• אודות
  • כנסים ואירועים
  • צור קשר
  • הצטרפות לניוזלטר
  • TapeOut Magazine
  • ChipEx
  • סיליקון קלאב
  • Jobs
מבית
EN
Tech News, Magazine & Review WordPress Theme 2017
  • עיקר החדשות
    מנכ"ל אינטל, פאט גלסינגר (מרכז-ימין) משוחח עם הסנאטור בן ריי לוג'אן מניו מקסיקו לפני טקס חתימת הנשיא ביידן על הצעת חוק ה-CHIPS והמדע של ארה"ב בבית הלבן בוושינגטון. בתמונה: קיוואן אספרג'אני (משמאל), מנהל תפעול גלובלי ראשי באינטל, ואל תומפסון (מימין), סגן נשיא לקשרי ממשל בארה"ב באינטל. (קרדיט: אינטל)

    אינטל תבנה מפעל אריזת שבבים באיטליה בהשקעה של 5 מיליארד אירו

    נשיא ארה"ב ג'ו ביידן באירוע החתימה על חוק השבבים, 9/8/2022. צילום מסך מתוך ערוץ היוטיוב של הבית הלבן

    הנשיא ביידן חתם על חוק השבבים

    יודאי איוניק, אב טיפוס של רכב חשמלי מתוצרת יונדאי. אילוסטרציה: depositphotos.com

    יונדאי תייצר מוליכים למחצה לרכב משלה

    יוסי שושני מנכל מארוול ישראל. צילום יחצ מארוול

    יוסי שושני מונה למנכ”ל מארוול ישראל

    לוגו AMD. אילוסטרציה: depositphotos.com

    פרסום הרווחים של AMD לרבעון השני מפריך את רוב החדשות הרעות שדווחו בדו”ח הרבעוני של אינטל

    יו"ר TSMC מרק ליו. צילום מתוך אתר החברה

    יו”ר TSMC מרק ליו: אם סין תפלוש – כולם יפסידו

    Trending Tags

    • בישראל
      מטבעות. אילוסטרציה: depositphotos.com

      בנק ישראל: אין מה להשוות את המצב היום לבועת הדוט.קום, ההייטק חזק ומגוון

      פרופ' פרדי גבאי מתדרך את המנטורים, מהנדסים מובילים מתעשיית ההייטק הישראלית. קרדיט צילום: רמי שלוש, דוברות הטכניון

      סטודנטים מהטכניון התמודדו עם אתגר טכנולוגי מורכב: פיתוח מאיץ בינה מלאכותית על מעבד

      מנכ"ל נובה איתן אופנהיים. bennygamzo.com צילום: בני גם זו לטובה

      נובה מדווחת על הכנסות של 141.6 מיליון דולר ברבעון השני

      אורן גרשון. צילום יחצ, אינטל

      שני ישראלים קודמו לסגני נשיא באינטל ובמובילאיי

      לוגו טאואר. צילום יחצ

      טאואר סמיקונדקטור מדווחת על מכירות שיא ברבעון השני – 426 מ’ ד’

      שבתאי אדלרסברג קרדיט יחצ

      אודיוקודס מדווחת על הכנסות של 68.4 מ’ ד’ ורווח נקי של 6.9 מ’

      Trending Tags

      • מדורים
        • אוטומוטיב
        • בינה מלאכותית (AI/ML)
        • בטחון, תעופה וחלל
        • ‫טכנולוגיות ירוקות‬
        • ‫יצור (‪(FABs‬‬
        • ‫צב”ד‬
        • ‫שבבים‬
        • ‫רכיבים‬ (IOT)
        • ‫תוכנות משובצות‬
        • ‫תכנון אלק’ (‪(EDA‬‬
        • תקשורת מהירה
        • ‫‪FPGA‬‬
        • ‫ ‪וזכרונות IPs‬‬
      • מאמרים ומחקרים
      • צ’יפסים
      • Chiportal Index
        • Search By Category
        • Search By ABC
      No Result
      View All Result
      Chiportal
      • עיקר החדשות
        מנכ"ל אינטל, פאט גלסינגר (מרכז-ימין) משוחח עם הסנאטור בן ריי לוג'אן מניו מקסיקו לפני טקס חתימת הנשיא ביידן על הצעת חוק ה-CHIPS והמדע של ארה"ב בבית הלבן בוושינגטון. בתמונה: קיוואן אספרג'אני (משמאל), מנהל תפעול גלובלי ראשי באינטל, ואל תומפסון (מימין), סגן נשיא לקשרי ממשל בארה"ב באינטל. (קרדיט: אינטל)

        אינטל תבנה מפעל אריזת שבבים באיטליה בהשקעה של 5 מיליארד אירו

        נשיא ארה"ב ג'ו ביידן באירוע החתימה על חוק השבבים, 9/8/2022. צילום מסך מתוך ערוץ היוטיוב של הבית הלבן

        הנשיא ביידן חתם על חוק השבבים

        יודאי איוניק, אב טיפוס של רכב חשמלי מתוצרת יונדאי. אילוסטרציה: depositphotos.com

        יונדאי תייצר מוליכים למחצה לרכב משלה

        יוסי שושני מנכל מארוול ישראל. צילום יחצ מארוול

        יוסי שושני מונה למנכ”ל מארוול ישראל

        לוגו AMD. אילוסטרציה: depositphotos.com

        פרסום הרווחים של AMD לרבעון השני מפריך את רוב החדשות הרעות שדווחו בדו”ח הרבעוני של אינטל

        יו"ר TSMC מרק ליו. צילום מתוך אתר החברה

        יו”ר TSMC מרק ליו: אם סין תפלוש – כולם יפסידו

        Trending Tags

        • בישראל
          מטבעות. אילוסטרציה: depositphotos.com

          בנק ישראל: אין מה להשוות את המצב היום לבועת הדוט.קום, ההייטק חזק ומגוון

          פרופ' פרדי גבאי מתדרך את המנטורים, מהנדסים מובילים מתעשיית ההייטק הישראלית. קרדיט צילום: רמי שלוש, דוברות הטכניון

          סטודנטים מהטכניון התמודדו עם אתגר טכנולוגי מורכב: פיתוח מאיץ בינה מלאכותית על מעבד

          מנכ"ל נובה איתן אופנהיים. bennygamzo.com צילום: בני גם זו לטובה

          נובה מדווחת על הכנסות של 141.6 מיליון דולר ברבעון השני

          אורן גרשון. צילום יחצ, אינטל

          שני ישראלים קודמו לסגני נשיא באינטל ובמובילאיי

          לוגו טאואר. צילום יחצ

          טאואר סמיקונדקטור מדווחת על מכירות שיא ברבעון השני – 426 מ’ ד’

          שבתאי אדלרסברג קרדיט יחצ

          אודיוקודס מדווחת על הכנסות של 68.4 מ’ ד’ ורווח נקי של 6.9 מ’

          Trending Tags

          • מדורים
            • אוטומוטיב
            • בינה מלאכותית (AI/ML)
            • בטחון, תעופה וחלל
            • ‫טכנולוגיות ירוקות‬
            • ‫יצור (‪(FABs‬‬
            • ‫צב”ד‬
            • ‫שבבים‬
            • ‫רכיבים‬ (IOT)
            • ‫תוכנות משובצות‬
            • ‫תכנון אלק’ (‪(EDA‬‬
            • תקשורת מהירה
            • ‫‪FPGA‬‬
            • ‫ ‪וזכרונות IPs‬‬
          • מאמרים ומחקרים
          • צ’יפסים
          • Chiportal Index
            • Search By Category
            • Search By ABC
          No Result
          View All Result
          Chiportal
          No Result
          View All Result

          בית TapeOut Magazine אז מי פה אחראי?

          אז מי פה אחראי?

          מאת מיכל בלימן הררי
          10 אפריל 2022
          in יעוץ ניהולי, TapeOut Magazine, משאבי אנוש
          אז מי פה אחראי?

          שיתוף פעולה ולקיחת אחריות משותפת בקרב הצוות הניהולי מוביל להצלחה

          Share on FacebookShare on TwitterLinkedinWhastsapp

          על תהליכי לקיחת אחריות בארגון שלכם

          השיחה עם מנכ”ל החברה הייתה דומה לדי הרבה שיחות אחרות. מתישהו הוא נאנח ואמר “הבעיה היא – שהם לא לוקחים אחריות. אני לא מצליח להבין את זה. אני אומר להם שזה בידיים שלהם, שאני מצפה שהם יובילו. נראה כאילו הם מקשיבים אבל בפועל כלום לא משתנה”.

          הארגון שלו הטמיע בשנה האחרונה גישה חדשה, תהליכים וכלים שאמורים היו להאיץ את פיתוח המוצר, אך בפועל תוצאות בשטח אין. המנכ”ל מתוסכל, למרבה ההפתעה והצער, יש תסכול מקביל גם בצד השני – אצל מנהלי הביניים, אלה שאליהם התייחס המנכ”ל כשאמר “הם”. הם מרגישים שלא מספיק נותנים להם להשמיע ולהשפיע. ההשלכות ברורות – גם על מצב הרוח וההתלהבות, וגם על הביצועים.

          מוכר למדי, לא?

          אז איך פורצים את המעגל הזה של האשמות הדדיות שאינן מובילות לשום מקום? ומי בעצם אחראי? ואיך מסייעים לאנשים לקחת אחריות?

          ברוב המקרים – המקורות לבעיה וגם הפתרון ינבע משני הכיוונים – מלמעלה למטה ומלמטה למעלה.

          לקיחת אחריות, כשמה כן היא, נתונה בידיו של הלוקח, ולכן לא פעם כשאינה מתרחשת, המנהלים מזדעקים ומפנים אצבע מאשימה על ה”הם”.

          אבל, כדי שאנשים יקחו אחריות נדרשים כמה תנאים, ואלה הרבה פעמים נתונים בידיה של ההנהלה, שטיפול לא מדויק שלה עלול למעשה לייצר את הבעיה, ואם לא, להעצים אותה.

          מה אתם צריכים לעשות כדי שהמנהלים בארגון יקחו אחריות?

          • הפכו אותם לשותפים, שמבינים את המרחב ומוזמנים להשפיע –

          הסביבה כוללת אוסף נרחב של פרטים אבל חשוב שאנשים יבינו את הרציונל של העשייה, מה החזון או המטרות של הארגון שלנו, מה הערכים שלנו – הקוים המנחים לפעולה, מה תוכנית הפעולה ומה מצופה מהם? למשל באירוע עליו דברתי – חשוב היה לא רק לספק הסברים על הגישות החדשות ואיך אמורים טכנית לפעול כפי שעשו, אלא לקיים שיח מעמיק על למה אנחנו עושים את השינוי (מה השתנה בשוק, בתעשייה, אצל הלקוחות, מה האתגרים הנוכחיים לארגון), למה אנחנו מאמינים שדווקא הגישה הזו תתאים לארגון שלנו, כיצד אנחנו מתכוונים לעבוד בפועל – איך נכשיר את האנשים ואיך דברים עתידים להתנהל, ומה הציפיות מבעלי התפקידים השונים.

          כמובן שבדומה לכל תהליך שינוי- ככל שיותר אנשים מעורבים ביצירת הפתרון – הוא לא רק נותן מענה לצרכים של בעלי העניין השונים, אלא על הדרך מקבלים הבנה של המרחב ותחושת שותפות.

          רוצים שאנשים יקחו אחריות? נהלו תקשורת  דו-כיוונית, שוטפת ובהירה לגבי המצב. שתפו, הסבירו, תנו מידע, דונו וערבו אותם בפתרון. רק כך הם יהפכו לשותפים ויאותו ואף ירצו לקחת אחריות.

          אם כבר התחלתם את המהלך, לא עשיתם את זה ואנשים מצביעים ברגליים ולא לוקחים אחריות – עצרו, התנצלו במידת הצורך ותקנו – דרך הזמנה להשתתף.

          • ייצרו מרחב מוגן – שמאפשר צמיחה, למידה, ושבו הרווח מלקיחת אחריות גדול מהסיכון

          האם הייתם מוכנים לקחת אחריות במצב שבו יש חשש שבסופו של דבר זה יכוון נגדכם? יסבירו שאתם המקור לבעיה? יזנחו אתכם במצב של קונפליקט או בעיה?

          לא מעט מנהלים אמרו לי לאורך הדרך “רוצים שאקח אחריות – אבל את יודעת איך זה כאן. אם תהיה הצלחה מישהו כבר ייקח עליה קרדיט, אם יצליח פחות – אני אשלם את המחיר. אז למה לי??”

          תנאי ללקיחת אחריות היא לייצר מרחב שיש בו בטחון פסיכולוגי. כזה שבו כל אחד מהאנשים יודע שכל אמירה, עשייה, בקשת סיוע, העלאת רעיון – תתקבל בצורה מכבדת. שחלילה לא ינצלו אותה כדי להתנגח, להביך, לזלזל, להפנות אצבע מאשימה. (זה כמובן לא אומר שכל מה שהוצע יתקבל או שלא יהיו קונפליקטים). 

           ברמה הפרקטית – שימו לב קודם כל לעצמכם. הימנעו מכל סוג של הסרת אחריות: הפניית אצבע מאשימה לאחרים, היתממות “זה לא בתחום האחריות שלי”, מהתעלמות מבעיות… במקביל, קחו אחריות גם למנוע התנהגויות כאלה אצל אחרים במרחב. אל תשתפו פעולה עם האשמות או תלונות הדדיות – כוונו לשיתוף פעולה. שאלו שאלות: “מה עשית בענין? דיברתם? מה חשבתם לעשות ביחד? אם היית צריך/ה לקבל החלטה כרגע – מה היית עושה? איך לדעתך נכון לפעול בראיה כלל ארגונית?”

          • דברו עם אנשים על לקיחת אחריות

          דברו על הציפיה שלכם, אבל גם תקשיבו. תשאלו – מה מונע מהם לקחת אחריות, איפה הם זקוקים לעזרה, מה עוד אתם יכולים לעשות כדי לסייע להם? כוונו ללקיחת אחריות – בררו מה הבעיות, שאלו אם הם לוקחים על זה בעלות, מה הפתרונות שחשבו עליהם, האם הם לוקחים אחריות על היישום?

          • עקביות, בקרה, שגרות

          גם כשאנשים לוקחים אחריות -לעיתים נדרשת מעט עזרה חיצונית. הרבה פעמים ה”זוהר” של מילים גדולות מתממש בסוף באמצעות משהו מאוד שגרתי, כך גם עם אחריות. זה מתחיל מידיעה ברורה מה צריך לבצע (למשל סיכום Action Items בדיונים, או רשימת משימות ו- Backlog בניהול אג’ילי), דרך קביעת שיגרה להסתכלות מה בוצע ומה טרם. ההבדל המרכזי ממה שעשינו בעבר זו הגישה – הבקרה לא נועדה כדי “לתפוס” את מי שלא ביצע (זכרו – אנחנו בסביבה בטוחה, לא בעניין של האשמות) אלא כדי לזהות מכשלות ובעיות ולסייע לפתור אותן.

          אז אם האנשים אצלכם לא לוקחים אחריות – אל תאשימו  – התבוננו רגע על עצמכם, בדקו שאתם נותנים דוגמא ללקיחת אחריות, שעזרתם להם להבין היטב את הסביבה ואת הדרך, שהסביבה אצלכם בטוחה גם לטעיות, שכולם מבינים מה מצפים מהם ושאתם נמצאים שם כדי לסייע לאנשים שלכם.

          תגיות לקיחת אחריות בניהול'
          מיכל בלימן הררי

          מיכל בלימן הררי

          נוספים מאמרים

          יעוץ ניהולי

          הרוטב הסודי של כל חברה

          יעוץ ניהולי

          The Great Resignation כבר כאן

          יעוץ ניהולי

          מנהיגות משותפת

          רם יאולוס במפגש הסיליקון קלאב. צילום: איילת גרדמן
          יעוץ ניהולי

          “ניהול נכון הוא ניהול סיכונים מצד אחד והזדמנויות מצד שני”

          הפוסט הבא
          עיבוד מידע אופטי: עבר הווה ועתיד

          עיבוד מידע אופטי: עבר הווה ועתיד

          כתיבת תגובה לבטל

          האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

          • הידיעות הנקראות ביותר
          • מאמרים פופולאריים

          הידיעות הנקראות ביותר

          • פרסום הרווחים של AMD לרבעון השני מפריך את רוב החדשות הרעות שדווחו בדו”ח הרבעוני של אינטל
          • יוסי שושני מונה למנכ”ל מארוול ישראל
          • שני ישראלים קודמו לסגני נשיא באינטל ובמובילאיי
          • יונדאי תייצר מוליכים למחצה לרכב משלה
          • סטודנטים מהטכניון התמודדו עם אתגר טכנולוגי מורכב: פיתוח מאיץ בינה מלאכותית על מעבד

          מאמרים פופולאריים

          • חוקרים מבר אילן גילו את המנגנון שיקדם מוליכות-על נגישה
          • קבלת החלטות אוטונומית בתנאי אי-ודאות
          • מענק אירופי של 4 מ’ יורו למרכז למדעי המוח בבר אילן לשילוב בין מדעי הנתונים והמוח

          השותפים שלנו

          לוגו TSMC
          לוגו TSMC

          לחצו למשרות פנויות בהייטק

          כנסים ואירועים

          כנסים ואירועים

          כנס ChipEx2023 יערך ב-2 במאי, 2023. הכנס מיועד לכל העוסקים בתעשיית הסמיקונדקטור  כולל מהנדסים, מומחים מקצועיים ובכירים.

          לחץ לפרטים

          הרשמה לניוזלטר של ChiPortal

          הצטרפו לרשימת הדיוור שלנו


            • פרסם אצלנו
            • עיקר החדשות
            • הצטרפות לניוזלטר
            • בישראל
            • צור קשר
            • צ’יפסים
            • Chiportal Index
            • TapeOut Magazine
            • אודות
            • מאמרים ומחקרים
            • תנאי שימוש
            • כנסים
            • אוטומוטיב
            • בינה מלאכותית
            • בטחון, תעופה וחלל
            • ‫טכנולוגיות ירוקות‬
            • ‫יצור (‪(FABs‬‬
            • ‫צב”ד‬
            • ‫רכיבים‬ (IOT)
            • ‫שבבים‬
            • ‫תוכנות משובצות‬
            • ‫תכנון אלק’ (‪(EDA‬‬
            • ‫‪FPGA‬‬
            • ‫ ‪וזכרונות IPs‬‬

            השותפים שלנו

            כל הזכויות שמורות Chiportal (c) 2010 תנאי שימוש ומדיניות פרטיותדרונט בניית אתרים

            No Result
            View All Result
            • עיקר החדשות
            • בישראל
            • מדורים
              • אוטומוטיב
              • בינה מלאכותית (AI/ML)
              • בטחון, תעופה וחלל
              • ‫טכנולוגיות ירוקות‬
              • ‫יצור (‪(FABs‬‬
              • ‫צב”ד‬
              • ‫שבבים‬
              • ‫רכיבים‬ (IoT)
              • ‫תוכנות משובצות‬
              • ‫תכנון אלק’ (‪(EDA‬‬
              • ‫‪FPGA‬‬
              • ‫ ‪וזכרונות IPs‬‬
              • תקשורת מהירה
            • מאמרים ומחקרים
            • צ’יפסים
            • כנסים
            • Chiportal Index
              • אינדקס חברות – קטגוריות
              • אינדקס חברות A-Z
            • אודות
            • הצטרפות לניוזלטר
            • TapeOut Magazine
            • צור קשר
            • ChipEx
            • סיליקון קלאב

            כל הזכויות שמורות Chiportal (c) 2010 תנאי שימוש ומדיניות פרטיותדרונט בניית אתרים

            דילוג לתוכן
            פתח סרגל נגישות

            כלי נגישות

            • הגדל טקסט
            • הקטן טקסט
            • גווני אפור
            • ניגודיות גבוהה
            • ניגודיות הפוכה
            • רקע בהיר
            • הדגשת קישורים
            • פונט קריא
            • איפוס