עם פרוץ המלחמה, שהחלה עם פלישת אלפי אנשי חמאס ל-21 יישובים וכמה מחנות צבא בעוטף ורצח של 1,400 ישראלים, נערכנו גם אנחנו ב-CHIPORTAL למצב החרום. מדי יום נביא לכם ראיונות עם בכירים בתעשייה שמספרים איך המלחמה תפסה אותם ואת החברה שהם מנהלים וכיצד הם תורמים למאמץ המלחמתי. במדור זה מתראיין הפעם מנכ"ל וויביט, קובי חנוך.

מה מצב החברה שלכם? האם אתם ממשיכים לעבוד ולספק מוצרים ללקוחות ברחבי העולם? איך מורל העובדים? האם יש נפגעים בקרב העובדים או בני משפחותיהם?

"לשמחתי לכל עובדי וויביט ישראל ומשפחותיהם שלום, והמורל בחברה גבוה."

"כחברה בינלאומית ציבורית, אנחנו חייבים להראות לעולם שהחברה מצליחה להמשיך לעבוד ולא לשנות לוחות זמנים גם ברגעי מתיחות ביטחונית ומלחמה. אסור לתת לחברות בחו"ל תירוץ לא להקים בארץ מרכזי פיתוח. למרות המלחמה הצלחנו לסגור הסכם עם לקוח מאוד חשוב ועכשיו מרימים את הפרוייקט מולו. יש עוד כמה פרוייקטים מאוד אסטרטגיים שאנחנו מריצים עכשיו והצוות עובד סביב השעון כדי לקדם אותם."

"המלחמה ערכנו שיחת חברה שבה ווידאנו שכולם בסדר וערכנו הערכת מצב, והתראגנו לתת לכל הצוות סביבה מתאימה. מי שרוצה מגיע למשרד, מי שמעדיף לעבוד מהבית – דאגנו לו לסביבה מתאימה. לדוגמה, מכשיר אל-פסק לעובד באשקלון שאשתו עובדת מל"ח, כשהיה חשש שאולי תהיה הפסקת חשמל ארוכה."

כמה עובדים גויסו? איך זה משפיע על תפקוד החברה?

יש לנו עובד אחד (מ 25) במילואים. שאר העובדים ממשיכים לעבוד כרגיל, במשרד או מהבית (כשהם לא מתנדבים). ההנחיה לעובדים פשוטה: אנחנו מאוד מעודדים התנדבות, ואין צורך לדווח ימי חופש על ימי התנדבות, אבל אסור שלוחות הזמנים יפגעו. נכון להיום החברה מתפקדת כרגיל, למעט חלק מהנסיעות שבוטלו והוחלפו בשיחות זום.

האם אתם זקוקים לסיוע בכח אדם או בכל דבר אחר?

החברה ממשיכה לגדול באופן טבעי. למלחמה אין השפעה מיוחדת על הגיוסים.

*  האם יצא לכם לתרום למען חיילי צה"ל או תושבי הדרום בכסף או במצרכים נשמח לפרסם זאת

"הצוות מתנדב בצורות שונות. חלק יצאו לעזור בקטיף. עובד אחד מתנדב בסדנאות מדיטציה למפונים. החברה תרמה לפטופ למפונים."

"החברה גם פנתה למאפיה שנהרסה כליל בקיבוץ ארז ומשקמת את עצמה בשדרות. קנינו מהם ארגזים מלאים בעוגות וחלות, וקנינו גם פרחים ממשתלה בעוטף, וחילקנו לעובדים.

"ביום שישי לפני שבוע נסעתי עם סמנכל"ית כספים דרומה, קנינו ארגזים של חלות ועוגות מהמאפיה בקיבוץ ארז שנהרסה כליל ומנסה להשתקם ופרחים מהעוטף, ונסענו בין כל בתי העובדים, מאשקלון ועד קרית טבעון, וחילקנו להם. היתה התרגשות גדולה."

האם קיבלתם תגובות מלקוחות/שותפים עסקים ברחבי העולם? תוכל לשתף מה כתבו?

"קיבלנו הרבה הודעות תמיכה משותפים, לקוחות, בעלי מניות וחברים. כולם מאוד מודאגים ודואגים לשלומנו ומחזקים אותנו. חלקם גם כתבו לנו על פעולות התנדבות שעשו למען ישראל."

הפוסט תעשיה במלחמה: קובי חנוך, וויביט: כחברה ציבורית חשוב להראות למשקיעים שאפשר לעבוד בישראל גם בעת מלחמה הופיע לראשונה ב-Chiportal.

"מלחמת הסחר עובדת לטובתנו, הסינים מתעניינים בנו". כך אומר מנכ"ל ויביט נאנו קובי חנוך בראיון ל-CHIPORTAL  בעקבות גיוס של 6.6 מיליון דולרים אוסטרליים (שהם כ–4.5 מיליון דולר אמריקאים)  בבורסה באוסטרליה לצורך השלמת מערכות הזיכרון הלא נדיף ותחילת שיווקן.

בהודעה שמסרה החברה לבורסה נאמר כי הגיוס נועד לממן את השלמת העבודה על מודול הזכרון  (Resistive Random Access Memory ReRAM), העברת הטכנולוגיה למפעל ייצור והמשך הפיתוח של טכנולוגית הזיכרון העצמאי של החברה.

ויביט ננו נסחרת בבורסתASX  האוסטרלית לפי מחיר של 0.28 דולר אוסטרלי למניה (נכון לאמש 18/6) זהו גם המחיר בו בוצע הגיוס הנוכחי (ירידה של 20% בחודש האחרון). בהתייחס להצלחת הגיוס אמר חנוך: "אנו מרוצים מאוד מרמת התמיכה החזקה שהפגינו משקיעים חדשים וקיימים והביאה להגדלת הקיבולת בהתחשב ברמת הביקוש. השלמת מודול הזיכרון שלנו לשוק הזיכרון המוטמע והעברת הטכנולוגיה למפעל הייצור הן שתי אבני דרך מרכזיות לטווח הרחוק בהן אנו ממוקדים."

ויביט נאנו נוסדה בשנת 2015 . כיום משמש קובי חנוך כמנכ"ל החברה ויו"ר החברה הוא דדי פרלמוטר, לשעבר סגן נשיא בכיר באינטל. היא מוזגה לתוך שלד בורסאי באוסטרליה בשנת 2016.

"ויביט נאנו מפתחת זיכרון לא נדיף הדומה לפלאש ולטכנולוגיות דומות אך נבדל מהם בכך שהזכרון מיוצר רק מתחמוצת סיליקון בלי להוסיף חומרים נוספים. כל המתחרים שלנו המנסים לייצר זיכרונות חדשים שיוכלו להחליף את הפלאש משתמשים בחומרים לא סטנדרטים המסבכים את תהליך הייצור בפאב. אנחנו מצליחים לייצר את זה על ידי החומר הכי סטנדרטי שיש בתעשיה – סיליקון. זה מאפשר לנו לייצר את השבבים בכל פאב בעולם עם התאמות מינימליות. לכן לא נצטרך להכניס לפאבים מכשירים מיוחדים או תהליכים מיוחדים."

עוד הוסיף חנוך:"הכספים שגייסנו עכשיו יביאו אותנו למצב שיהיה לנו מוצר ראשון ביד או אב טיפוס שאיתו אפשר ללכת ללקוחות ולהתחיל למכור."

"חשוב לציין כי בתקופת הקורונה בה קשה לגייס בכלל, ובמיוחד בבורסות שם כולם זהירים, הצלחנו לגייס מעבר למה שתכננו. היתה היענות גדולה מאוד מצד המשקיעים שהביאה לתהודה ובזכותה גייסנו יותר מהמתוכנן."

האם יש לכם כבר לקוחות למוצרים שלכם?

"החברה נמצאת במו"מ עם לקוחות, בעיקר בשוק הסיני"

מה השפעת מלחמת הסחר בין ארה"ב לסין על החברה?

"יש לי עובד שעושה עבורינו עבודה ממש טובה ולא צריך לשלם לו כלום. קוראים לו דונלד טראמפ שדוחק את הסינים לפינה. בסין כבר החליטו מזמן שהם רוצים להיות מדינה מובילה בתחום השבבים והם באטרף איך לרוץ קדימה. הם מחפשים טכנולוגיות מתקדמות שיאפשרו להם לעקוף את האמריקנים."

האם אין בעיה לחברות ישראליות לעבוד עם הסינים כיום?

"הסינים מעריכים את ישראל. היהודים אף פעם לא עשו שום דבר רע לסינים והסינים מעריכים את הראש היהודי, ואוהבים לעבוד עם ישראל והיהודים. יש לנו עשרות שנים של ניסיון מצטבר בעבודה מול סין. גם אני וגם חברים בדירקטוריון עבדו ועובדים עם סין. אני אישית כבר מוכר בסין עשרים שנה וכל החברות הסיניות הגדולות היו לקוחות שלי. דדי פרלמוטר היה אחראי על הפעילות של אינטל בסין, אטיק ראזה כיהן כנשיא ומנהל התפעול של AMD  ועבד הרבה מול חברות סיניות, וגם לד"ר יואב ניסן-כהן ניסיון ארוך וטוב עם סין.

האם בכוונתכם לשכור עוד עובדים?

"בוודאי. התחלנו במהלך מיידי של גיוס כוח אדם הן בארץ והן בצרפת מאחר וחלק גדול מהפיתוח שלנו נמצא בצרפת. המוצר שלנו דורש פאב ולכן בחרנו לשתף פעולה עם LETI, מרכז מחקר ממשלתי צרפתי שמפעיל גם פאב לצרכי פיתוח."

הפוסט מנכ"ל ויביט נאנו קובי חנוך לCHIPORTAL: "מלחמת הסחר עובדת לטובתנו, הסינים מתעניינים בנו" הופיע לראשונה ב-Chiportal.