ועדת פרס מובילי התעשייה העולמית של ChipEx2024 החליטה להעניק את פרס מובילי התעשייה לד"ר מריה מרסד. הטקס התקיים במסגרת פסגת הבכירים של ChipEX2024 שהתקיים ב-8 במאי במרכז פרס לשלום ולחדשנות ביפו. בנימוקי וועדת הפרס נכתב כי ד"ר מרסד מריה כיהנה כנשיאת TSMC אירופה מנובמבר 2007 עד דצמבר 2023, הייתה אחראית על האסטרטגיה והניהול של TSMC אירופה והובילה את ההחלטה של TSMC על בניית המפעל הראשון אי פעם באיחוד האירופי.

ד"ר מרסד משמשת כיום כדירקטורית תאגידית במספר דירקטוריונים כולל של החברות CEVA, IQE ו-Sequans Communications. היא גם יושבת ראש מועצת המנהיגות של GSA EMEA. בין הישגיה הנוספים. ד"ר מרסד שימשה כסגנית נשיא בכירה ומנהלת כללית של היחידה העסקית לפתרונות מולטימדיה בחברת פיליפס ולאחר מכן כמנהלת כללית למכירות ושיווק של החברה במהלך המעבר של פיליפס ל-NXP. מריה הצטרפה לפיליפס מאינטל שם פיתחה את הקריירה המקצועית שלה במשך 19 שנים, והגיעה לתפקיד הבכיר ביותר באזור אירופה, המזרח התיכון ואפריקה כסגנית נשיא ומנכ"לית אינטל אירופה. מריה היא בעלת תואר דוקטור בהנדסת טלקומוניקציה מאוניברסיטת Politecnica de Madrid, ספרד.

"הפרס מוענק לך על הישגיך המרשימים באמת כאשר הובלת את TSMC אירופה לגבהים עסקיים חדשים, שהגיעו לשיאם בחתימת ההסכם ההיסטורי להקמת מפעל TSMC הראשון באירופה עם ממשלת גרמניה ועל תמיכתך הבלתי מעורערת בתעשיית השבבים הישראלית." סיכמו השופטים.

בדברי הברכה שלה אמרה מרסד כי ההיכרות שלה עם תעשיית השבבים בישראל היא רבת שנים. עוד בשנת 2002, כאשר שימשה כסגנית נשיא באינטל היא התלוותה למנכ"ל אינטל דאז קרייג בארט, והתרשמה ממרכז הפיתוח בחיפה. "לאחר מכן טסנו במסוק לירושלים ונפגשנו עם ראש הממשלה דאז אריאל שרון. הוא הביע התלהבות מתעשיית ההייטק וניסה לשכנע אותנו להגדיל את פעילות אינטל בישראל. הדבר הזה עשה עלי רושם רב ומאז אני מעריכה מאד את החוסן, ההתלהבות והתשוקה של הישראלים."

את הפרס העניקו לד"ר מרסד שרת החדשנות, המדע והטכנולוגיה גילה גמליאל, פרופ' רן גינוסר, ראש מרכז המחקר VLSI, הטכניון, יו"ר משותף, ChipEx2024 ושלמה גרדמן מנכ"ל ASG ויו"ר משותף של כנס ChipEx2024.

הפוסט ד"ר מריה מרסד, לשעבר נשיאת TSMC אירופה זכתה בפרס מובילי התעשייה בכנס ChipEX2024 הופיע לראשונה ב-Chiportal.

"מגפת הקורונה הזניקה את צריכת השבבים ו-TSMC נערכת לכך." כך אמרה נשיאת TSMC אירופה ד"ר מריה מרסד במהלך כנס ChipEx2021 שהתקיים בת"א ואורגן על ידי חברת ASG.

כמו כל המשתתפים הזרים בכנס, בשל מגבלות הקורונה, גם מרסד הרצתה באמצעות הוידאו. "דרך אחת לבחון את השפעת הקורונה על חיינו היא להסתכל על התנועה האווירית העולמית באפריל 2020 לעומת אפריל 2019. הרבה פחות נסיעות עסקים לפגוש לקוחות ספקים עמיתים או שותפים. הרבה פחות אם בכלל נסיעות לפגוש את המשפחה והחברים, וכמעט ואין נסיעות לאירועים גלובליים. כמעט רבע מהטיסות נעלמו רק בתחילת המגיפה העולמית."

"בזכותכם, עובדי תעשיית השבבים, הצלחנו להוריד את החומה על ידי הסתגלות במהירות תוך שימוש בציוד אלקטרוני לעשות מרחוק הרבה דברים שהיה אפשר לעשות רק על ידי נוכחות פיזית – כנסים, למידה מרחוק, קניות בידור ואפילו טלרפואה הפכו חיוניים. שירותי ענן מאפשרים לנו לגשת מרחוק ללא בעיות השהיה או תלות במרחק. עכשיו אנחנו יכולים להתחבר מהבתים שלנו לכל מקום על פני כדור הארץ."

"הצמיחה האדירה של התעשייה במאה ה-21 התאפשרה בזכות מספר אירועים עיקריים. בשנת 2000 האינטרנט הפך למיינסטרים. באמצעות יכולות גלישה ודואר אלקטרוני, כמו גם הגברת הפרודוקטיביות ומאוחר יותר המצאת הטלפון החכם, מה שהופך את הניידות של המציאות, ומאפשרת מודל עסקי חדש."

"שלוש טרנספורמציות דיגיטליות מואצות על ידי המגפה: הבינה המלאכותית , 5G ,והאינטרנט של הדברים . כל אלה מביאים יכולות חדשות והזדמנויות עסקיות. כל אחד מהאירועים הללו יצר רמה גבוהה יותר של עסקים ברי קיימא הזקוקים למוליכים למחצה. שלושת האירועים העיקריים הללו שהשפיעו על ההיסטוריה של המוליכים למחצה התבססו על ידי שני מגה טכנולוגיות גדולות: שיפורים בתקשורת ובביצועי המחשוב ."

"יישומים נעשו מורכבים יותר ויותר ותוכן מתוחכם זורם היום וגורם לצורך גובר ברוחב פס והשהיה נמוכה. במהלך המגפה העולמית אנשים השתמשו יותר במחשבים אישיים ובטבלטים. היה צורך בנתבים טובים יותר לאינטרנט, שירותים, ארגונים שידרגו את המערכות והגדילו את היכולות של שירותי הענן כדי ליצור מציאות חדשה. אנחנו עובדים מרחוק ולומדים בוידאו , משתמשים בטלרפואה ומוסיקה. כל זה התאפשר בזכות ההתפתחויות המדהימות והחדשות בתקשורת ובמחשוב.

הדור החמישי

הטלפון הנייד הפך לחלק חיוני בחיי היומיום שלנו. אנשים מבלים יותר ויותר זמן בטלפונים ניידים. אפילו באירועים משפחתיים לפעמים משוחחים בצ'אט דרך מדיה חברתית אפילו כאשר הם נמצאים זה ליד זה בזמן ארוחת הערב. לכן יש צורך ברוחב פס גבוה. זו הסיבה ששיעור החדירה של 5G זינק ל-20% בשנת 2020 וצפוי להגיע ליותר מ- מ-60% ב-2023. אנחנו יכולים לראות את החיבורים נמצאים בכל מקום, בכל עת – מאנשים לאנשים, מאנשים למכשירים, מהמכשירים למרכזי נתונים, ומשם לענן, זה יוצר הרבה חדשנות ושירותים חדשים, אשר מאיצים את הטרנספורמציה הדיגיטלית.

שירותי ענן

בעוד אנו מדברים נוצרת כמות עצומה של נתונים בתחומים כגון תחבורה, ייצור, ממשלה ועוד. רשת וענן הם האמצעי לאחסון ועיבוד הנתונים. הרבה עסקים חדשים להוטים לנתח כמות עצומה זו של מידע כדי לחלץ את הערך. אני יכולה לשפר את איכות השירותים שלהם. בינה מלאכותית, ולמידת מכונה נמצאים בלב העסקים האלה. יכולת המחשוב האדירה הזמינה כיום מהתהליך המתקדם, הטכנולוגיה מאפשרת עיבוד נתונים באמצעות בינה מלאכותית.

הגדלת אבטחת נתונים והגנה על הפרטיות היא הזדמנות מצוינת לפרוס גוונים של חידושים. נוצרים נתונים ממכשיר ממכשירים לבישים אישיים, חנות קמעונאית יישומים ביתיים, אוטומציה במפעל רכב ועד לעיר החכמה. תקשורת ומחשוב משפיעים באופן משמעותי גם על תעשיית הרכב. מגה מגמות בתחום הרכב הן דיגיטציה חשמול ונהיגה אוטונומית בשל הדאגה מפני פליטות גזי חממה, מנוע הדיזל יגיע לסוף הייצור.

כלי רכב חשמליים דורשים יכולות מחשוב,. התקשורת מביאה יכולות עצומות כדי לשלב יישומים רבים בתוך לוח המכוונים, לשפר את מערכות הבידור, וכמובן את הבטיחות ובסופו של דבר להגיע למכוניות אוטונומיות.

תעשיה 4.0

ביטחון וקיימות והמשך הרוויות הם העומדים מאחורי מהפכת תעשיה 4.0 הוא על השינוי המשמעותי המתרחש באופן שבו סחורות מיוצרות ונמסרות. מחסנים אוטומטיים, האינטרנט של הדברים והדיגיטציה להיות הרבה יותר זריזים ויעילים. כך תתאפשר תקשורת רכב לרכב, ולכן מיקרו-בקרים וקישוריות היא הבסיס לאינטרנט של הדברים. המגמה הגדולה היא חיבור חכם של הכל .

בהמשך תיארה מרסד את הטכנולוגיות החדשות של TSMC, ובהן 5 ננומטר בייצור המוני, התחלה של ייצור ב-3 ננומטר, טכנולוגיות מיוחדות לייצור מערכות RF אנלוגיים, חיישני תמונה וזכרונות. יכולות אנלוגיות מתאפשרות היום על מערכות finfet ומאפשרות איטנגרציה חזקה יותר בין האנלוגי לדיגיטלי. כמו היא תיארה טכנולוגיות משלימות לסיליקון.

"יש לנו את הקיבולת הגדולה ביותר לייצור מעל 12 מיליון פרוסות שווי ערך של 12 אינץ ' בשנת 2020. עם זאת, אין באפשרותנו למלא את כל הצרכים אבל עכשיו אנחנו נחושים לחלוטין להמשיך לספק את המוצרים תוך הבטחה שלמצוינות בייצור. למרות שהוצאנו מעל 50 מיליארד דולר בארבע השנים האחרונות בבניית קיבולת, עדיין חסרה לנו קיבולת לשרת את הלקוחות כפי שמגיע להם. לכן, החלטנו לעשות קפיצת מדרגה ענקית והגדלנו את ה-Capex שלנו לשנה זו לכ-30 מיליארד דולר. יתר על כן, המנכ"ל CC וויי הודיע שאנחנו מתכננים להשקיע מאה מיליארד דולרים בשלוש השנים הבאות, בין היתר על מפעל חדש באריזונה בטכנולגויות 4 ו-5 ננומטר ובטאיואן א ו-3 ננומטר. הקדשנו המון מאמצים לייצור ירוק תוך חסכון באנרגיה, שימור מים וניהול פסולת. הרצון שלנוליצור עתיד בר קיימא הוא חלק מהערכים התאגידיים שלנו. "

"לבסוף הצלחת הלקוחות נמצאת בדנ"א שלנו והיא הבסיס למודל העסקי המוצלח שלנו. אנחנו לא מתחרים בכם. ההצלחה שלכם היא ההצלחה שלנו. לא יכונלו להשיג את ההשגים המדהימים בתקופת המגיפה בלעדיכם."

לסיכום אמרה מרסד: "היום, כאשר אנחנו מתקרבים לסוף זמן הקורונה. האצת הטרנספורמציה הדיגיטלית הביאה אותנו למציאות החדשה. פיתוח טכנולוגיה וחדשנות נעשים היום במהירות גבוהה יותר ויעזרו לנו להביא את הזריחה ביום שאחרי הקורונה."

הפוסט ChipEx2021: מריה מרסד, TSMC: שלוש טרנספורמציות דיגיטליות הואצו על ידי הקורונה הופיע לראשונה ב-Chiportal.

גרדמן : הרשי לי להתחיל בשיחה שלנו בנימה אישית כי אני חושב שהרקע שלך מיוחד מאוד. נולדת וגדלת בספרד. את חיה בהולנד ועובדת עבור חברה טיוואנית. איך זה קרה? האם את יכולה לשתף אותנו קצת ברקע ובהיסטוריה שלך?

מרסד: "ובכן תמיד התעניינתי במתמטיקה, במדעים ובהנדסה. לכן החלטתי ללמוד הנדסת תקשורת ולאחר מכן התחלתי לעבוד כמהנדסת פיתוח בחברת טלפוניקה. למעשה הייתי שותפה לפרויקט שכונה  25 X והיה אחד הראשונים שטיפל במיתוג מנות ומאוחר יותר נרכש על ידי AT&T והטכנולוגיה הזו הפכה להיות הבסיס של האינטרנט. התחלתי את הקריירה שלי בשיווק ותמיכה טכנית בשטח. לאחר מכן ביליתי 20 שנה באינטל ואז הצטרפתי ל-TSMC. היה לי מזל גדול שעבדתי עבור שני אנשים כריזמטיים מאוד. אנדי גרוב (ממייסדי אינטל – א.ב.)  ומוריס צ'אנג (מייסד TSMC-א.ב.). אלו לא רק רק שני האנשים שלימדו אותי כל כך הרבה פרקטיקות עסקיות אלא בעיקר למדתי מהם מה צריך כדי להצליח.

בשני המקרים הצלחה פירושה שיבוש השוק. אינטל הצליחה לשבש את תעשיית המחשוב שהיתה בשליטת יבמ. בדרך הם הצליחו להפוך לחברה המובילה בתחום המעבדים למיחשוב אישי, ועשו מהפיכה בתעשיית המיחשוב. ואז מוריס עשה משהו דומה אבל בכיוון רוחבי יותר ויצר מודל עסקי חדש. אז שני השיבושים האלה ממש הגבירו את העניין שלי ואת הסקרנות שלי, הייתי ברת מזל."

גרדמן: אמרת שהיית (כאשה) ברת מזל. אבל אם נסתכל על מספר הנשים שעובדות בתחום הסמיקונדקטור בכלל ובצמרת התעשיה בפרט לא נמצא שם כמעט נשים, מדוע?

מרסד: "למזלנו במאה ה-20 השתנה היחס לנשים. עדיין יש הרבה מה לעשות כדי לשנות את המצב. אבל תחילה אנחנו צריכים יותר נשים שלומדות  STEM (Science, Technology, Engineering, and Mathematics) כדי לגרות את התיאבון לסוג כזה של קריירה. גם ב-GSA גם ב-TSMC אנחנו משתתפים ביוזמות שבמסגרתן אנו הולכים לבתי ספר יסודיים ותיכוניים כדי לעורר את התיאבון לקריירה הנדסית. הדבר השני שאנחנו צריכים זה לעשות מאמץ לשכור נשים לעבודה, לשמר אותן ולפתח אותן בתעשייה שלנו. אני עושה זאת. הפילוסופיה שלי היא כישורים שווים וערכים שווים. כאשר יש שני מועמדים שוים אני אעדיף לשכור אישה. אני נגד הצבת יעדים מספרים להעסקת נשים אבל בעד לשכור נשים בכל הזדמנות הוגנת.

"באשר לשימורן בעבודה אנחנו צריכים ליצור את הסביבה שתאפשר לנשים לעבוד. עם כל הנזק העצום שגרמה מגיפת הקורונה היו לה כמה השלכות טובות. אחת מהן היא שעבודה מהבית היא עכשיו הנורמה עד למצב שבו TSMC מאפשרת זאת לכל מי שהתפקיד שלו מאפשר זאת. אמנם לא נאפשר זאת כל הזמן כי אנחנו עדיין מעריכים את האינטראקציה הבין אישית אבל כמה ימים בשבוע יוכלו גברים ונשים לעבוד מהבית. זה יאפשר לנשים לשלב בין העבודה לחייהן הפרטים".

גרדמן: אז האם את חושבת שכתוצאה ממגיפת הקורונה נראה יותר נשים בתעשיה?

מרסד: זו אולי הצהרה קצת מרחיקת לכת אבל אני מאמינה כי ללא ספק בגלל הקורונה ובזכות הטכנולוגיה יתאפשר ליותר נשים וליותר גברים לעבוד מהבית. יחד עם זאת אני מאמינה שצריך לשים לב לנשים, לאמן אותן ולהכישר אותן לתפקידי ניהול. דרך אגב, לאחרונה אנחנו רואים יותר נשים בתפקידי CEO לדוגמא ליסה סו, מנכ"לית AMD  וגם בישראל תמרה בקש, מנכ"לית Vis IC  . כך שאנחנו מתחילים לראות שינוי אבל עדיין הרבה דברים צריכים לקרות.

גרדמן: "בואי נדבר קצת על טכנולוגיה. TSMC היא ללא ספק היצרנית העצמאית המובילה ביצור שבבים במיוחד בטכנולוגיות המתקדמות ביותר והיום אתם כבר מייצרים בצורה מסחרית בטכנולוגית 7 ננומטרים. מהם האתגרים הבאים שלכם ?

מרסד: "קודם כל אנחנו מתקרבים עכשיו לרמת האטום, אז הטרנזיסטורים של היום הם בשבעה ננומטר ובהמשך חמישה ננומטר ומעבר לו. המשמעות היא שצריך לפתח כלים מיוחדים משום שכלי הליתוגרפיה הם קריטיים. זה האתגר המרכזי. כדי להמחיש זאת, אספק לך שאחד השותפים המרכזיים שלנו ASML אמר לי לפני זמן מה כי על מנת לפתח ולייצר את מכשירי הליתוגרפיה באולטרה סגול הם צריכים להיעזר בשלוש טכנולוגיות שזכו בפרסי נובל. צריך לעמוד בקצב פיתוח הטכנולוגיות והשבבים נעשים יותר יקרים ולכן לזמן ולכסף יש חשיבות רבה מתמיד. גם המערכת הכלכלית של ה-sIP היא קריטית כדי שמתכנן השבבים יתמקד בעסקי הליבה שלו".

"אנו משקיעים כ-3 מיליארד דולרים בשנה רק על פיתוח טכנולוגיות חדשות ובנוסף בונים קיבולת בהתאם לצרכי הלקוחות. השנה נשקיע 16-17 מיליארד דולר רק כדי לאפשר יצור של הקיבולת הנדרשת. תאר לעצמך, מדובר בקרוב ל-40 אחוז מההכנסות שלנו אז זה אומר שטעות קטנה שאנחנו עושים שם תהיה יקרה מאוד עבורנו. לכן שיתוף הפעולה עם הלקוחות הוא קריטי ואמון הלקוחות הוא עמוד התווך של עבודתינו עם הלקוחות שלנו. ואיך אנו משיגים את האמון – בזכות העובדה שאנחנו מתמקדים ביצור בלבד ולא מתחרים בלקוחות שלנו."

גרדמן: כיצד השפיעה מגיפת הקורונה על היצור שלכם?

מרסד: "ובכן תן לי לדבר תחילה על ההשפעה של הקורונה על התעשייה הכוללת ולאחר מכן על השפעתה עלינו. התעשייה שלנו הוכיחה את עצמה שוב כגמישה לחלוטין. קרן המטבע הבינלאומית צופה בשנה הקרובה צמיחה שלילית בתמ"ג של של מינוס חמישה אחוזים אבל רוב האנליסטים עדיין צופים שהתעשייה שלנו תצמח ב-3 אחוזים."

זה אפשרי בגלל הטכנולוגיה, בגלל תשתיות התקשורת ובגלל המיחשוב. הטכנולוגיה שוב הוכחה כסלע היסוד של כל חדשנות. ויותר מתמיד הדרך בה אנו חיים ועובדים כמו שלמדנו בעת מגפת הקורונה מבוססת על טכנולוגיה. לאחרונה במהלך הסימפוזיון שלנו באירופה נתתי לכך מספר דוגמאות . למשל, כיום, 1.7 מיליארד סטודנטים ברחבי העולם לומדים מרחוק. ראינו את הביקוש לטבלטים בפרט ולמחשבים בכלל גדל, כמובן בגלל העבודה מהבית."

"עבור TSMC המשמעות היא שהיינו צריכים לעבוד 24/7. מינינו לכל תחום פיתוח שני צוותים נפרדים כדי להאיץ את הפיתוח."

גרדמן: והאם כיצרן הגדול בעולם אתם עדיין יכולים לשרת חברות קטנות כמו סטרטאפים ישראלים?

מרסד: כעובדה, סטרטאפים ישראלים רבים מייצרים אצלנו. אתה יודע שהלב שלי הוא עם ישראל אבל זה לא בגללי. הפילוסופיה שלנו היא שאנחנו רוצים להיות המפעל היצרני של כולם. לאחרונה קיימנו את הסימפוזיון האירופי שלנו. אני מניחה שחלקכם השתתפו בו. אני הצגתי שם את חברת Group DSP. הצגתי אותם משתי סיבות. ראשית כי הם באמת מתקדמים בשימוש בטכנולוגיות מיוחדות. ושנית כי הם לקוח ותיק שלנו. יש לי גם לקוחות קטנים בישראל וקיבלתי אישור מיוחד לצורך הראיון הזה לחשוף אותם, למשל VisIC שמפתחת ממירי חשמל לרכב שעובדים איתנו בטכנולוגית גליום ניטריד עבור שירותי נתונים לרכב ובמיוחד תמיכה ברכב חשמלי."

ואלנס עסקה פעם בקישורי וידאו, ועכשיו הם מפתחים פתרונות להעברת נתונים בתוך הרכב. הם התחילו לעבוד איתנו ב-90 ננומטר, כרגע הם מייצרים אצלנו בטכנולוגית 28 ננומטר וב-2021 הם יעברו ל-16 ננומטר . חברת הסטארטאפ היילו שנוסדה ב-2017 עושה שימוש בטכנולוגית 16 ננומטר כדי לייצר מעבדי ראיית מכונה עבור כלי רכב ועובדת על כך עם חברת מרצדס. מכל הדוגמאות הללו אתה יכול לראות שאנחנו לא רק תומכים בקוואלקום ובברודקום אלא עובדים עם חברות בכל גודל."

לסיום ביקשה מרסד לומר כמה מילים אישיות לתעשיית השבבים בישראל.

"אני אוהבת את ישראל כי האנשים בישראל הם סתגלנים. אין אף מדינה או אנשים שיודעים להתאושש מהר כל כך מקשיים כמו הישראלים וזה בגלל שאתם חדשנים. יש לכם הרבה ערכים שהם דומים למה שקורה בתעשיה החדשנית שלנו.

אנשים יקרים, הלב שלי אתכם. אני מקווה לראות אתכם שוב בקרוב" כך חתמה ד"ר מרסד את דבריה!                 

הפוסט ד"ר מריה מרסד, נשיאת TSMC אירופה בראיון מיוחד על דרכה לצמרת: המנטורים שלי היו אנדי גרוב ומוריס צ'אנג הופיע לראשונה ב-Chiportal.

"התקופה הטובה של ענף השבבים עדיין לפנינו, וכל מי שמדבר על סופה של התעשייה או  על עצירה לוקה במחלה אחת – העדר דמיון ויצירתיות." כך אומר בשיחה ל-Chiportal ד"ר לוצ'יו לאנזה, מנכ"ל קרן ההשקעות LANZA VENTURES. ד"ר לאנזה היה אחד הבכירים שהשתתפו בשבוע שעבר בכנס בכירי תעשיית השבבים הישראלית אשר נערך  במסגרת כנס ChipEx2010   ע"י מגזין TapeOut   בשיתוף האיגוד הבינלאומי GSA –שהתקיים במלון הילטון ב-4 במאי, 2010.

מריה מרסד, נשיאת TSMC אירופה מסבירה: "בשנה שעברה חווינו מיתון עמוק בשל המשבר הכלכלי וכעת מה שאנחנו רואים הוא שהשוק פורח. אנחנו צופים שהשנה יצמח שוק  השבבים העולמי הכולל ב-22% ויגיע לשיא מכירות של כל הזמנים."

"כדי להתכונן לכך אנחנו מנסים להאיץ השקעות ככל שאנו מסוגלים במטרה להגדיל את  הקיבולת משום שאנו רואים שהשוק דורש יותר ויותר קיבולת. אנחנו משקיעים יותר במפעלי ייצור ובטכנולוגיות חדשות. אנחנו הולכים להפעיל ביוני הקרוב את מפעל  הייצור הראשון בטכנולוגיית 28 ננומטר."

ד"ר מוג'י צ'יאן, סגן נשיא בכיר לשירותי תכנון בחברת GLOBALFOUNDRIES: "תעשיית  השבבים תמשיך לצמוח. השימוש בטכנולוגיות החדשות ביותר יימשך באופן אגרסיבי. אבל  האימוץ של הטכנולוגיה יהיה איטי יותר. הצרכנים ישתמשו בטכנולוגיות שהן דור או  דור וחצי מאחורי המשתמשים המוקדמים. אנשים אלה יניעו ביקוש לנפח ייצור אדיר אך לא בהכרח של הטכנולוגיות העדכניות ביותר."

דיווח נרחב יתפרסם בגליון הקרוב של TapeOut

הפוסט בכירי התעשיה שהגיעו לכנס GSA מעריכים שהתקופה הטובה של תעשיית השבבים לפנינו הופיע לראשונה ב-Chiportal.