כך אומר רן בר, מנכ"ל D-TECH – מרכז ההכשרה להייטק לצעירים יוצאי צבא ובנות שירות לאומי בעוספייא, במפגש סיליקון קלאב שהתקיים בעוספייא. באירוע צוינה תרומתו של יזם D-TECH קופטאן חלבי להקמת המרכז כנגד כל הסיכויים וללא כל סיוע מהמדינה
פורום מנהלי ההייטק סיליקון קלאב יצא לראשונה מגבולות תל אביב והתארח במרכז -TECH בעוספייא – מרכז הכשרה טכנולוגית לחיילים משוחררים. באירוע הודגש הקשר הותיק בין הפורום לבין יוזם הקמת המרכז קופטאן חלבי.
לתפקיד מנכ"ל D-TEC גויס לפני כשנה רן בר, לשעבר מנכ"ל משרד החדשנות המדע והטכנולוגיה ומנכ"ל קרן רמון הממשלתית: "כאשר שימשתי בתפקידי הקודם הגיע אלי קופטאן חלבי שהוא יו"ר עמותת D-TECH וביקש את סיועי. כיוון שהיינו בבחירות, קורונה ועוד לא יכולתי לעזור לו. כשסיימתי את התפקיד באמצע 2022 התקשרתי אליו ואמרתי שאני מאוד מאמין ברעיון בקונספט ובחזון ואבוא ואעזור לו בהקמה ובכך שזה יקרום עור וגידים ויעבוד."
"למדינת ישראל ותושביה יש חוב ערכי מוסרי מצד אחד מהצד השני מדינת ישראל בתוך הצד האגואיסטי שלה צריכה את החברה הדרוזית משולבת בחברה האזרחית כמו שהיא משולבת במגזר הבטחוני. זה כמובן מכמה סיבות חברתיות, כלכליות וגם מהבחינה בטחונית כדאי לשלב אותם בתעשיית ההייטק."
"החזון הוא פשוט ישראלי. לשלב כוחות ולחבר את החברה הדרוזית יוטר טוב לעולמות של טק והייטק. כדי לעשות זאת אנחנו מאמינים שהינוי צריך לבוא מינקות מגיל גן. כאשר ההתמקדות בעולמות של STEM – חשיבה יצירתית פתרון של בעיות מורכבות, הכנה של האנשים שיגיעו במספרים יותר גדולים ליחידות הטכנולוגיות בצה"ל וכפי שראינו עד עכשיו אדם כזה ניצח את החיים. מי שנכנס למערכת שלנו בגיל צעיר ניצח."
"השלב הבא היה פתיחת טרום מכינה אקדמית כדי לטפל בצמצום של פערים שקיימים היום. החלק הנוסף, יש נשירה של כמעט פי 3 ביחס לאוכלוסייה הכללית של הסטודנט הדרוזי. הדבר נובע מפערים, תפיסות מחוסר חוסן אישי מחוסר יכולת להתייעץ עם אח, אבא חבר מנטור כזה או אחר. שם עדיין זה לא דבר נפוץ למרות שזה עניין של תהליך."
"השלב הבא הוא סיוע למי שנמצא היום בצבא או השתחרר מצה"ל לעשות הכשרה מקצועית טכנית אבל גם שימוש מיומנויות רכות ומיומנויות המאה ה-21. זה לא רק ללמד שפת תכנות אלא ללמוד להיות מתכנת, ליצור מסוגלות ללמוד איך נכשלים וקמים וללמד להיות מתכנת על כל המשתמע מכך. אחרי שהבנת שאתה יכול ללמוד לבד ולא קורה כלום אם נכשלים ואתה יודע שאתה מסוגל אתה יכול לעשות אדפטציה לכל משרה ולכל תפקיד."
"האתגר המרכזי שלנו היום הוא בחיבור למעסיקים . בהינתן צורך בעולמות של טק והייטק אני יודע להתחבר לכל גוף מה שאני לא יודע לייצר לבד אתחבר לאקדמיה ולמכללות אתה מייצר מענה ייעודי לכל עולם תוכן."
"אנחנו יכולים להציע שירות חינם – למעסיק זה לא עולה שום דבר חוץ מלהיות מעורב, מתוך הנחה שבאמת צריך לקלוט לאחר מכן את האיש המתאים."
"אנחנו מקיימים שיתופי פעולה עם כל האוניברסיטאות וכל המכללות. אנחנו מאמינים בשיתופי פעולה וחיבורים ושיתוף הפעולה עם הפורום החברתי כלכלי הם יביאו את המעסיקים אנחנו נביא את הסטודנטים מהחברה הדרוזית ונייצר מצב של WIN-WIN. אנו משתפים פעולה עם מינהלת המעסיקים היושבת מתחת לפורום הכלכלי חברתי ומעליהם נשיאות המגזר העסקי. זה חיבור מנצח למעסיקים גדולים ולתוכנות חדשות מאמינים בבניית קריירה."
"נותנים לצעיר את ההבנה לאן הוא נכנס מה הצעד הבא מחילים ב-SOC אחר כך סייבר. מסלול קריירה – אילו קורסים והעדפות לעבוד לבד או בצוות ועובדים יחד עם סיסקו."
"ב-DTECH אנחנו מריצים מספר קורסים רוצים לפתוח בחודשים הקרובים מרכז חלל שיעשה שימוש בחלל בתור גירוי וסקרנות של בני נוער להכווין אותם ללימודי STEM , עשינו מספר קורסים בטכניון בתחום הסייבר. עכשיו נכנסים לסוק עם מיקרוסופט, ניתוח נתונים QA אוטומטי ניהול רשתות עם סיסקו, מכללת סלע תפוח. עשינו סקר מעסיקים בעזרת חברת אינוביישן למפות את הצרכים בתחומי טק והייטק באיזור שלנו וצפונה כדי שהלימודים יהיו מכווני מעסיקים עשינו מיפוי צרכים של העדה הדרוזית ושיתפנו את רשות החדשנות במשרד המדע, את המשרד עצמו, את סוכנות החלל, צה"ל ומשרד הבטחון וכן משרד הנגב והגליל. "
"מבחינה סטטיסטית מכיוון שמדובר באכולסיה קטנה יחסית, אין כמעט נתונים עליהם כמו על האוכלוסיה הערבית והמוסלמית כך קבעה גם וועדת פרלמוטר. אנו נותנים מענה ייעודי לחברה הדרוזית, חיילים ובנות שירות לאומי, וכל אחד והאתגרים שלו יש אתגרים לבנים יש אתגרים לבנות יש פערים שנפתחו לטובת הנשים שהן יותר משכילות."
"מכיוון שהגברים היסטורית נשארו בקבע, במג"ב בצבא וכו' הנשים פתאום התחילו לצאת ללמוד ואז נוצר פער אינטלקטואלי והפערים האלה התחילו סטטיסטית להעלות את אחוזי הגירושין בחברה הדרוזית. פה האתגר הוא אחר – כפול. זה משהו שלא תמצא אותו בחברה הערבית. זה ייחוד. פערים של מי שהיה בשירות ויוצא לריק. ואנחנו כחברה ישראלית כללית האינטרס של מדינת ישראל הוא שהם ישתלבו וימצאו את מקומם ויוכלו לתרום בעולם הטק וההייטק."
ראש עיריית עוספייא בהיג' מנסור: "קופטאן הוא איש עם חזון. למרות כל המכשולים הוא עושה הרבה וגם מרצה בבתי ספר. אני תמיד מופתע, מופתע. אני לא יודע איך הוא מצליח להביא כ"כ אנשים מכל קצווי הארץ.
"לא מזמן הוא הביא אותי ללונדון נפגשנו עם אנשים מכובדים, היינו בבית השגריר ובקהילה היהודית. קופטאן שבר את כל הפרוטוקולים הדיפלומטיים ואני מקווה שהסיור הזה בלונדון יישא הרבה פירות טובים למען המרכז."
"אנחנו משקיעים בהרבה בחינוך. אנחנו רוצים הרבה חברות הייטק שבמקום לפעול למטה במת"ם ליד הים וליד הרכבת, כאן יש אוויר צח עם חמצן וכל אחד יוכל לפתח ולהתפתח. אני מודה לקופטאן על מעשיו."
מנכ"ל ASG וראש פורום הסיליקון קלאב שלמה גרדמן" קופטאן הקים את העמותה לקידום החייל הדרוזי המשוחרר ב200-9 לאחר שגילה כי צעירים דורזים המשתחררים מצה"ל לא מצליחים להשתלב בשוק העבודה האזרחי. מאז פעל ללא לאות לשילוב צעירי העדה בתעשיית ההייטק
שלמה גרדמן, מנכ"ל ASG וראש פורום הסיליקון קלאב הוסיף: :ב-2010 נוצר קשר ביני ובין קופטאן חלבי, ומאז עבדתי איתו בצמוד כדי לסייע לו לשלב את הדרוזים בתעשיית ההייטק. לאחר שאיתרנו שאחת הבעיות המרכזיות לאי שילובם בהייטק נובע מחוסר הכשרה מתאימה חלם קופטאן להקים מכון טכנולוגי שימוקם קרוב לאיזור מגוריהם של הדרוזים ויאפשר להם ולרכוש את ההשכלה המתאימה . אחרי 13 שנה הצליח לגייס את סכומי הכסף הדרושים להקמת המכון והגשים את חלומו."
"חלבי פעל ללא לאות במשך 13 שנים להקמת מכון טכנולוגי לנוער דרוזי. הוא נסע ברחבי הארץ והעולם, הפיץ את המסר שלו וגייס תמיכה במטרתו. למרות שקיבל הבטחות רבות לתמיכה, הוא התאכזב לעתים קרובות. עם זאת, הוא לא נתן לאכזבות הללו להרתיע אותו. הוא הצליח לגייס את הכספים הדרושים מאנשים פרטיים ומחברות, שחלקם חברים בפורום זה, כדי להפוך את חלומו למציאות."
"למרות חוסר התמיכה של הממשלה, חלבי הצליח להקים את D-TEC. המכון נחנך באוקטובר האחרון, וציין את שיאו של מסע בן 13 שנים של חלבי. בטקס הפתיחה השתתף שר המדע והטכנולוגיה, שלמרות שהבטיח לתמוך במכון, לא תרם כספים. למרות זאת, חלומו של חלבי התגשם, וכעת הוא מהווה מגדלור של תקווה והזדמנות לעדה הדרוזית."
תגובת קופטאן חלבי עצמו לדברים: "הקמנו מרכז חדשנות לחייל הדרוזי וחנכנו אותו לפני כחצי שנה במעמד שרת המדע והטכנולוגיה, ונפתח והתחיל לעבוד על מנת לצמצם את הפערים ולהביא את הצעיר והצעירה הדרוזית לקדמת הטכנולוגיה. כמו שהם משרתים באחוזים בצה"ל, והבנות משרתות בשירות לאומי."
"שלמה והחברים שלו הפורום הם בבורד של העמותה. אנחנו מודים לשלמה גרדמן באופן אישי על עשייתו במשך יותר מעשור לקשר בין הקהילה הדרוזית לתעשיית ההייטק בכלל ובפרט בתמיכתו במרכז עצמו. "
כיום, D-TEC הוא מוסד משגשג שעושה צעדים משמעותיים בשילוב בני נוער דרוזים במגזר הטכנולוגי הישראלי. היא כבר סיימה בהצלחה מספר קורסים המיועדים לבני נוער דרוזים, וקורסים נוספים מתוכננים לעתיד. למכון יש גם שותפויות עם הטכניון ומוסדות אחרים, המשפרים עוד יותר את יכולתו לספק חינוך והכשרה איכותיים לתלמידיו.
