המנכ״ל החדש ליפ-בו טאן מעוניין לפרק את הבירוקרטיה, לשחזר תרבות הנדסית ולהתמקד במו״פ — מה שמוביל להכרזה על גל הפיטורים השני בתוך שמונה חודשים
במהלך שכנראה ייזכר כאחד המהלכים הדרמטיים בתולדות החברה, צפויה ענקית השבבים אינטל להודיע השבוע על פיטורים נרחבים של יותר מ-20% מכוח האדם שלה ברחבי העולם — למעלה מ-20,000 עובדים מתוך כ-108,900 נכון לסוף 2024. מדובר בגל הפיטורים השני בתוך שמונה חודשים, לאחר שבאוגוסט האחרון פוטרו כ-15,000 עובדים כחלק מתוכנית חסכון של 10 מיליארד דולר.
המהלך מגיע חצי שנה בלבד לאחר שמונה ליפ-בו טאן לתפקיד מנכ״ל במרץ 2025, במקומו של פט גלסינגר. טאן, לשעבר מנכ״ל Cadence ומומחה ותיק בתחום השבבים, נכנס לתפקידו במטרה לשחזר באינטל תרבות ארגונית מונחית־הנדסה ולצמצם את השכבה הניהולית התיכונה שהוא מזהה כנטולת פריון ויוצרת עיכובים במענה לאתגרי השוק.
הלב הכואב של השינוי
על פי מקור המקורב להחלטה, טאן מאמין כי מבנה החברה כיום הינו מיושן, עם היררכיה כבדה ובירוקרטיה מעיקה, שפוגעים בקצב קבלת ההחלטות ובחדשנות. “העובדה שאינטל לא מצליחה לעמוד בקצב הפיתוח של המתחרות בשוק המחשוב המתקדם וב-AI מצביעה על בעיה מבנית עמוקה”, הסביר אותו מקור לבלומברג . טאן עורך כעת הערכה מחודשת של כל תהליכי הניהול ומעוניינת להטמיע גישה שטוחה וברורה יותר כדי לאפשר למהנדסים ולקבוצות הפיתוח לקבל אחריות רחבה יותר ולהגביר את ההשקעה במו״פ.
היסטוריה של כיוונונים וגלי פיטורים
אינטל, שהייתה עד לא מזמן סימן דרך בתעשיית השבבים, חוותה בשנים האחרונות ירידה במכירות וברווחיות, בין היתר בשל התחרות הגוברת מצד AMD ונבידיה ובעקבות אתגרי ייצור טכנולוגיות טרנסיסטור מתקדמות. בפברואר 2024 הודיעה על קיצוץ של 15% מכוח האדם, במסגרת תוכנית צמצום הוצאות בסך 10 מיליארד דולר, שבוצעה בשילוב של פרישה מרצון ופיטורים ישירים.
כעת, גל הפיטורים הנוסף מחזק את התחושה שתקופת השיפורים הקוסמטיים יוצאת לדרך רה־ארגון יסודית יותר. הקיצוצים הנרחבים צפויים לקחת כיוון ראשון בשכבות הניהול הבינוניות, אך חברות ייעוץ מעריכות כי גם בחטיבות הפיתוח והייצור יבוצעו שינויים, כדי להתאים את החברה לצרכי הלקוחות בתעשיית ה-AI והענן.
השפעות פיננסיות ושוק ההון
הדיווח על הפיטורים הגדולים הוביל לזינוק במניית אינטל, ששבה לעלות ב-6% בפתיחת המסחר לאחר פרסום הבשורה — על רקע ציפיות למשקיעים שהמהלך יפחית עלויות ויחזק את שורת הרווח בטווח הבינוני. עם זאת, למרות העלייה המיידית, מניית אינטל עדיין נסחרת נמוך בכ-40% מהשיאים שבהם עמדה לפני כשנה, מה שממחיש את עומק המשבר החווה ענקית השבבים.
להערכת אנליסטים, הקיצוצים צפויים לחסוך מאות מיליוני דולרים בשנה הראשונה, אם כי ייתכן שההוצאה על פיצויים ותשלומי פרישה תעמוד בחישוב לכ-2–3 מיליארד דולר. המהלך מתוזמן לפני פרסום תוצאות הרבעון הראשון הצפוי ביום חמישי, וימשוך תשומת לב מחודשת ליכולתו של טאן להציג התאוששות כדאית מבחינת השוק.
האתגר הגלובלי וההשפעה בישראל
אינטל מעסיקה עובדים בכ-17 אתרים מסביב לעולם, כולל במרכזי הפיתוח והייצור בישראל. לא ברור כיצד יתורגמו קיצוצים אלה לשוק המקומי, אך כתובת המשימה של טאן להתייעלות ומשאבים מוגבלים עשויה להתגלגל גם לכאן. בישראל מועסקים אלפי עובדים במתכנתת, מו"פ ובתחומי בדיקות השבבים, וכבר יש דיבורים על פגיעה אפשרית בפרויקטים ארוכי טווח ובזיכיונות שבבים לרכב אוטונומי ו-5G
המבט קדימה
טאן צפוי להציג תכנית עבודה חדשה בכנס Intel Vision הקרוב, ולהסביר כיצד המהלכים הללו ישתלבו ברה־ארגון האסטרטגי שלו: מכירת יחידות שאינן ליבת הליבה (Altera), הרחבת שיתופי פעולה עם TSMC ומיקוד בהשקעות בתשתיות ייצור חדשות. עם זאת, סכנת ההמשך העלולה לפגוע במורל העובדים ויציבות הפרויקטים מציבה בפניו משימה לא פשוטה: לשמור על חדשנות טכנולוגית תוך בניית תרבות ארגונית מחודשת.
ליפ-בו טאן יעמוד כעת במבחן הכנסת ההחלטות הקשות והיכולת ליישמם ללא איבוד יתרון טכנולוגי נוסף. האם גלי הפיטורים הללו יהוו את ההזדמנות להחזיר את אינטל להובלה מקצועית, או שמהלך כה חריף ימשיך להציף אתגרים במלחמת השבבים העולמית? התשובה תבוא ברבעון הקרוב, כשנראה האם מגוון המהלכים שלטאן מצליח לייצר את האיזון בין יעילות לרוח צוותית יצירתית.
