב החירום בישראל משבש משלוחי טאואר; הזמנות שבבים עוברות לטאיוואן ומייקרות את מחירי הייצור הופיע לראשונה ב-Chiportal.

לאחרונה הוציא דב מורן לאור את ספרו החדש "יעדות" העוסק ביעוד של כל אחת ואחד מאתנו. לאחר שקראתי את הספר והתרשמתי ממנו מאד נפגשתי עם דב כדי לדבר על הפנים הפחות מוכרות שלו המתגלות במלא תפארתן לכל מי שקורא את הספר המרתק. דב כתב את הספר עוד לפני ה7 באוקטובר 2023 אך רק לאחרונה החליט להוציאו לאור! לפניכם שיחה פתוחה עם אחד היזמים הישראלים המצליחים ביותר בה דיברנו על אמונה, מוזיקה, משפחה ומימוש עצמי. הכל בלי (כמעט) לדבר על שבבים ועסקים.

בא נתחיל מהתחלה? איפה נולדת וגדלת?

נולדתי ברמת גן למשפחה מסורתית ממעמד הביניים. ההורים שלי היו ניצולי שואה שהגיעו לארץ לאחר קום המדינה בשנת 1950. גם סבא שלי הגיע איתם אחרי שאשתו וששה משבעת ילדיו נרצחו בשואה.  בילדותי חלקתי חדר עם סבא שלי שהיה אדם דתי והוא זה שבגללו גם אני ומאוחר יותר גם אבי הלכנו עם כיסוי ראש.

האם העובדה שגרת בחדר אחד עם סבא הפריעה לך?

נהפוך הוא, סבא שלי השפיע עלי מאד והוא זה שבזכותו הפכתי ליזם.

קראתי בספר על אהבתך הגדולה למוזיקה. איך זה התחיל?

"מוזיקה זה גן עדן עלי אדמות. כבר בילדותי נהגתי לבלות הרבה בשמיעת החיפושיות וכל הלהקות המפורסמות של אותם ימים. בגיל 17 קנו לי טייפ סניו שאיפשר לי להקליט את השירים שאהבתי ובגיל 18 חברה של הורי הביאה לנו פטיפון מארה"ב. כששירתתי בממר"ם הייתי נוהג כל יום בהפסקת הצהריים להשמיע ב"פול ווליום" תקליטים של פינק פלויד ולהקות אהובות אחרות".

האם ניגנת על כלי כלשהו?

שמע סיפור: כשהייתי מנכ"ל מודו (חברה שהוקמה ע"י מורן ב- 2007 ועסקה בפיתוח הטלפון הסלולרי המודולרי הראשון ש.ג.) החלטנו לעשות מסיבה שנתית לעובדים. באותם ימים רציתי להזמין את שלמה ארצי לארוע השנתי אך כחברה צעירה עם משאבים מוגבלים החלטנו שלא ראוי להוציא כל כך הרבה כסף על הופעה של אחד הזמרים הפופולאריים ביותר. ואז צץ במוחי רעיון. פניתי לאבי סינגולדה, הגיטריסט המוכשר של שלמה ארצי ושאלתי אותו אם יש לו להקה שהוא מנגן איתם (ללא קשר להופעותיו עם שלמה ארצי) לשמחתי הוא ענה לי שאכן יש לו להקה שכזו שלו וחברים שלו. מיד הצעתי לו שיבוא להופיע בארוע שלנו. עד אז הוא לא הופיע לבד באף ארוע מסחרי אז הוא התלבט מאוד ואחרי שחשב קצת ועם הרבה לחץ שלי הוא השיב בחיוב אבל…שבועיים לפני הארוע התקשרה אלי ורד אשתו והודיעה לי שאבי התחרט. הוא לא בנוי להופיע במרכז הבמה והוא מבקש לבטל את השתתפותו. החלטתי לא לוותר ואחרי דין ודברים סיכמתי עם אבי שיבוא וישיר שלושה שירים ואז יבחן את תגובת הקהל. אם יגיבו בחיוב ימשיך להופיע אך אם ירגיש שהקהל לא מתלהב הוא יכול להפסיק את ההופעה ועדיין לקבל את כל הכסף שהובטח לו. לשמחתי אבי הסכים.

הגיע יום ההופעה. כמובן שאחרי שלוש שירים הקהל מחא לו כפיים בהתלהבות עצומה, כפי שווידאתי שיקרה, ואבי נתן הופעה נפלאה שנמשכה שעתיים וחצי.

אז אתה הוא זה שגרם לו להתחיל להופיע ללא שלמה ארצי?

בדיוק. מאז בכל הופעה של אבי ולהקתו הוא היה פותח ואומר "אני כאן בזכות דוב מודן ההייטקיסט". (בטעות נהג סינגולדה לכנותו דב מודן ולא בשמו הנכון ש.ג.).

אבל רגע, לא ענית לי על השאלה האם ניגנת על כלי כלשהו?

אהה זה קשור לסיפור אחר. לפני שש שנים קיימנו מסיבה שנתית לכל המשקיעים שלנו בקרן  Groveוהחלטנו להזמין את להקת שלווה. מישהו החברי ההנהלה שאל אם זה נכון ששלווה יופיעו ואני עניתי שלהיפך. יש לחברי הלהקה שלהם מוגבלויות, אבל לכל אחד יש את המוגבלויות שלו ודווקא הייתי שמח שהם יופיעו ואני איתם (גם לי יש כמה וכמה מוגבלויות). דברו עם מנהל הלהקה והוא ביקש לפגוש אותי. הוא שאל אותי "על איזה כלי אתה מנגן?" עניתי לו: "כלום. מעולם לא ניגנתי על אף כלי אבל אני אוהב לתופף על ההגה כשאני נוסע ושומע מוזיקה". ואז הוא ביקש לבחון את חוש הקצב שלי ע"י תיפוף חופשי בכף היד. עברתי את המבחן בהצלחה. התחלתי במה שנתנו לי: דרבוקה. משם לבונגוס ומהבונגוס לקונגס.

אחרי ההופעה עם שלווה התחלתי ללמד תופים אצל מורה בצורה מסודרת (והאמת: המורה היה נורא כי הוא לימד תופים וקונגס מול תופים זה כמעט הכל הפוך) וגם מצאתי חבורת נגנים להתאמן איתה. שש שנים שאנחנו מנגנים ביחד. כל שבוע אנחנו נפגשים לנגן ביחד ומדי פעם יש לנו גם הופעה. בחזרות רבים, כועסים, מגבשים את השירים ביחד כשכל אחד מושך לכיוון שלו. בסוף מתחבקים ויוצאת יופי של מוזיקה, במיוחד בזכות מנהל הלהקה, עמית שקד.

סגירת המעגל היפה ביותר היתה כשאבי סינגולדה הזמין אותי לנגן על תופי קונגס בהופעה שלו.

הזכרת קודם את הילדות שלך ואת היותך חובש כיפה מה גרם לך לזנוח את הדת?

כפי שציינתי גדלתי בבית בו סבא היה דתי-לייט ואבא לא. סבא היה הולך לבית הכנסת בשבת אבל העלייה התלולה ברחוב לאן ברמת גן הקשתה עליו כך שאני לויתי אותו ומטבע הדברים גם חבשתי כיפה. אבל הלכתי לבית ספר חילוני. למעשה הייתי היחיד בבית הספר שהלך עם כיפה. זו גם היתה הסיבה שאבי החל לחבוש כיפה כי כשהגיע ליום הורים בבית הספר התיכון שאלו כולם איך זה שהבן חובש כיפה והאב לא?

גם כשהתקבלתי לעתודה ולמדתי בטכניון הלכתי עם כיפה עד שהגעתי לבה"ד 1 שם נפרדתי מהכיפה. אני לא מרגיש שזנחתי את הדת גם כי לא הייתי אף פעם "דתי" אמיתי בסטייל של מה שמוגדר היום כדתי וגם כי נשארתי עם חיבה ליהדות ולמסורת.

למרות שנפרדת מהכיפה לפני שנים רבות, מקריאת ספרך קיבלתי את הרושם שאתה מנהל עם אלוהים דו שיח תמידי. האם אתה מאמין באלוהים?

אני לא מאמין בפתגם "צדיק ורע לו רשע וטוב לו" (פתגם ידוע מהתלמוד) ואני לא מאמין בצורך בקיום מצוות שהמציאו אנשים כפרשנויות של פרשנויות של התורה. אני מאמין שאנחנו בני האדם נמצאים על כדור הארץ בשליחות. מה השליחות? גדול עלי. לא יודע. רק יודע שיש לי תפקיד להשאיר אחרי עולם קצת יותר טוב.

אם כך, אתה מאמין באלוהים!

אני לא פוסל אבל גם לא אומר בוודאות שיש אלוהים. אני לא יודע.

אני כן משוכנע שיש לנו יעוד. מכאן גם נגזר שם הספר שלי: יעדות.

דב מורן: יש לי שורה ארוכה של יעדים שעדיין לא השגתי. עטיפת הספר "יעדות"

ואתה דב, האם השגת את היעוד שלך?

עשיתי הרבה דברים בחיי אבל אני רוצה לעשות עוד הרבה. ויעדות זה לחיות את חייך בתחושה של חתירה להשיג את יעדך ואין לזה סוף עד שאתה עוזב את העולם הזה.

מה זאת אומרת?

יש לי שורה ארוכה של יעדים שעדיין לא השגתי. כמו למשל:

• ספר ילדים בשם "סבאלמה" שסיימתי לכתוב אבל טרם פרסמתי
• שנגייס את קרן Grove 4  
• שמיזם קיבוץ ההייטק שיזמתי יצליח (מיזם להקמת גרעיני התיישבות ועבודה להייטקיסטים באיזורי הנגב המערבי והגליל שנפגעו מהמלחמה.(
• שאכתוב את הספר הנוסף שאני כותב אותו בשם יזמות יהודית
• שאקים את חברת השבבים עליה אני עובד בימים אלה – חברה שיכולה להיות המהפכה בהא הידיעה של תעשיית הסמי והדרך בה יתכננו צ'יפים בעתיד.
• שהחברות שאני מלווה אותן יצליחו – יש לי 12 כאלה בגרוב.
• שהילדים שלי והנכדים שלי יגדלו ויהיו אנשים טובים וייעודים.
• להמשיך לעזור ליזמים.
• ועוד הרבה.

ובכל זאת, יש דברים שכבר עשית ואתה גאה בהם?

• עיסקית – אני גאה מאד בשינוי המשמעותי שעשינו בחברת Tower Semiconductor בה הובלתי כיו"ר הדירקטוריון של החברה מהפך עצום.
• אני גאה ביחסי האנוש שהצלחתי ליצור בחברות שניהלתי. אהבתי ואני עדיין אוהב את האנשים שעבדתי איתם. אני מאמין שחלקם גם אוהב אותי.
• אני גם גאה בקשר האישי ובעזרה האישית שהגשתי לאנשים רבים ובכך שהשפעתי על הצלחתם ועתידם.
• אני גם מקווה שאהיה גאה בעתיד במה שאנחנו עושים בגרוב.

מפתיע אותי מאד שאתה לא מזכיר את ההצלחה הגדולה ביותר שלך. חברת M Systems!

מבחינתי המכירה של M Systems הייתה כשלון. לא מיצינו את מה שאפשר היה לעשות עם החברה הזו. עם הפוטנציאל של מוצרי החברה הזו יכולנו להיות חברה גדולה, עשירה ומשפיעה הרבה יותר. הייתה שם חדשנות מטורפת שבאה לידי ביטוי בדיסק-און-קי אבל הרבה דברים אחרים, חלקם יושם וחלקם לא הספקנו, שעשו אימפקט גדול על העולם.

יכולתי להמשיך ולשוחח עם דב עוד שעות ארוכות .כל רגע איתו היה מסע אינטלקטואלי מרתק, מלא השראה ותובנות. אך לאחר שלוש שעות של שיחה צפופה, עמוקה ומעשירה, הזמן אזל ודב נאלץ להמשיך לעיסוקיו האחרים. למרות היכרותנו רבת השנים, זכיתי הפעם להצצה חדשה ומרגשת לעומק אישיותו יוצאת הדופן, לשמוע על פעילותו הענפה, על חזונו פורץ הדרך, ועל רשימת החלומות והיוזמות שהוא כבר מתכנן להפוך למציאות.

דב הוא לא רק דמות מרכזית בהייטק הישראלי. הוא כוח מניע, מעצב מגמות, ומקור השראה לדורות של יזמים. אין לי ספק שתרומתו העצומה לתעשייה מצדיקה את פרס ישראל ובמישור האישי, אני רואה בו את התגלמות היזם הישראלי האולטימטיבי, כזה שמחבר בין חדשנות, ערכים, ותשוקה אמיתית לשנות את העולם.

הפוסט הפנים הפחות מוכרות של דב מורן: מבחינתי המכירה של M Systems הייתה כשלון הופיע לראשונה ב-Chiportal.

חברת טאואר סמיקונדקטור הישראלית וקבוצת טאטא ההודית מתחרות על את שדרוג מפעל השבבים במוהאלי (Mohali) שבהודו – מהלך שמוערך בכ־465 מיליון דולר, ומהווה חלק ממאמץ לאומי רחב של ממשלת הודו לבסס תשתית ייצור עצמאית בתחום השבבים.

הפרויקט צפוי להתבצע במסגרת שדרוג כולל של מעבדת השבבים הלאומית (SCL – Semiconductor Laboratory), ויתמקד בטכנולוגיית ייצור ותיקה אך שימושית של 180 ננומטר – טכנולוגיה שמתאימה לשווקים יציבים כגון תעשייה, ביטחון ורפואה. קיבולת הייצור במפעל צפויה לעלות מ־500–600 לוחות (wafers) בחודש ל־1,500 לוחות בחודש לאחר השדרוג.

ההצעה המשותפת של טאואר וטאטא נבחרה לעלות שלב במכרז לאחר תהליך סינון טכני על "חבילה 1" – החלק המרכזי והגדול ביותר בפרויקט. מדובר במרכיב הקריטי בשדרוג, הכולל שיפור תשתיות הייצור, העברת ידע והטמעת טכנולוגיות מתקדמות. השלב הבא צפוי להיות פתיחת מעטפות ההצעות הכספיות והכרזה על הזוכה הסופי.

המהלך נעשה כחלק מתוכנית השקעות ממשלתית של ממשלת הודו, בהיקף כולל של בעלות כוללת של כ־465 מיליון דולר, המנוהלת על ידי משימת השבבים הלאומית של הודו (India Semiconductor Mission). אחד היעדים המרכזיים הוא יצירת בסיס עצמאי לפיתוח וייצור שבבים במדינה, תוך חיזוק הקשרים עם שותפים טכנולוגיים גלובליים, כדוגמת טאואר.

במסגרת שיתוף הפעולה, טאואר צפויה לספק ידע הנדסי ותהליכי ייצור מתקדמים, ואילו קבוצת טאטא תוביל את ההיבטים הלוגיסטיים והפיננסיים של הפרויקט. מדובר במהלך נוסף שממצב את טאואר כאחת מהחברות המרכזיות בשוק השבבים הבינלאומי, תוך הרחבת פעילותה בשוק ההודי הצומח.

הפוסט טאואר הישראלית וטאטא ההודית מתחרות על שדרוג מפעל השבבים במוהאלי הופיע לראשונה ב-Chiportal.

בתחילת ספטמבר 2024, לאחר משא ומתן ממושך ורווי אכזבות ודחיות, הודיעה חברת טאואר סמיקונדקטור הישראלית על כוונתה להקים את מפעל השבבים האנלוגיים הראשון בהודו, בשיתוף הקונגלומרט ההודי הנודע – קבוצת אדני. את ההודעה על הקמת המיזם הודיע בגאווה אקנת שינדה ( Eknath Shinde) ראש הממשלה של מדינת מהרשטרה בפוסט שפרסם ברשת-X . היה זה הישג יוצא דופן עבור טאואר והזדמנות עסקית מסקרנת.

המיזם תוכנן לקום כאמור במדינת מהארשטרה שבמערב הודו, בהשקעה של 10 מיליארד דולר, כאשר ממשלת הודו התחייבה לממן כ-80% מעלויות הקמתו בהמשך להחלטתה האסטרטגית להפוך לשחקנית מובילה בתעשיית השבבים העולמית. אף שמדובר היה בשתי חברות פרטיות, המימון הממשלתי הנדיב ביטא מחויבות עמוקה למיזם ולפיתוח תעשיית השבבים במדינה.

עבור קבוצת אדני, שיתוף הפעולה עם טאואר פתח דלת לעולם השבבים באמצעות הניסיון, המומחיות והטכנולוגיה שפיתחה החברה הישראלית לאורך השנים. מצדה של טאואר, זו הייתה אמורה להיות קפיצת מדרגה אסטרטגית – גם בהרחבת קיבולת הייצור וגם במיצובה כשחקנית גלובלית משמעותית במיוחד לאחר שהאיחוד המתוכנן עם אינטל לא יצא אל הפועל.

זמן קצר לאחר מכן, הכריזה קבוצת טאטא ההודית כי היא מתכוונת להקים מפעל שבבים משלה בעיר דולרה שבמחוז גוג'אראט. (לא רחוק ממומבאי) בשיתוף עם החברה הטייוואנית  Powerchip Semiconductor Manufacturing Co.  (PSMC) השתיים הודיעו על הקמת מפעל לייצור שבבים בקוטר 300 מ"מ, בהשקעה של כ-11 מיליארד דולר.

אך בעוד שטאטא ו־PSMC  החלו לקדם מיד את הפרויקט המשותף שלהן, מיזם טאואר־אדני נותר תקוע. במרץ 2025 נפוצו שמועות על קריסת העיסקה, ובחודש שעבר אישרה טאואר את הפרטים – המפעל לא יוקם.

למרות דיווחים שניסו לרמוז על שינוי מצד קבוצת אדני, ל- Chiportal נודע כי ההחלטה על ביטול התוכניות התקבלה ע"י מנכ"ל טאואר, ראסל אלוונגר, שהחליט לסגת מהמיזם.

הזדמנות אסטראטגית שהוחמצה

גורמים הבקיאים בפרטי העסקה טוענים שההחלטה לוותר על מיזם השבבים בהודו הייתה החמצה אסטרטגית גדולה. המפעל המשותף  אמור היה להוסיף לטאואר קיבולת של כ־50,000 פרוסות סיליקון בקוטר 12 אינץ' בחודש – שדרוג משמעותי לפעילותה הגלובלית. מעבר לכך, המחויבות של ממשלת הודו, שהייתה מוכנה לממן את מרבית עלות הקמת המפעל הפכה את ההזדמנות למפתה במיוחד.

בנוסף, נסיגתה של טאואר מהמהלך השאירה את "המגרש ההודי" לקבוצת טאטא הצפויה להקים מפעלים נוספים כדי לספק את הקיבולת הדרושה לשוק הבינלאומי ולרכוש נתחי שוק נוספים על חשבון טאואר.

הפוסט חשיפה: ההחמצה הענקית של טאואר סמיקונדקטור בהודו הופיע לראשונה ב-Chiportal.

טאואר סמיקונדקטור הישראלית חוזרת לזירה ההודית עם הצעה חדשה להקמת מפעל לייצור שבבים בהשקעה של כ־8 מיליארד דולר. לאחר כישלון היוזמה הקודמת שהייתה קשורה לרכישה שלא יצאה לפועל בידי אינטל, טאואר מציגה כעת שותף חדש – ככל הנראה קבוצת BC Jindal – ומנסה להבטיח מעמד כמובילה טכנולוגית במיזם הדגל של הודו בתחום ייצור השבבים.

הצעת טאואר נשקלת בימים אלו במשרד האלקטרוניקה והטכנולוגיה של הודו (MeitY), כאשר המטרה היא לאשר אותה לפני כניסת תקופת הבחירות הקרובה במדינה. מדובר בכניסתה האפשרית של יצרנית שבבים גלובלית ראשונה מסוגה לשוק ההודי במסגרת יוזמת הדגל של הודו – India Semiconductor Mission, במסגרתה הממשלה הקצתה 10 מיליארד דולר לתמרוץ השקעות בתחום.

רקע על פעילות טאואר בהודו:

לטאואר ניסיון קודם עם שוק השבבים ההודי – היא הייתה מעורבת בהקמת מתקן ה-180 ננומטר ההיסטורי של SCL (Semiconductor Lab) במוהאלי, שמשרת כיום את צורכי מערכת הביטחון והתעשייה האווירית של הודו. כעת, טאואר שואפת להקים מפעל שייצר שבבים בגדלים של 65 ו-40 ננומטר, תוך הבאת מומחיותה המוכחת והרחבת פעילותה באסיה.

תחרות וצמיחה מהירה בתחום:

לצד טאואר, מספר פרויקטים נוספים מתקדמים במסגרת משימת השבבים ההודית:

• Tata Electronics מקימה מפעל חדש בדולהרה, גוג'ראט, בשיתוף PSMC מטאיוואן, בהשקעה של 11 מיליארד דולר, עם תפוקה צפויה של 50,000 פרוסות שבבים לחודש.
• HCL ו-Foxconn בונות מתקן OSAT ל-20,000 פרוסות חודשיות סמוך לנמל התעופה ג'וואר באוטר פראדש.
• CG Power ו-Renesas מקימות מתקן הרכבה ובדיקות נוסף בגוג'ראט, שיחל בייצור שבבים ב-2026.
• Micron כבר נמצאת בשלבי בנייה מתקדמים של מפעל להרכבה ובדיקות ב-Sanand.
• Kaynes Semicon מקימה מרכז הרכבות ושבבים מורכבים בהידרבאד.

יתרון יחסי לטאואר:

הכניסה של טאואר לתוכנית ההודית מעניקה יתרון מהותי ליוזמה, בשל יכולותיה הקיימות בתחום הפבריקציה בפסי ייצור שפונים לתחומי תעשייה חיוניים כגון שבבי רכב, חשמל, תשתיות תקשורת ו-IoT – פלחים שבהם הודו מבקשת להרחיב את הייצור המקומי. יתר על כן, החברה מביאה עמה ניסיון מוכח בשיתופי פעולה בינלאומיים, שיכול לשמש דוגמה גם ליצרנים גלובליים נוספים שמתעניינים בשוק ההודי.

אתגרים משפטיים:

עם זאת, טאואר צפויה להתמודד עם אתגר משפטי מצד שותפה לשעבר Next Orbit Ventures מאבו דאבי, שטוענת כי טאואר עוקפת אותה באמצעות הגשת הבקשה מחדש עם שותף אחר. ההליך טרם הסתיים, אך גורמים ממשלתיים טוענים שההצעה החדשה נבחנת לגופה ולא תיפסל אוטומטית בשל המחלוקת.

סיכום: בעוד הודו מרחיבה את תעשיית השבבים שלה במהירות שיא – עם השקעות ממשלתיות אדירות, הקצאת קרקעות מהירה ושיתופי פעולה עם חברות גלובליות – טאואר מבקשת להיכנס שוב למרכז הבמה, הפעם בעמדה טכנולוגית בוגרת וחזקה יותר. אם תאושר, זו תהיה הפעם הראשונה שיצרנית שבבים בינלאומית מהעשירייה המובילה תקים פבריקציה מלאה על אדמת הודו.

הפוסט טאואר מחדשת יוזמה להקמת מפעל שבבים בהודו הופיע לראשונה ב-Chiportal.

טאואר סמיקונדקטור בע"מ ("TSEM" ב-נאסד"ק ובבורסת ת"א) דיווחה היום (יום רביעי, 14 במאי, 2025) על תוצאות הרבעון הראשון של שנת 2025 שהסתיים ביום 31 במרץ, 2025.

המכירות ברבעון הראשון של 2025 הסתכמו ב-358 מיליון דולר, צמיחה של 9% בהשוואה ל-327 מיליון דולר ברבעון הראשון של 2024.

הרווח הגולמי והרווח התפעולי ברבעון הראשון של 2025 הסתכמו ב-73 מיליון דולר ו-33 מיליון דולר, בהתאמה, בהשוואה לרווח גולמי ורווח תפעולי של 73 מיליון דולר ו-34 מיליון דולר ברבעון הראשון של 2024, בהתאמה. הרווח הגולמי והתפעולי נותרו דומים בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, מאחר שההשפעה החיובית על הרווחיות מהעלייה של 31 מיליון דולר במכירות התקזזה עם העלויות הקבועות של המפעל  החדש של 300 מ”מ שהוקם באיטליה, כפי שדווח בעבר.

הרווח הנקי ברבעון הראשון של 2025 הסתכם ב-40 מיליון דולר, המייצג $0.36 רווח בסיסי למניה ו-$0.35 רווח מדולל למניה. הרווח הנקי ברבעון הראשון של 2024 הסתכם ב-45 מיליון דולר, המייצג $0.40 רווח בסיסי ומדולל למניה, והושפע לטובה מהכנסת-מס שנרשמה ברבעון זה.

תזרים המזומנים מפעילות שוטפת ברבעון הראשון של 2025 הסתכם ב-94 מיליון דולר. ההשקעות ברכוש קבוע, הסתכמו ב-111 מיליון דולר, נטו. במהלך הרבעון הראשון של 2025 פרעה החברה חובות בסך 27 מיליון דולר.

דירוג האשראי של החברה: בחודש מאי 2025, השלימה חברת מעלות, מקבוצת Standard & Poor’s, את תהליך ההערכה השנתי בדבר המצב הפיננסי והעסקי של החברה, והחליטה לאשרר את דירוג החברה ברמה של "ilAA עם אופק יציב".

תחזית מכירות: החברה מספקת תחזית מכירות לרבעון השני של שנת 2025 בסך 372 מיליון דולר, עם טווח תחזית של 5% כלפי מעלה או מטה, המשקפת 6% צמיחה מול הרבעון השני של שנת 2024 ושומרת על היעד של השגת צמיחה במכירות מרבעון לרבעון במהלך שנת 2025.

ראסל אלוואנגר, מנכ"ל טאואר סמיקונדקטור, אמר: "במהלך הרבעון הראשון המשכנו להציג שיא מכירות בטכנולוגיות RF Infrastructure שלנו, הכוללות את פלטפורמות ה-SiPho וה-SiGe. אנו צופים המשך צמיחה בטכנולוגיות אלה במהלך השנה, לצד הרחבת המכירות בטכנולוגיות ה-Power Management  בפלטפורמות 200 מ”מ במתחים גבוהים וכן חזרה למכירות גבוהות יותר בטכנולוגיות החיישנים. בנוסף, נכנסנו לנתח שוק חדש של envelope tracker המתבסס על טכנולוגיית ה-300 מ”מ שלנו. בתקופה זו של אי-וודאות גיאופוליטית, אנו ממנפים את הפריסה הגלובלית וההיצע הטכנולוגי הרחב של טאואר ליצירת הזדמנויות חדשות."

הפוסט טאואר סמיקונדקטור מדווחת על תוצאות הרבעון הראשון של 2025 הופיע לראשונה ב-Chiportal.

טאואר סמיקונדקטור בע"מ ("TSEM" ב-נאסד"ק ובבורסת ת"א) דיווחה היום (יום שני, 10 בפברואר, 2025) על תוצאות הרבעון הרביעי של שנת 2024 שהסתיים ביום 31 בדצמבר, 2024 ועל תוצאות שנת 2024.

עיקרי תוצאות הרבעון הרביעי של 2024

המכירות ברבעון הרביעי של 2024 הסתכמו ב-387 מיליון דולר בהשוואה ל-371 מיליון דולר ברבעון השלישי של 2024 ו-352 מיליון דולר ברבעון הרביעי של 2023, ומייצגות צמיחה של 5% ו-10% בהתאמה. בכך עמדה החברה ביעד אותו הציבה בעבר של צמיחה במכירות מרבעון לרבעון במהלך שנת 2024, תוך השגת צמיחה של 18% במכירות הרבעון הרביעי של 2024 לעומת הרבעון הראשון של 2024. הרווח הגולמי ברבעון הרביעי של 2024 הסתכם ב-87 מיליון דולר בהשוואה ל-84 מיליון דולר ברבעון הרביעי של 2023. ברבעון הרביעי לשנת 2024 החברה רשמה לראשונה את חלקה בעלויות התוספתיות של המפעל שהוקם באיטליה. הרווח התפעולי ברבעון הרביעי של 2024 הסתכם ב-46 מיליון דולר בהשוואה ל-45 מיליון דולר ברבעון הרביעי של 2023. 

הרווח הנקי ברבעון הרביעי של 2024 הסתכם ב-55 מיליון דולר, המייצג $0.49 רווח בסיסי ומדולל למניה. הרווח הנקי ברבעון הרביעי של 2023 הסתכם ב-54 מיליון דולר, המייצג $0.49 רווח בסיסי למניה ו-$0.48 רווח מדולל למניה. תזרים המזומנים מפעילות שוטפת ברבעון הרביעי של 2024 הסתכם ב-101 מיליון דולר. ההשקעות ברכוש קבוע הסתכמו ב-93 מיליון דולר, נטו. 

עיקרי תוצאות שנת 2024 

המכירות בשנת 2024 הסתכמו ב-1.44 מיליארד דולר, הרווח הגולמי הסתכם ב-339 מיליון דולר והרווח התפעולי ב-191 מיליון דולר. הרווח הנקי לשנת 2024 הסתכם ב-208 מיליון דולר, המייצג $1.87 רווח בסיסי למניה ו- $1.85 רווח מדולל למניה. בשנת 2023 הסתכמו מכירות החברה ב-1.42 מיליארד דולר, הרווח הגולמי הסתכם ב-354 מיליון דולר, הרווח התפעולי ב-547 מיליון דולר וכלל תקבול הנובע מביטול הסכם המיזוג עם אינטל בסך של 314 מיליון דולר, נטו ו-33 מיליון דולר הכנסה, נטו בהקשר לארגון מחדש של פעילות החברה ביפן שארע במהלך 2022. הרווח הנקי בשנת 2023 הסתכם ב-518 מיליון דולר המייצג$4.70  רווח בסיסי למניה ו-$4.66 רווח מדולל למניה וכלל 290 מיליון דולר, נטו לאחר מיסים מהתקבול הנובע מביטול הסכם המיזוג עם אינטל וסך של 11 מיליון דולר, הכנסה נטו בהקשר לארגון מחדש של פעילות החברה ביפן.

תזרים המזומנים מפעילות שוטפת בשנת 2024 הסתכם ב-449 מיליון דולר וההשקעות ברכוש קבוע בשנת 2024 הסתכמו ב-432 מיליון דולר, נטו. במהלך שנת 2024 פרעה החברה חובות בסך 32 מיליון דולר, נטו.

במהלך הרבעון הרביעי של 2024 הופסקה פעילות תהליך הייצור בטכנולוגיית 150 מ"מ של החברה בפאב-1, שהיה בעל שעורי רווחיות נמוכים, והמשלוחים האחרונים מהמפעל סופקו בחודש ינואר 2025. תהליכי הייצור התואמים את האסטרטגיה העתידית של החברה הועברו למפעל ה- 200 מ"מ של החברה, פאב-2. אינטגרציה אסטרטגית זו מאפשרת לחברה לשפר ולייעל את תהליכי הייצור שלה, ובכך לשפר את היעילות הכוללת.

החברה מספקת תחזית מכירות לרבעון הראשון של שנת 2025 בסך 358 מיליון דולר, עם טווח תחזית של 5% כלפי מעלה או מטה, המשקפת כ-10% צמיחה מול הרבעון הראשון של שנת 2024.

ראסל אלוואנגר, מנכ"ל טאואר סמיקונדקטור, אמר: "עם סיום שנת 2024, אנו מרוצים מכך שאנו ממשיכים להציג לשוק מוצרים בטכנולוגיות מתקדמות וייחודיות ובכך לחזק את המיצוב שלנו להשגת צמיחה בת-קיימא. היעדים שלנו ל-2025 הם צמיחה שנתית במכירות לעומת 2024, צמיחה במכירות מרבעון לרבעון במהלך השנה והאצה בצמיחה במחצית השנייה של 2025. תנופה זו מתאפשרת על ידי הגדלת כמות המשלוחים ללקוחותינו במקביל להתקדמות בהשקעות בהרחבת כושר הייצור עליהן דיווחנו ובמקביל לעבודה מול הלקוחות על הכשרת הטכנולוגיות המתקדמות שלנו לייצור." 

אלוואנגר הוסיף: "המחויבות שלנו להמשך חדשנות טכנולוגית, הנעשית בשיתוף פעולה הדוק עם לקוחותינו, ולהמשך ביצועים מעולים, מאפשרת לנו לתת מענה לצרכי הלקוחות הגדלים ומתפתחים בסביבה עסקית בה תנאי השוק משתנים במהירות ובכך להרחיב את גודל השוק הפוטנציאלי הרלוונטי עבורנו ואת נתח השוק שלנו. אנו מביטים על השנה הקרובה בביטחון ובהתלהבות."

הפוסט טאואר סמיקונדקטור מדווחת על הכנסות של 387 מיליון דולר ברבעון הרביעי הופיע לראשונה ב-Chiportal.