כך אומר בראיון ל-Chiportal אמיר פיינטוך, שעבד עם חביב ב-TI במשך כשש וחצי שנים והמשיך אחר כך כישראלי הבכיר באינטל "כדי לנהל חברה כמו TI נדרשות תכונות מיוחדות לא רק בתוך החברה אלא גם בתעשייה כולה"
"כשראיתי את חביב אילן לראשונה, ידעתי ששיש לו תכונות של מנהיג ושהוא יגדל" כך אומר בראיון ל-Chiportal אמיר פיינטוך, שעבד עם חביב בטקסס אינסטרומנטס (TI) במשך כשבע שנים, ושימש בתפקידים בכירים בקוולאקום, באינטל ובגלובל פאנודריז.
פיינטוך עבד בטקסס אינסטרומנטס בתחילת שנות האלפיים. "עבדנו ביחד כשש וחצי שנים ואפילו עברנו ביחד לגור בדלאס.
"אילן הוא אדם סופר חכם, חריף מאוד, יש לו תכונות של מנהיג ושל מנהל בכיר (Executive) . מדובר לא רק בהישג אישי שלו בתוך החברה אלא גם בתעשייה. כדי לנהל את TI אתה צריך להיות במה שמכונה קורפורייט אמריקה.
"זו חברה של מאה שנה (טקסס אינסטרומנט אמנם נוסדה ב-1951 אך היא היתה ספין אוף של חברה שנוסדה ב-1930 א.ב.) שמנוהלת בצורת דיסצפלנה אופרטיבית נדירה עם המון אסטרטגיה ויכולת לממש את האסטרטגיה."
מתחילת הקריירה ראיתי שיש לו יכולת להיות Top Executive. כשראיתי אותו הבנתי שהוא הולך לגדול. זו פסגה לא טריוויאלית. כל הכבוד לו ואני שמח לפרגן לו. TI היא חברה מדהימה גם אם היא פחות מוכרת מחוץ למילייה של תעשיית השבבים. כדי להיות מנכ"ל שלה צריך הרבה תכונות נדירות.
לסיכום אמר פיינטוך "חביב צמח בחברה במשך 24 שנים. זה היה התפקיד הראשון שלו אחרי הצבא. ועכשיו המינוי שלו הוא לא רק הישג אישי זו גאווה למדינת ישראל, יישר כוח. הוא אדם משכמו ומעלה וכל הכבוד לו, מגיע לו!"
