זה לא היה עוד ראיון על הטכנולוגיות החדשניות של ענקית השבבים TSMC אלא ראיון בגוון הרבה יותר אישי בו נחשפו פניה הפחות ידועות של ד"ר מריה מרסד, נשיאת TSMC אירופה ואחת הנשים הבכירות בתעשיית השבבים העולמית. בראיון לשלמה גרדמן, שנערך במסגרת כנס ChipEx2020 Digital חשפה מרסד כיצד הגיעה לתפקידה הבכיר, מה דעתה על חוסר המעורבות של נשים בתעשיה ומה היא חושבת על תעשיית השבבים הישראלית.
גרדמן : הרשי לי להתחיל בשיחה שלנו בנימה אישית כי אני חושב שהרקע שלך מיוחד מאוד. נולדת וגדלת בספרד. את חיה בהולנד ועובדת עבור חברה טיוואנית. איך זה קרה? האם את יכולה לשתף אותנו קצת ברקע ובהיסטוריה שלך?
מרסד: "ובכן תמיד התעניינתי במתמטיקה, במדעים ובהנדסה. לכן החלטתי ללמוד הנדסת תקשורת ולאחר מכן התחלתי לעבוד כמהנדסת פיתוח בחברת טלפוניקה. למעשה הייתי שותפה לפרויקט שכונה 25 X והיה אחד הראשונים שטיפל במיתוג מנות ומאוחר יותר נרכש על ידי AT&T והטכנולוגיה הזו הפכה להיות הבסיס של האינטרנט. התחלתי את הקריירה שלי בשיווק ותמיכה טכנית בשטח. לאחר מכן ביליתי 20 שנה באינטל ואז הצטרפתי ל-TSMC. היה לי מזל גדול שעבדתי עבור שני אנשים כריזמטיים מאוד. אנדי גרוב (ממייסדי אינטל – א.ב.) ומוריס צ'אנג (מייסד TSMC-א.ב.). אלו לא רק רק שני האנשים שלימדו אותי כל כך הרבה פרקטיקות עסקיות אלא בעיקר למדתי מהם מה צריך כדי להצליח.
בשני המקרים הצלחה פירושה שיבוש השוק. אינטל הצליחה לשבש את תעשיית המחשוב שהיתה בשליטת יבמ. בדרך הם הצליחו להפוך לחברה המובילה בתחום המעבדים למיחשוב אישי, ועשו מהפיכה בתעשיית המיחשוב. ואז מוריס עשה משהו דומה אבל בכיוון רוחבי יותר ויצר מודל עסקי חדש. אז שני השיבושים האלה ממש הגבירו את העניין שלי ואת הסקרנות שלי, הייתי ברת מזל."
גרדמן: אמרת שהיית (כאשה) ברת מזל. אבל אם נסתכל על מספר הנשים שעובדות בתחום הסמיקונדקטור בכלל ובצמרת התעשיה בפרט לא נמצא שם כמעט נשים, מדוע?
מרסד: "למזלנו במאה ה-20 השתנה היחס לנשים. עדיין יש הרבה מה לעשות כדי לשנות את המצב. אבל תחילה אנחנו צריכים יותר נשים שלומדות STEM (Science, Technology, Engineering, and Mathematics) כדי לגרות את התיאבון לסוג כזה של קריירה. גם ב-GSA גם ב-TSMC אנחנו משתתפים ביוזמות שבמסגרתן אנו הולכים לבתי ספר יסודיים ותיכוניים כדי לעורר את התיאבון לקריירה הנדסית. הדבר השני שאנחנו צריכים זה לעשות מאמץ לשכור נשים לעבודה, לשמר אותן ולפתח אותן בתעשייה שלנו. אני עושה זאת. הפילוסופיה שלי היא כישורים שווים וערכים שווים. כאשר יש שני מועמדים שוים אני אעדיף לשכור אישה. אני נגד הצבת יעדים מספרים להעסקת נשים אבל בעד לשכור נשים בכל הזדמנות הוגנת.
"באשר לשימורן בעבודה אנחנו צריכים ליצור את הסביבה שתאפשר לנשים לעבוד. עם כל הנזק העצום שגרמה מגיפת הקורונה היו לה כמה השלכות טובות. אחת מהן היא שעבודה מהבית היא עכשיו הנורמה עד למצב שבו TSMC מאפשרת זאת לכל מי שהתפקיד שלו מאפשר זאת. אמנם לא נאפשר זאת כל הזמן כי אנחנו עדיין מעריכים את האינטראקציה הבין אישית אבל כמה ימים בשבוע יוכלו גברים ונשים לעבוד מהבית. זה יאפשר לנשים לשלב בין העבודה לחייהן הפרטים".
גרדמן: אז האם את חושבת שכתוצאה ממגיפת הקורונה נראה יותר נשים בתעשיה?
מרסד: זו אולי הצהרה קצת מרחיקת לכת אבל אני מאמינה כי ללא ספק בגלל הקורונה ובזכות הטכנולוגיה יתאפשר ליותר נשים וליותר גברים לעבוד מהבית. יחד עם זאת אני מאמינה שצריך לשים לב לנשים, לאמן אותן ולהכישר אותן לתפקידי ניהול. דרך אגב, לאחרונה אנחנו רואים יותר נשים בתפקידי CEO לדוגמא ליסה סו, מנכ"לית AMD וגם בישראל תמרה בקש, מנכ"לית Vis IC . כך שאנחנו מתחילים לראות שינוי אבל עדיין הרבה דברים צריכים לקרות.
גרדמן: "בואי נדבר קצת על טכנולוגיה. TSMC היא ללא ספק היצרנית העצמאית המובילה ביצור שבבים במיוחד בטכנולוגיות המתקדמות ביותר והיום אתם כבר מייצרים בצורה מסחרית בטכנולוגית 7 ננומטרים. מהם האתגרים הבאים שלכם ?
מרסד: "קודם כל אנחנו מתקרבים עכשיו לרמת האטום, אז הטרנזיסטורים של היום הם בשבעה ננומטר ובהמשך חמישה ננומטר ומעבר לו. המשמעות היא שצריך לפתח כלים מיוחדים משום שכלי הליתוגרפיה הם קריטיים. זה האתגר המרכזי. כדי להמחיש זאת, אספק לך שאחד השותפים המרכזיים שלנו ASML אמר לי לפני זמן מה כי על מנת לפתח ולייצר את מכשירי הליתוגרפיה באולטרה סגול הם צריכים להיעזר בשלוש טכנולוגיות שזכו בפרסי נובל. צריך לעמוד בקצב פיתוח הטכנולוגיות והשבבים נעשים יותר יקרים ולכן לזמן ולכסף יש חשיבות רבה מתמיד. גם המערכת הכלכלית של ה-sIP היא קריטית כדי שמתכנן השבבים יתמקד בעסקי הליבה שלו".
"אנו משקיעים כ-3 מיליארד דולרים בשנה רק על פיתוח טכנולוגיות חדשות ובנוסף בונים קיבולת בהתאם לצרכי הלקוחות. השנה נשקיע 16-17 מיליארד דולר רק כדי לאפשר יצור של הקיבולת הנדרשת. תאר לעצמך, מדובר בקרוב ל-40 אחוז מההכנסות שלנו אז זה אומר שטעות קטנה שאנחנו עושים שם תהיה יקרה מאוד עבורנו. לכן שיתוף הפעולה עם הלקוחות הוא קריטי ואמון הלקוחות הוא עמוד התווך של עבודתינו עם הלקוחות שלנו. ואיך אנו משיגים את האמון – בזכות העובדה שאנחנו מתמקדים ביצור בלבד ולא מתחרים בלקוחות שלנו."
גרדמן: כיצד השפיעה מגיפת הקורונה על היצור שלכם?
מרסד: "ובכן תן לי לדבר תחילה על ההשפעה של הקורונה על התעשייה הכוללת ולאחר מכן על השפעתה עלינו. התעשייה שלנו הוכיחה את עצמה שוב כגמישה לחלוטין. קרן המטבע הבינלאומית צופה בשנה הקרובה צמיחה שלילית בתמ"ג של של מינוס חמישה אחוזים אבל רוב האנליסטים עדיין צופים שהתעשייה שלנו תצמח ב-3 אחוזים."
זה אפשרי בגלל הטכנולוגיה, בגלל תשתיות התקשורת ובגלל המיחשוב. הטכנולוגיה שוב הוכחה כסלע היסוד של כל חדשנות. ויותר מתמיד הדרך בה אנו חיים ועובדים כמו שלמדנו בעת מגפת הקורונה מבוססת על טכנולוגיה. לאחרונה במהלך הסימפוזיון שלנו באירופה נתתי לכך מספר דוגמאות . למשל, כיום, 1.7 מיליארד סטודנטים ברחבי העולם לומדים מרחוק. ראינו את הביקוש לטבלטים בפרט ולמחשבים בכלל גדל, כמובן בגלל העבודה מהבית."
"עבור TSMC המשמעות היא שהיינו צריכים לעבוד 24/7. מינינו לכל תחום פיתוח שני צוותים נפרדים כדי להאיץ את הפיתוח."
גרדמן: והאם כיצרן הגדול בעולם אתם עדיין יכולים לשרת חברות קטנות כמו סטרטאפים ישראלים?
מרסד: כעובדה, סטרטאפים ישראלים רבים מייצרים אצלנו. אתה יודע שהלב שלי הוא עם ישראל אבל זה לא בגללי. הפילוסופיה שלנו היא שאנחנו רוצים להיות המפעל היצרני של כולם. לאחרונה קיימנו את הסימפוזיון האירופי שלנו. אני מניחה שחלקכם השתתפו בו. אני הצגתי שם את חברת Group DSP. הצגתי אותם משתי סיבות. ראשית כי הם באמת מתקדמים בשימוש בטכנולוגיות מיוחדות. ושנית כי הם לקוח ותיק שלנו. יש לי גם לקוחות קטנים בישראל וקיבלתי אישור מיוחד לצורך הראיון הזה לחשוף אותם, למשל VisIC שמפתחת ממירי חשמל לרכב שעובדים איתנו בטכנולוגית גליום ניטריד עבור שירותי נתונים לרכב ובמיוחד תמיכה ברכב חשמלי."
ואלנס עסקה פעם בקישורי וידאו, ועכשיו הם מפתחים פתרונות להעברת נתונים בתוך הרכב. הם התחילו לעבוד איתנו ב-90 ננומטר, כרגע הם מייצרים אצלנו בטכנולוגית 28 ננומטר וב-2021 הם יעברו ל-16 ננומטר . חברת הסטארטאפ היילו שנוסדה ב-2017 עושה שימוש בטכנולוגית 16 ננומטר כדי לייצר מעבדי ראיית מכונה עבור כלי רכב ועובדת על כך עם חברת מרצדס. מכל הדוגמאות הללו אתה יכול לראות שאנחנו לא רק תומכים בקוואלקום ובברודקום אלא עובדים עם חברות בכל גודל."
לסיום ביקשה מרסד לומר כמה מילים אישיות לתעשיית השבבים בישראל.
"אני אוהבת את ישראל כי האנשים בישראל הם סתגלנים. אין אף מדינה או אנשים שיודעים להתאושש מהר כל כך מקשיים כמו הישראלים וזה בגלל שאתם חדשנים. יש לכם הרבה ערכים שהם דומים למה שקורה בתעשיה החדשנית שלנו.
אנשים יקרים, הלב שלי אתכם. אני מקווה לראות אתכם שוב בקרוב" כך חתמה ד"ר מרסד את דבריה!
