"500 מתוך 3,300 עובדי אנבידיה בארץ גויסו למילואים". כך אומר מנכ"ל אנבידיה ג'נסן הואנג בשיחה עם עובדים בחברה שצולמה בידי אחד מהם והועלתה לרשת.

לפני מספר ימים דיווחנו על מייל ששלח הואנג ובו הודיעה על הקמת קרן שתתרום לארגוני סיוע בישראל המתמודדים עם תוצאות הטבח והמלחמה, וכן על מתן בונוסים לעובדי החברה בישראל .

"לפני כמה שנים הציגו לנו את חברת הרשתות מלאנוקס והציעו לי בואו נלך לחבור לחבר'ה האלה ונביא אותן להצטרף אלינו.  זו חברה מדהימה, ולכן יש לנו היום בישראל 3,300 עובדים. כ-500 מהם גויסו למילואים.  הם נלחמים את המלחמה ופוגעים במחבלים והם שולחים לי תמונות.  לכם זה נראה חדשות אבל שם זו המציאות."

"קנינו את מלאנוקס, ועכשיו כולם עובדי NVIDIA. וול סטריט ואנליסטים רבים אומרים שזה המיזוג הטכנולוגי הטוב ביותר בהיסטוריה. אבל העובדה היא שהם לעולם לא היו מצטרפים אלינו, גאונים או לא. הם לעולם לא היו מצטרפים אלינו, אלמלא אופי החברה. הם פשוט אהבו את החברה שלנו. בכל מקרה, אז מלאנוקס היתה רכישה מדהימה."

משפחות עובדים אירחו משפחות עובדים שפונו

"רבים מהעובדים שלנו הם בין האלפים הרבים שנעקרו מבתיהם בדרום ובצפון, והם מתגוררים אצל חברים לעבודה.  זה באמת די מדהים מה שקורה שם. האם התקשרתם לעמיתים שאתם עובדים מולם בישראל? שלחו להם שורה, רק תודיעו להם שאתם חושבים עליהם."

"האומץ שלהם פשוט מדהים. זה באמת צוות מדהים ואנו תומכים בהם בכל דרך שאנחנו יכולים ולכן הקמנו את האתר שכל העובדים יכולים לתרום באמצעותו . הם יזדקקו להרבה עזרה. כל הסיוע ההומניטרי הבינלאומי לא יספיק, אז בואו נקפוץ פנימה, בואו נעזור איך שאתם יכולים."

"אחת הסיבות לשגשוג היא כדי שתוכל לסייע לאנשים אחרים כשהם זקוקים לו. יש פתגם שאומר שהסיבה שיש לאנשים כסף בבנק היא כדי שיוכלו להשתמש בו ביום סגריר. ובכן הגענו ליום כזה."

"מעולם לא הצטערתי על מעשה נדיבות אחד בחיי. ואני לא עושה זאת כדי לקבל תמורה. " הוא המליץ לעובדיו לתרום לקרן שהקים ואמר "יגיע הזמן וגם אתן תזקקו לעזרה ונדיבותכם תוחזר כפליים."

הפוסט ג'נסן הואנג: "500 מתוך 3,300 עובדי אנבידיה בארץ גויסו למילואים" הופיע לראשונה ב-Chiportal.

בשנת 1999 פרש איל ולדמן מחברת גלילאו לאחר שהיה שותף להצלחתה (כסמנכ"ל הפיתוח שלה) כדי להקים חברה חדשה שתפתח את הדור הבא של שבבי תקשורת למרכזי עיבוד נתונים. לחברה שהקים ביחד עם שי כהן, רוני אשורי ומיכאל כגן קראו מלאנוקס. השנים הראשונות היו מלאות משברים טכנולוגים (תקן האינפיניבנד אותו אימצו נזנח ע"י כל יצרניות השבבים האחרות) וגם התפוצצות הבועה והמשבר הכלכלי שהגיע בעקבותיה לא סייעו. אך מלאנוקס בניהולו של ולדמן  צלחה את כל המכשולים, הונפקה בהצלחה בנסד"ק בשנת 2007 והמשיכה לגדול ולפרוח. הצעות רכישה שניתנו לחברה נדחו על הסף. ולדמן טען תמיד שברצונו להמשיך ולנהל את מלאנוקס כחברה עצמאית ובמקום להירכש רכש חברות אחרות. בשנת 2010 רכשה מלאנוקס את חברת וולטייר (Voltaire) ב- 218 מיליון דולרים ובשנת 2015 רכשה את יצרנית השבבים הישראלית איזיצ'יפ, בכ- 800 מליון דולר. בשנה שעברה נענה דירקטוריון החברה להצעת הרכישה של מלאנוקס ע"י ענקית השבביםNVIDIA  בסכום של למעלה מ-7 מילארד דולר. העסקה הושלמה באפריל 2020 והשבוע הודיע איל ולדמן על פרישתו מהחברה שהקים לפני 21 שנה.

בראיון ראשון ל- Chiportal  מאז פרש ביקשנו מאיל לסכם את התקופה הארוכה והסוערת שלו במלאנוקס וגם לחלוק עימנו את השקפתיו בנוגע לעתיד תעשיית השבבים.

איך זה להיפרד מהחברה שיסדת?

יש לי רגשות מעורבים. מצד אחד זה הישג מאוד גדול, הקמנו פה משהו לפני 21 שנה שהשנה ימכור  מעל 2.1  מיליארד דולר עם רווח של בין 800 ל-900 מיליון דולר. הצלחנו לבנות חברה מאוד בריאה ומאות טובה שתמשיך לצמוח כחלק מאנבידיה.

זו חברה מדהימה. נכון יותר להגדיר אותה כבית מעולה לצוות לאנשים ולחברים. קצת עצוב לי להיפרד מכל העובדים, החברים והשותפים לדרך, יש בהחלט עוד מעורבים בסיפור הזה. בנינו חברה בריאה וטובה מהרבה היבטים. זו חברה עם יושרה מדהימה ושוויון הזדמנויות בהעסקה של חרדים, ערבים דרוזים וצ'רקסים. מלאנוקס פרושה כיום מתל חי בצפון דרך יוקנעם רעננה קרית גת, באר שבע וירושלים ובנוסף בשטחי הרשות  הפלסטינית – בחברון, שכם, רוואבי ועזה.  זאת בנוסף לנוכחות ב-21 מדינות ברחבי העולם. 3,200 עובדים בכל העולם וטכנולוגיה מעולה. אני חש שיש לנו הרבה סיבות להתגאות.

ואיך התקדם המיזוג עם אנבידיה?

"המיזוג עובר בצורה מעולה! אנחנו בשיא של מכירות, של רווחים  ושל הטכנולוגיה שאנחנו מפתחים.  למעשה הפעילות שלנו מהווה חלק גדול מאנבידיה וזה הולך להמשיך לגדול.

לאחרונה רכשה אנבידה גם את חברת הקנין הרוחני arm.  כיצד אתה רואה את הרכישה הזו?

רכישת arm  רק תוסיף לנו. נבידיה ערוכה לתחרות טובה מול אינטל. "היא כבר השיגה את אינטל מבחינת שווי ואני בטוח שגם מבחינה הטכנולוגית היא תמשיך לגדול בקצב מהיר יותר ותיקח נתח שוק גדול. אנבידיה ממוצבת היום במקום מדהים".

אתה חושב שעסקת אנבידיה ARM תעבור בקלות?

"קלות זה דבר יחסי. אני מאמין שהיא תאושר רק שזה יקח זמן, כמו שבעסקת מלאנוקס לקח שנה וחודש עד שסיימנו את כל סבב האישורים.  ג'נסן (מנכ"ל אנבידיה)  יודע מה הוא עושה. אנבידיה מספיק חכמה כדי לנהל את הרכישה של arm בצורה שלא תגרום ללקוחות להרגיש פחות נוח להשתמש בIP  של arm. להיפך, היא רק תחזק את הארכיטקטורה ותביא ליותר אפליקציות ומימושים שמשתמשים ב-arm.  זה יגרום לתפוצה ושימוש יותר רחב ב-arm. ג'נסן מודע לחששות האלה.

 איך אתה מסביר את הגל של מיזוגים ורכישות שאנו עדים לו השנה, האם הוא נגרם בגלל הקורונה?

"אני לא חושב שיש עכשיו גידול מואץ בעסקאות מיזוגים ורכישות. הסכומים אמנם גבוהים אבל הדבר נובע מכך שכל רמת הערכות השווי בבורסה גדלה. עסקאות תמיד היו ותמיד יהיו. זה טבעי שחברות מתרחבות על ידי רכישות ולא רק בצורה אורגנית. אני לא חושב שיש עכשיו משהו מיוחד בכל הנוגע למיזוגים ורכישות. גם שומעים על הרבה חברות שמנפיקות ונשארות עצמאיות. "

"יש חברות שסובלות בגלל הקורונה אז יכול להיות שהן מוצעות למכירה  במחירים נמוכים אבל לחברות הגדולות יש אסטרטגית מיזוגים מתוכננת לכן לדעתי לקורונה אין השפעה."

איך זה שבישראל צומחות כל פעם חברות טובות שנמכרות אחר כך במיליארדי דולרים?

"יש פה כוח אדם מעולה, הנסיון מהצבא והחינוך הצבאי הישראלי. תחום ההשקעות בישראל מאוד מפותח ואני חושב שהשילוב  של החינוך, של הצבא, של המצאי של כסף והכשרון מביא בסופו של דבר לתוצאות טובות.

האם העסקת פלסתינאים היא עוד אחד מהמאפיינים של החברה?

"אכן, העסקנו עובדים פלסתינאים, גם  מהגדה וגם מעזה (שבינתיים הפכו לעובדים ישירים של אנבידיה (א.ב.)  זה מאוד משמעותי. החלטתי שצריך להתחיל לעשות שלום באיזור, וזה גם נכון מבחינה עסקית כשיש לך עובדים פחות יקרים במקום מאוד קרוב, באותו איזור זמן, ובמרחק של 40 דקות נסיעה. יש שם כוח אדם מעולה עם פונטציאל גדול כך שיצרנו  WIN WIN SITUATION  גם להם וגם לנו. אנחנו מפרנסים שם מאות משפחות בשכר גבוה יחסית למקום.  בנינו תחילה קבוצה של עשרה עובדים וגדלנו ל-120.

ומה הלאה? לאן הולך שוק המחשוב?

"אנחנו מגיעים לשלב שבו המחשב יכתוב את התוכנה שלו לבד. קצב הביצוע יואץ בצורה משמעותית. התוכנה  תהיה הרבה יותר קשיחה וברמה יותר גבוהה  בגלל הבדיקתיות היותר טובה. נוכל  לפתח דברים שלקח לנו הרבה זמן בקצב יותר מהיר. כוח המיחשוב של אנבידיה בשיתוף עם מלאנוקס, יאפשר לבנות מחשבים שיכולים ללמוד ולהקיש מהרבה מאוד נתונים בגלל יכולת הלימוד שלהם. כיום הרבה דברים שלנו נראים הזויים אך אין לי ספק שנגיע לאוטומציה ומכוניות אוטונומיות . החיים שלנו יהיו הרבה יותר טובים, יותר בטוחים ויותירו הרבה יותר משאבים פנויים בשבילנו. "

אני מאמין שהתפתחות המחשוב תשפיע בצורה מאוד טובה גם על האנושות כולה כי חלק מהמחשבים האלה למשל עוזרים ויעזרו למצוא את החיסון לקורונה ויעזרו למצוא תרופות למחלות או מגיפות אחרות. מחשבי העל מאפשרים לבחון הרבה  פרמוטציות של הרבה מולקולות, צירוף הגנים ובכך מסייעים למצוא תרופות וחיסונים בצורה הרבה יותר מהירה ויעילה.

אנבידיה היא שחקן חשוב בתשתית הדרושה לרוב מחשבי העל ולרוב מערכות הבינה המלאכותית. מה שיפה באנבידיה זה שהיא מציעה פתרון שלם שהתוכנה היא חלק לא פחות נכבד ולא פחות חשוב מהסיליקון.

האם אתה מאמין כי נמשיך לראות כאן פריחה בתחום השבבים?

"תחום השבבים רק הולך לגדול ולהתרחב. הרבה יותר התקנים סביבנו עוטפים אותנו ביום יום, ולכן כדאי להשקיע בתחום. יש פה בישראל כר נרחב של אנשים, חברות ומשקיעים שיכולים להרים טכנולוגיות ותעשיה טובה. בכלל ההייטק בישראל הוא קטר כלכלי מאוד חשוב ומאוד עוצמתי, צריך להשקיע הרבה מאוד בחינוך."

בא נחזור לרגע לתחילת הדרך – איך הגעתם לרעיון של מלאנוקס?

"ישבתי בבית אחרי שעזבתי את גלילאו וקראתי ב-EETIMES  על סטנדרט חדש שכולם רצו לקחת לתחום של ה-EMBEDDED  בשם אינפיניבנד. הרעיון  שלי היה להשתמש בתקן הזה לתחום של מרכזי הנתונים. היו עוד שני סטנדרטים מתחרים. ואנחנו התחרינו באינטל ויבמ  שניסו גם הם לקדם את טכנולוגית אינפינבנד. היינו צריכים כסף כדי לפתח את הרעיונות שלנו וזה התחיל בקליפורניה. הרבה אנשים  שהכרתי ושמעו שאני מקים חברה  באו והשקיעו. זה נתן לנו עידוד גדול ובסופו של דבר הצלחנו להביא את הטכנולוגיה  לידי מימוש כפי שחזיתי.

מה אתה הולך לעשות לאחר הפרישה? תחזור על ההצלחה בפעם השלישית?

"אני לא חושב לעשות את זה פעם שלישית אבל כבר למדתי שאף פעם אל תאמר אף פעם.  מאוד קשה להתחיל חברה משלב אפס ולגדל אותה לחברה של מיליארדי דולרים.  כדאי שאתעסק בדברים אחרים בעיקר השקעות, הצטרפתי למועצת המנהלים של צ'קפוינט. אני כבר אנג'ל הרבה שנים.  השקעתי בכמה חברות בתחום הבינה המלאכותית ויש עוד לא מעט סטרטאפים בארץ שכדאי להשקיע בהם."

הפוסט איל וולדמן בראיון פרישה ממלאנוקס: יש לנו הרבה סיבות להתגאות הופיע לראשונה ב-Chiportal.

ענקית הטכנולוגיה הבינלאומית NVIDIA דיווחה על הכנסות שיא ברבעון האחרון, שהסתיים ב-26 ביולי 2020, עם 3.87 מיליארד דולר, והוא מהווה עלייה של 50% לעומת השנה הקודמת בה הרוויחה החברה 2.58 מיליארד דולר, ועלייה של 26% מאז הרבעון הקודם בו הרוויחה החברה 3.08 מיליארד.
השווי המדולל של המניה, במונחי GAAP , הוא 0.99 דולר, עלייה של 10% מהשנה שעברה בה עמדה המנייה על 0.90 דולר, וירידה של 33% משוויה ברבעון הקודם בסך 1.47 דולר. שווי מדולל של המניה במונחי Non-GAAP הוא 2.18 דולר, עלייה של 76% מהשנה שעברה בה עמדה המנייה על 1.24 דולר, ועלייה של 21% משוויה ברבעון הקודם בסך 1.80 דולר.
כידוע, NVIDIA השלימה את רכישת מלאנוקס הישראלית ב- 27 באפריל 2020.

"השימוש במחשוב NVIDIA הולך ומאיץ, מה שמביא לרווחיות שיא של החברה וצמיחה יוצאת-דופן" אומר ג'נסן הואנג, מייסד ומנכ"ל החברה. "גם הצמיחה של GeForce בשוק הגיימינג האיצה ככל שיותר ויותר גיימרים בוחרים לצלול אל תוך העולמות הווירטואליים ש-NVIDIA מייצרת עבורם באמצעות בינה מלאכותית ו-RTX Ray Tracing".
"ארכיטקטורת ה- Ampere GPU החדשה שלנו גם היא בתהליך צמיחה אדיר, כאשר ספקי שירותי הענן המובילים בעולם ויצרני השרתים עוברים במהירות לשימוש ב-Accelerated Computing של NVIDIA. מלאנוקס צמחה בצורה חדה, בעקבות הצורך ב-High Speed Networking במרכזי נתונים מבוססי ענן והרחבת שירותי ה-AI. השותפות בין מרצדס-בנץ ו- NVIDIA ליצירת הדור הבא של מכוניות היוקרה – מהמחשב לתוכנת AI, ומהענן לרכב – הוא טרנספורמטיבי."
"למרות ההשפעה של המגיפה על פלטפורמת הוויזואליזציה המקצועית שלנו ועל פלטפורמת הרכב, אנחנו ממוצבים היטב, מאחר ותעשיות הגיימינג, הבינה המלאכותית, הענן והרכבים האוטומטים יניעו את המהפכה התעשייתית הבאה בעולם" הוא סיכם.

הפוסט מלאנוקס תרמה 14% מהכנסות אנבידיה ברבעון האחרון הופיע לראשונה ב-Chiportal.

לאיל וולדמן ולשלמה גרדמן היכרות רבת שנים, כבר בשנת 2006 העניק גרדמן לוולדמן את פרס המנכ"ל המצטיין של חברת היי-טק ישראלית קטנה בתוקף תפקידו כיו"ר פורום מנכ"לי הייטק, יותר מאוחר העניק לו את פרס המנכ"ל המצטיין של חברת הייטק ישראלית בוגרת ובשנת 2018 בעיצומו של המאבק בקרן האקטיביסטית סטארבורד את פרס מוביל תעשיית השבבים הגלובלית. אולי זו הסיבה שוולדמן הרגיש חופשי לחשוף בפני גרדמן כמה פרטים מענינים על התקופה בה הוביל את חברת מלאנוקס ועל תוכניותיו לעתיד. בעקבות כניסתו של איל לבידוד (לאחר שנחשף לחולה קורונה) הראיון התקיים באמצעות תוכנת "זום". לפניכם עיקרי הראיון:

גרדמן: במהלך הקריירה שלך במלאנוקס זכית בכל פרס אפשרי, מנכ"ל מצטיין של חברת הייטק צעירה, מנכ"ל מצטיין של חברה בוגרת, איש השנה של כמעט כל מגזין כלכלי בישראל – מה הסוד שלך?

וולדמן: אני לא חושב שזה סוד. פשוט צריךלהיות עקבי, מקצועי להיות עם יושרה, לבנות צוות, כי אי אפשר לעשות הכל לבד. זהו מרוץ למרחקים ארוכים וצריך למצא את האנשים המתאימים, לבנות אמון, לדאוג לעבודת צוות טובה אבל מעל לכל זו עבודה מאד קשה.

גרדמן: בשנת 1999 אתה מקים סטרטאפ חדש ביחד עם שי כהן, רוני אשורי ומיכאל קגן. החלטתם לאמץ את תקן התקשורת החדש אינפיניבנד אך כאשר כל החברות הגדולות (אינטל, יבמ, HP) החליטו לזנוח אותו אתם מחליטים להמשיך ולדבוק בו. איך קיבלת החלטה כזו? מאיפה האומץ?

וולדמן: הפרספקטיבה שלנו היתה שונה משל האחרים. ראינו את הצורך בחיבוריות מהירה של מחשבי על וראינו שהסטנדרטים הקיימים כמו איטרנט או PCI אינם עונים לצרכי התעשיה.

החברות האחרות שניסו לפתח מוצרים עם אינפינבד לא הצליחו להוציא מוצרים טובים ואנחנו במלאנוקס הצלחנו להוציא רכיבים שעובדים בצורה טובה. למרות שהיו כאלה שאמרו שלא צריך את זה אנחנו ראינו דרישה מצד הלקוחות לביצועים גבוהים וידענו לספק את הדרישה הזו. ב-2007 הוספנו גם את אותה טכנולוגיה שלנו בסטנדרט של איטרנט. והיום אנחנו מספר אחת גם באינפינבנד, גם ב-HPC וגם באיטרנט.

גרדמן: למרות ההצלחה בסוף הדרך, בתחילת שנות ה-2000 ההצלחה שלכם לא היתה כל כך ברורה והבורד לא ממש תמך בדרך שלכם, אתה יכול לשתף אותנו מה קרה?

וולדמן: היה לנו בבורד את פייר לאמונד מסקויה קפיטל, את ארווין פדרמן מ- USVP , את רוב צ'נדרה מבסמר, ואת אטיק ראזה והם חשבו שאנחנו צריכים לצמצם משמעותית את כח האדם בחברה כדי לשרוד את משבר התפוצצות הבועה של שנת 2000 . אנחנו בהנהלת החברה חשבנו הפוך והאמנו שדווקא עכשיו כשכולם מאטים אנחנו צריכים להגביר את הקצב והמשכנו לפתח מאד מהר מבלי לפטר אנשים ובאיזה שלב הבורד גם רצה להחליף אותי וכבר הביאו לבורד מישהו שהיה צפוי להיות המנכ"ל הבא של מלאנוקס!

למזלי היו לנו היזמים מספיק מניות ולכן אמרתי לבורד אתם לא יכולים לעשות מה שאתם רוצים. אם אני צודק החברה תצליח ואם לא אני אקח את החברה למטה אבל זו ההחלטה של השותפים. זו היתה ישיבה לא קלה, אפשר להגיד אפילו ישיבה מאד קשה אבל בסופו של דבר קיבלנו את ההחלטות הנכונות והחברה מאד הצליחה.

גרדמן: אמרת שלהיות מנכ"ל זה תפקיד קשה. ואכו היתה לך תקופה לא קלה. גרת בארה"ב ובישראל לסירוגין , עבדת שעות ארוכות, לפעמים היית נרדם על השולחן במשרד מרוב עייפות…

וולדמן: כן הייתי מנכ"ל 21 שנה ואני לא חושב שבמשך כל השנים הללו היתה לי תקופה קלה. בכל דקה יכולה להיות איזושהיא בעיה שדורשת את תשומת לבך. אם זו תקלה ביצור, רעידת אדמה, צונמי, הוריקן , אם זה מתחרים שמוציאים מוצרים חדשים. אז כל הזמן יש פעילות 24/7 ואתה צריך להמשיך ולהוביל, ללמד להתמודד עם חוסר וודאות מאד גבוהה. ללמד כמה שיותר מהלקוחות, מהספקים מהן דרישות השוק ולקבל את ההחלטות הנכונות.

גרדמן: לאורך הדרך הצהרת שמלאנוקס צריכה להישאר חברה ישראלית ואם מדובר על מיזוגים ורכישות מלאנוקס צריכה להיות בצד של הרוכשת ולא הנרכשת. מה אתה יכול לספר לנו על כך?

וולדמן: במהלך השנים מלאנוקס ביצעה רכישות ב-1.5 מילארד דולר במזומן כולל שלוש רכישות שבוצעו אחרי הרכישה של אנבידיה. אחת בבלפאסט, אחת בשבדיה ואחת בארה"ב.אנחנו מאמינים בלגדול לא רק אורגנית אלא גם בצורה של רכישות. מתוך 10 רכישות שלנו 9 הוסיפו לשורה התחתונה ורק אחת סגרנו. בסופו של דבר כשאתתה מנהל חברה ציבורית אתה צריך לעשות מה שנכון למשקיעים שלך וכשאתה מקבל הצעה לרכישה אתה לא יכול להתעלם ממנה וכך התגלגל התהליך שבסופו נרכשה מלאנוקס ע"י אנבידיה.

גרדמן: ומה עם הרכישות הישראליות?

וולדמן: רכשנו שתי חברות ישראליות את וולטייר ב-2010 תמורת 215 מליון דולר וב-2017 את איזיצ'יפ ב-815 מליון דולר שתי רכישות מאד מוצלחות שעזרו לנו לבסס את מעמדה של מלאנוקס כמובילה טכנולוגית. כשרכשנו את איזיצ'יפ אנשים חשבו שרכשנו אותה בגלל מעבד התעבורה שלה ה- Packet Processor אבל למעשה רכשנו אותה בזכות שבב הרשת ה- Network Processor שלה. למען האמת, ניסינו לפתח שבב כזה לבד אבל לא היו לנו מספיק משאבים והשבב הזה הצליח לספק לנו הרבה מאד הכנסות בכל שנה ללא השקעה נוספת בפיתוח פנימי.

גרדמן: עשית כבר הכל, ניהלת חברה והובלת אותה להצלחה, הנפקת חברה בנסד"ק, מכרת חברה בכמעט 7 מילארד דולר מה הלאה?

וולדמן: המכירה הסתכמה בסופו של דבר ב-7.4מילארד דולר (ולא כפי שפורסם – יק). כעת אני מחויב להישאר באנבידיה לתקופה מסוימת ואחר כך אין לי תוכניות. אקח לעצמי קצת זמן לחשוב ואחליט מה אני עושה הלאה.

הפוסט איל וולדמן חושף: הסיבה לרכישת איזיצ'יפ שונה ממה שכולם חשבו, מחיר המכירה הסופי של מלאנוקס גבוה בחצי מילארד ממה שפורסם! הופיע לראשונה ב-Chiportal.

"השילוב בין המיחשוב והרשת, כפי שבא לידי ביטוי במיזוג של מלאנוקס עם NVIDIA יאפשר את הדור הבא של המיחשוב המדעי."
כך אומר גלעד שיינר, סגן נשיא בכיר לשיווק בחטיבת הרישות של מלאנוקס באנבידיה במסיבת עיתונאים לרגל כנס מיחשוב העל בו השתתפה החברה. בשיחה עם Chiportal מתאר שיינר כיצד התקינה החברה מחשב-על מתפקד בתוך כחודש.

מיחשוב מדעי (המטרה של מרבית מחשבי העל א.ב.) אינו סתם ערמת שרתים שמריצים הדמיה. עכשיו אנו ננכנסים לעולם שבו יש מיחשוב קצה היושב קרוב לחיישנים ויש את האיחסון ובסיס הנתונים קרוב למרכז. כדי לשפר את השילוב בין שני המרכיבים אנו משתמשים בהדמיות בשיתוף עם למידה עמוקה. יש צורך לבנות ארכיטקטורה זו במובן מסוים כך שתוכל להזרים את המידע בצורה הטובה ביותר והמהירה ביותר וההשהיה הנמוכה ביותר בין כל אותם רכיבים.

לשם כך נדרש מנוע יעיל במיוחד, ואנו מביאים את אינפיניבנד – שמאפשרת העברת 200 גיגהביט לשניה, דבר המאפשר שיהוי נמוך.

"לקח לנו 4-3 שבועות לבנות מחשב על שנכנס ישירות לעשרת הגדולים ברשימת 500 המחשבים הגדולים. המחשב הזה גם ישמש כתכנון ייחוס, למטרת הדגמה שנוכל להראות כיצד עושים דברים שלא היה אפשר לעשות אותם עד כה. נשתמש בו גם לשימוש עצמי כדי שנוכל לפתח את הדורות הבאים של הטכנולוגיה."

"שילוב אינפיניבנד מצד אחד ומרכיבים של NVIDIA בצד השני מאפשרים לבנות מערכת חסינה שתאפשר אבטחה ותתריע בפני מנהלי IT על כשלונות עתידיים. כך ניתן לחסוך בעלויות התפעול. דוגמה לצורך באבטחה – מחשבי על באוניברכסיטאות שמשרותות גם את הסטודנטים. במקום להרייץ סימולציה בביולוגיה נתפס סטודנט שהריץ תוכנת כריית ביטקוין. המערכת שלנו תוכל למנוע זאת על ידי לימוד חתימות הרשת של עומסי העבודה, ואם מישהו ינסה להריץ משהו שלא היה אמור להיות מופעל על ידי מחשב העל המכשיר יתפוס אותו. האבטחה המשופרת חשובה כמובן גם לגופים ממשלתיים שמריצים מערכות סודיות. בכלל יש צורך מתמיד בשיפור היכולת של מחשבי העל לצרכים כמו תחזיות מזג אוויר מדויקות יותר ומחקר אקלים."

בתשובה לשאלת CHIPORTAL כיצד המיזוג בין מלאנוקס ל-NVIDIA סייע לבנות מחשב על בתוך חודש?

"בניית מחשב-על זה יותר מסתם למצוא הרבה מנועי מחשוב ופשוט לחבר אותם אותם יחד. הכול צריך לעבוד בצורה מאוזנת. אם רוחב הפס לא יהיה מספיק גבוה, אז מנועי המיחשוב יצטרכו לחכות. צריך לשם כך ידע עצום בתחום הרשתות. באמצעות חיבור המומחיות שצברנו במשך שנים רבות, אשר לחבר מחשבי על למחשבים גדולים במיוחד – בגודל של עשרות אלפי צמתים. פיתחנו אבני בניין המכילים מעבדים של NVIDIA המותקנים בתוך תיבות גדולות המצויידות כרטיסי רשת חזקים. בדרך זו אנו יכולים להקים מחשב על במהירות. אגב כל מי שיקנה מאיתנו את הטכנולוגיה יוכל לעשות זאת. אנחנו יכולים להגיע ללקוחות עם רצפה חשופה ואז לעבוד איתם כדי ליצור מחשב על שלם בתוך מספר שבועות.

הפוסט סגן נשיא מלאנוקס ל-Chiportal: השילוב בין המיחשוב והרשת יאפשר את הדור הבא של המיחשוב המדעי הופיע לראשונה ב-Chiportal.

רק כחודש חלף אז נתן הרגולטור הסיני אישור לרכישת מלאנוקס על ידי NVIDIA ומלאנוקס כבר כיכבה בכנס השנתי GTC שמקיימת אנבידיה. כמו ארועים רבים בעת האחרונה גם הכנס הזה התקיים הפעם במרחב הדיגיטלי.
מעט לפני תחילת האירועים השתתף מנכ"ל NVIDIA במסיבת עיתונאים בהשתתפות עיתונאים מרחבי אירופה. בתשובה לשאלת Chiportal על אודות עתיד המיזוג של מלאנוקס בתוך אנבידיה אמר הואנג: "יש לנו תוכניות גדולות למלאנוקס. מלאנוקס הולכת למלא תפקיד חיוני באסטרטגיה העתידית של NVIDIA. העתיד הולך להיות מיחשוב בקנה מידה של מרכז נתונים, לא רק מיחשוב בשרתים ולא רק מחשבים אישיים. כל מרכז הנתונים הולך להיות מחשב ענק אחד, מחשב הניתן לתכנות. ובתוך אותו מרכז נתונים יהיו שרתי אחסון, ושרתי תאוצה – שרתי תאוצה של GPU.

החוליה המקשרת, המאפשרת לתזמן את כל יחידות המחשוב הללו יחד היא מלאנוקס. מלאנוקס התמחתה במארג המיחשוב של מרכז נתונים. חברת HPC וחברת רשת בעלת ביצועים גבוהים הולכים יד ביד. אי אפשר להשיג תפוקה בעלת ביצועים גבוהים ללא רשת חזקה, אי אפשר להשיג תפוקה גבוהה בלי מחשוב חזק, וכך העתיד הוא מחשוב בקנה מידה של מרכז הנתונים. המארג המחבר בין כל רכיבי המחשוב במרכז הנתונים הזה הוא מלאנוקס, וזו הסיבה שהיא כל כך חשובה לנו." הסביר הואנג.

"מלאנוקס הולכת להישאר בישראל ולגדול"

עוד הוסיף הואנג: "מלאנוקס הולכת להישאר בישראל. ישראל היא כיום אחד ממרכזי התכנון החשובים שלנו בעולם ובין הגדולים שבהם. יש לנו תוכניות מרגשות להמשיך ולהתרחב. במרכז הנתונים של העתיד של יהיו שלושה סוגים של מעבדים. המעבד הרגיל כמובן, ה – GPU להאצת עומסי עבודה, וה – DPU שמעביר את הנתונים קדימה ואחורה על כל צמתי המחשוב ובין ה – CPU ל – GPU לאחסון ולרשת. ה – DPU הוא מה שמלאנוקס עושה והיא הטובה בעולם. מלאנוקס חשובה לנו מאוד ואנחנו נמשיך להשקיע בישראל. יש בישראל מערכת אקולוגית תוססת של יזמים ומהנדסים ומדעני מחשבים ומהנדסי AI ואני נרגשת מהעתיד המשותף שלנו.

אנבידיה מכריזה על השקת מוצר מלאנוקס ראשון מאז הרכישה

אנבידיה השיקה במהלך כנס GTC 2020 את NVIDIA Mellanox ConnectX-6 Lx SmartNIC – כרטיס רשת חכם (SmartNIC) מאובטח בקצב של25/50 גיגהביט לשנייה (Gb/s) לרשתות את'רנט, כדי למלא את הביקוש הצומח ליישומים במרכז הנתונים הארגוני ובענן.

ConnectX-6 Lx, הדור ה-11 במספר ממשפחת ConnectX', נועד למלא את צרכיהם של מרכזי הנתונים המודרניים אשר מאמצים קישוריות בקצב של 25Gb/s, שהופך במהירות לסטנדרט החדש בהם, במטרה להתמודד עם יישומים תובעניים כגון ענן ארגוני, בינה מלאכותית ואנליטיקה בזמן אמת.

ה-SmartNIC החדש מאפשר מחשוב מואץ הודות למנועים מבוססי תוכנה, המואצים על-ידי החומרה ומאפשרים להסיט מהמעבדים משימות של עיבוד אבטחה ורשת.

"מרכזי נתונים מודרניים, בענן ובארגון, מסתמכים על רישות מואץ כדי להתמודד עם דרישות סקלביליות ומחשוב," אמר עמית קריג, סגן נשיא בכיר לתכנה ומוצרי Mellanox NIC בחטיבת הקישוריות של אנבידיה. "ConnectX-6 Lx SmartNIC מספק קישוריות מואצת ומאובטחת, וחסכון בעלויות, למרכזי נתונים המתאפיינים ב – Disaggregation ו – Compatibility."

הפוסט מנכ"ל NVIDIA ל-CHIPORTAL: יש לנו תוכניות גדולות עבור מלאנוקס הופיע לראשונה ב-Chiportal.

מלאנוקס טכנולוגיות, ספקית פתרונות קישוריות מקצה לקצה עבור שרתי מרכזי נתונים ומערכות אחסון, הודיעה על תוצאותיה העסקיות המקדימות לרבעון הראשון לשנת 2020. זה גם הדו"ח האחרון שהחברה מציגה כחברה עצמאית, רגע לפני כניסתו לתוקף של המיזוג שלה לתוך אנבידיה.

"מלאנוקס מציגה שיאים בהכנסות ורווח תפעולי מפעילות עסקית ברבעון הראשון של 2020. כל קווי המוצרים העיקריים שלנו המשיכו לצמוח. אנו שמחים לספק פתרונות מקצה לקצה במהירויות של 200 גיגהביט לשנייה בטכנולוגיות האינפיניבנד והאית'רנט. בנוסף, אנו מספקים מתגי אית'רנט במהירות של 400 גיגהביט לשנייה", אמר איל וולדמן, נשיא ומנכ"ל מלאנוקס טכנולוגיות.

"מכירות מוצרי מתאמי האית'רנט עלו ב- 112% משנה לשנה. אנו מצפים שמתאמי ConnectX-6 Dx ויחידות עיבוד קלט פלט Bluefield-2 (I/O Processing Unit), התוספות האחרונות למשפחת המוצרים המובילה בענף של מתאמים חכמים, יביאו יכולות אבטחה ועיבוד משותף חסרות תקדים למרכזי נתונים ארגוניים ולענן. יכולות אלה יתחזקו עוד יותר על ידי הרכישה האחרונה שלנו של Titan IC, המפתחת המובילה של טכנולוגיית בינה ברשת וטכנולוגיית אבטחה להאצת חיפוש וניתוח נתונים גדולים, במגוון רחב של יישומים במרכזי נתונים ברחבי העולם. ההכנסות של קו מתגי האית'רנט מבוססי סיליקון ספקטרום שלנו צמחו ב- 66% משנה לשנה. לאחרונה התחלנו לספק את מתגי הספקטרום 3, פלטפורמת הרישות הראשונה בעולם של 12.8 טרהביט לשנייה, המותאמת במיוחד לענן, לאחסון ולבינה מלאכותית", המשיך וולדמן.

"אנו חווים אימוץ ניכר של טכנולוגיית אינפיניבנד עבור מרכזי Hyperscale של בינה מלאכותית וסביבות ענן, המתורגם לעשרות אלפי נקודות מחשוב מרושתות באמצעות אינפיניבנד, מה שמדגים את הביצועים והסקאלביליות הגבוהה של אינפיניבנד. ראינו גידול של טכנולוגיית האינפיניבנד ב- 27% משנה לשנה, צמיחה שהובלה על ידי ביקוש חזק לפתרונות ה- HDR 200 גיגהביט לשנייה שלנו. איניפיניבנד HDR נבחר לרישות של תוכניות Exascale לאומיות, בינה מלאכותית וענן בקנה מידה גדול, ותשתיות מחשוב ואחסון ארגוניות. אנו גאים שטכנולוגיית האינפיניבנד מנוצלת על ידי רבים ממחשבי העל בקונסורציום המחשוב High-Performance Covid-19, המסייע לצבירת יכולות מחשוב לחוקרים לבצע חישובים מורכבים כדי לעזור להילחם בנגיף הקורונה החדש", המשיך וולדמן. "אנו גאים להשתתף ביוזמות גלובליות כה חשובות באמצעות אימוץ המתאמים, המתגים, הכבלים והתוכנות המובילים בתעשייה של מלאנוקס, ובמקביל לספק ביצועים פיננסיים חזקים לרבעון הראשון של 2020".

רבעון ראשון 2020 – עיקרי התוצאות:

• הכנסות של 428.7 מיליון דולר ברבעון הראשון, עלייה של 40.5 אחוזים לעומת 305.2 מיליון דולר ברבעון הראשון של 2019.
• רווח גולמי GAAP של 66.8 אחוזים ברבעון הראשון, לעומת 64.6 אחוזים ברבעון הראשון של 2019.
• רווח גולמי non-GAAP של 69.1 אחוזים ברבעון הראשון, לעומת 68.0 אחוזים ברבעון הראשון של 2019.
• רווח תפעולי GAAP של 102.3 מיליון דולר ברבעון הראשון, או 23.9 אחוז מההכנסות, לעומת 44.7 מיליון דולר, או 14.6% מההכנסות ברבעון הראשון של 2019.
• רווח תפעולי non-GAAP של 146.2 מיליון דולר ברבעון הראשון, או 34.1 אחוז מההכנסות, לעומת 86.3 מיליון דולר, או 28.3 אחוז מההכנסות ברבעון הראשון של 2019.
• רווח נקי GAAP של 105.9 מיליון דולר ברבעון הראשון, לעומת 48.6 מיליון דולר ברבעון הראשון של 2019.
• רווח נקי non-GAAP של 145.6 מיליון דולר ברבעון הראשון, לעומת 86.5 מיליון דולר ברבעון הראשון של 2019.
• רווח נקי GAAP למניה בדילול מלא של 1.84 דולר ברבעון הראשון, לעומת 0.87 דולר ברבעון הראשון של 2019.
• רווח נקי non-GAAP למניה בדילול מלא של 2.59 דולר ברבעון הראשון, לעומת 1.59 דולר ברבעון הראשון של 2019.
• 79.2 מיליון דולר במזומן שהגיעו מפעילות שוטפת ברבעון הראשון, לעומת 88.4 מיליון דולר ברבעון הראשון של 2019.
• מזומנים והשקעות לטווח קצר הסתכמו ב-938.0 מיליון דולר ביום 31 מרץ, 2020, לעומת 875.9 מיליון דולר ב -31 דצמבר 2019.

רכישת מלאנוקס על ידי אנבידיה

ב- 16 באפריל, 2020, חברת אנבידיה הודיעה כי היא קיבלה אישור מכל הרשויות הדרושות להמשיך ברכישתה המתוכננת של מלאנוקס. סגירת הרכישה צפויה להתרחש בסביבות ה- 27 באפריל, 2020.

הפוסט מלאנוקס מציגה תוצאות שיא לרבעון הראשון של 2020, והאחרון כחברה עצמאית הופיע לראשונה ב-Chiportal.

ענקית המעבדים הגראפיים והבינה המלאכותית אנבידיה הודיעה היום (ה') כי קיבלה את כל האישורים הדרושים מהרשויות הרגולטוריות להתקדם בעסקה לרכישת מלאנוקס, שהוכרזה במרץ 2019.

האישור האחרון שהתקבל מהרגולטור הסיני (China’s State Administration for Market Regulation) מצטרף לאישורים שהתקבלו מרשויות ההגבלים העסקיים באיחוד האירופי ובמקסיקו ולאחר תום תקופת ההמתנה הנדרשת לפי חוקי אי מניעת התחרות בארצות הברית.
למעט השלמת תנאי העסקה המקובלים לשם סגירה, כעת מולאו כל התנאים להשלמת הרכישה.

ב-11 במרץ 2019 דיווחה אנבידיה על כוונתה לרכוש את חברת מלאנוקס הישראלית בסכום של 125$ למנייה בעסקת מזומן, בהיקף של 6.9 מיליארד דולר. העסקה צפויה להיסגר בתאריך ה- 27 באפריל 2020.
בשיחה עם Chiportal במהלך ביקורו בארץ לרגל החתימה על העסקה אמר מנכ”ל אנבידיה ג'נסן הואנג: “NVIDIA היא המוח, מלאנוקס – העצבים; בתוך עשר שנים כל מרכז הנתונים יהיה מחשב אחד גדול”.

הואנג הוסיף עוד כי: “NVIDIA החלה כחברת שבבים, הייתה לחברת מעבדים, וכעת היא חברת מיחשוב. בעתיד, אנו עומדים לשנות את פני עולם מרכזי הנתונים בסדרי גודל. המחשבים בעתיד לא יתוכננו כמחשבים קטנים המחוברים למרכז נתנוים. מרכזי הנתונים של העתיד יתוכננו כמחשב ענק אחד.”

הפוסט אנבידיה קיבלה את אישור רשות ההגבלים העסקיים בסין לרכישת מלאנוקס הופיע לראשונה ב-Chiportal.

והיום עם… איל וולדמן, נשיא ומנכ"ל חברת מלאנוקס

1. כיצד מתמודדת חברתך עם משבר הקורונה? (האם פיטרתם עובדים, צמצמתם פעילות וכו')
הפעילות העולמית שלנו במלאנוקס נמשכת בהתאם להנחיות של כל מדינה ומדינה בה יש לנו עובדים, פעילות פיתוח, פעילות עסקית וקווי ייצור. רבים מהעובדים שלנו בכל רחבי העולם עובדים מהבית ונעזרים בפלטפורמות המקוונות לטובת ישיבות ושיחות. גם קווי הייצור שלנו פועלים בהתאם להנחיות ובתפוסה גבוהה. ישנו מספר מצומצם וקטן מאוד של עובדים אשר יצאו לחל"ת וגם להם נדאג.

2. איזה טיפ ניהולי להתמודדות עם המשבר אתה יכול לתת למנהלים אחרים בהייטק?
ראשית, צריך להתכונן למשברים לפני שהם מתחילים ולדאוג שלחברה קיימת תכנית חירום, דפוסי פעולה אפשריים ומספיק מזומנים לתקופות מאתגרות.
כשנכנסים למשבר הדבר הנכון ביותר הוא להתרכז, להתמקד בביצוע ולבחון היכן ניתן לצמצם הוצאות ולמקסם הכנסות.
צריך לנסות ולצאת מהמשבר בצורה טובה יותר, מבחינת תחרות, מהאופן שבו נכנסת אליו.

3. האם אתם מפעילים עבודה מרחוק/מהבית – מה מסקנותיך משימוש בשיחות וידאו ועבודה מבוזרת?
מרבית מעובדי מלאנוקס מכל רחבי העולם עובדים נכון לימים אלו מהבית ונעזרים בפלטפורמות המקוונות. אני מאמין שעבודה מהמשרד יעילה ויצירתית יותר אבל במסגרת המצב הקיים גם העבודה מרחוק מסתמנת כטובה.

4. האם אתה צופה שינויים בהייטק ו/או בעולם העסקי בעקבות המשבר או שהכול יחזור לקדמותו?
אני צופה שינויים ברוב המגזרים. חברות שלא היו ערוכות למשבר הזה יצטרכו לחשב מסלול מחדש, חברות אשר יצלחו את המשבר יסיקו את המסקנות ויחתרו לחזרה לשגרה באופן המהיר ביותר.
אני חושב שגם במגזר הפרטי ובעיקר במגזר הציבורי יידרש חשבון נפש והפקת לקחים לקראת הבאות. משברי העתיד יביאו לפתחינו הזדמנויות ואיומים מסוג חדש – נגיפים, אסונות טבע ומתקפות סייבר אשר מולם נכון לכולנו להיערך כבר היום. כבר עכשיו צריך להיערך למשברי העתיד על מנת להבטיח שנוכל לצאת מהם חזקים יותר מהאופן שבו נכנסנו אליהם.

5. מסקנות כלליות ותובנות שלך ממשבר הקורונה (מה היית צריך לעשות אחרת, מה צריכה לעשות ממשלת ישראל למען התעשיה, מה הציפיות שלך מספקים, לקוחות, עובדים?).
אני חושב שבראש ובראשונה הממשלה צריכה לדאוג לאזרחים שנמצאים בבעיות כלכליות ולתת מענקים לטובת קורת גג ומזון למהלך חודשי המשבר. אני חושב שמענק של 7,000 ₪ לאדם לחודש יוכל להיות האוויר לנשימה עבור כל מי שאיבד את פרנסתו בימים אלו.

בנוסף, יש לדאוג לעסקים הגדולים, הבינוניים והקטנים כדי שיוכלו להוציא את הציבור מהמשבר ולחשוב כיצד ביום שאחרי ניתן יהיה להמשיך להצלחה כלכלית גדולה.

הפוסט מדור חדש: חמש עם… והיום עם איל וולדמן, נשיא ומנכ"ל חברת מלאנוקס הופיע לראשונה ב-Chiportal.

חברת 'ישקר' שבתפן, תתרום 20 מכונות הנשמה לבתי החולים רמב"ם בחיפה ולגליל בנהריה. עלות כל מכונת הנשמה כ- 15 אלף דולר.
כמו כן, תרכוש חברת 'ישקר' בחו"ל אלפי מסכות ומשקפי מגן תקניות מסוג 95 N, לטובת הצוותים הרפואיים ולעובדי החברה ובני משפחותיהם.
בהנהלת חברת 'ישקר' אומרים, כי החברה נמצאת בקשר של שנים עם בתי החולים בצפון ותורמת לטובת הקהילה וכעת בתקופה מאתגרת זו, הדורשת אחריות קולקטיבית מכלל החברה, נרתמת חברת 'ישקר' בכדי להעביר תקציב לרכישת מכונות הנשמה, בהן קיים מחסור בבתי חולים בישראל.
עוד מציינים בחברת 'ישקר', כי הם מקווים שחברות ותעשיות ישראליות נוספות וכלל המגזר העסקי, ירתמו לטובת תרומה של מכשור וציוד דחוף ונחוץ למוסדות הבריאות בימים קשים אלו, להתמודדות עם משבר מגפת הקורונה, לטובת תושבי ישראל.

מלאנוקס תורמת שמונה מכונות לחמישה בתי חולים בתי חולים

חברת הטכנולוגיה מלאנוקס הודיעה שתתרום שמונה מכונות הנשמה לבתי חולים בישראל. לפי החברה עלות כל מכונה היא כ-45 אלף שקל, והמכונות שנרכשות על-ידי מלאנוקס יועברו לבתי החולים איכילוב, רמב"ם, תל השומר, סורוקה ואסף הרופא.

"אנו קוראים לעוד חברות וגופים עסקיים להירתם לתרומת מכונות הנשמה וציוד רפואי נוסף עבור בתי החולים. אנו נמצאים בקשר עם נציגי בתי החולים ומדובר בצורך אמיתי וחיוני", מסר מייסד ומנכ"ל מלאנוקס, איל וולדמן. "גם אצל הספקים קיים מחסור עקב הביקוש המוגבר מכל רחבי העולם ולכן חשוב לפעול בתיאום ולהזמין מהר. נכון לחברות בישראל לתעדף את מדיניות התרומות שלהן כדי שבתי החולים לא יצטרכו לתעדף טיפול בחולים. במלאנוקס הקמנו חמ"ל לצורך ארגון ותיאום תרומות באופן שיענה על הצרכים וסדרי עדיפויות ההספקה של בתי החולים ואנו מזמינים חברות שמעוניינות לתרום ליצור עימנו קשר לשיתוף פעולה במלחמה בנגיף הקורונה, בהודעה לטלפון 0549333180".

אינטל תורמת מכונה לבדיקת ערכות קורונה לרמב"ם

אינטל תורמת מכונה לבדיקת ערכות קורונה, בהכוונת מערכת הבריאות, מערכת זו תתרם לבית חולים רמב"ם שבחיפה, שירכוש מכונה אוטומטית לביצוע בדיקות. המכונה תוכל להגדיל משמעותית את כמות הבדיקות לאבחון מחלת הקורונה ולסייע במיגור התפשטותה. המימון בגובה כמיליון שקל לרכישת המכונה ייתרם במלואו על ידי אינטל ישראל מרמב"ם נמסר כי מדובר במערכת אוטומטית להפקה ומיצוי של החומר הגנטי (רנ"א) מתוך דגימות נשימתית הנלקחות מאנשים החשודים כחולים בקורונה. ובנוסף, שתי מערכות של Real time PCR שמסוגלות לזהות ברמת רגישות ודיוק גבוהים ביותר את הוירוס. בעזרת שלושת המכשירים הללו ניתן יהיה להגדיל בצורה ניכרת את כמות הדגימות המבוצעות במעבדה, תוך שמירה על איכות גבוהה ובלתי מתפשרת.

מהנהלת אינטל ישראל נמסר: "אנו נמצאים בתקופה מאתגרת שדורשת את האחריות והלכידות החברתית של כל אזרח ואזרחית, כולל זו של המגזר העסקי. הנהלת ועובדי אינטל ישראל רואים חשיבות רבה באחריות החברתית לסיוע בהתמודדות עם משבר הקורונה הפוקד אותנו בימים אלה".
ד"ר מיקי הלברטל, מנהל רמב"ם: "ההתגייסות והתרומה של חברת אינטל שממוקדת ברכישת מיכשור מתקדם להגדלת יכולת ביצוע בדיקות לזיהוי קורונה תציל חיים בצפון מדינת ישראל. לרמב"ם ולאינטל יש הסטוריה ארוכה של שיתופי פעולה שהשפיעו באופן ישיר על התנהלות בית החולים למען המטופלים שלנו וגם הפעם במשבר הנוכחי הם שותפים אמיתיים".

הפוסט תעשיית ההייטק תורמת מכונות הנשמה לבתי החולים הופיע לראשונה ב-Chiportal.