רבים בתעשיית השבבים הישראלית מכירים את כוכבית בליתי לוי. עם ניסיון של למעלה משני עשורים בענף, היא כבר היתה דמות מוערכת ומוכרת בתעשיה המקומית, אך לפני כשנתיים רשמה בליתי פריצת דרך משמעותית כשעברה לזירה הבינלאומית והצטרפה למערך המכירות והפיתוח העסקי במטה האירופי של ענקית השבבים הטייואנית TSMC.
המטה, האמון על פעילות החברה באירופה, המזרח התיכון ואפריקה (EMEA), ממוקם באמסטרדם – לשם עברה כוכבית עם משפחתה.
מינויה של כוכבית לתפקיד מפתח בחברה המובילה את תעשיית השבבים העולמית הוא אות כבוד לתעשייה הישראלית כולה, ובפרט לנשים הפועלות בה.
נפגשנו עם כוכבית לשיחה פתוחה כדי ללמוד על הדרך המקצועית שעברה, על האתגרים במעבר לרילוקיישן (Relocation) בבירה האירופית, ועל התובנות שהובילו אותה להצלחה בזירה הבינלאומית.
אז איך הכל התחיל?
התחלתי את הקריירה שלי בתעשיית השבבים בחברת אינטל שם עסקתי בתכנון פיזי (Physical Design) . התחנה הבאה היתה מחלקת הפיתוח של חברת DSPG ואחרי כמה זמן עברתי לחברת טאואר כדי להשתלב במחלקת ה – CAD במרכז החברה בנתניה. שם פגשתי את פול גיבסון (מוותיקי תעשיית ה-EDA) שהיה באותה עת מנהל הפעילות העסקית של חברת Synchonicity ויותר מאוחר היה מעורב בהקמת חברות בתעשיה בינהן Agile Analog.
ומה קרה עם פול?
פול גילה את הכישורים הבינאישיים שלי והמליץ לי לעשות הסבה מפיתוח לתחום המכירות והעסקים. לקח לי קצת זמן לעכל זאת ולעשות את השינוי אבל החלטתי לקבל את הצעתו של פול ובשנת 2005 הצטרפתי לחברת הקנין הרוחני Virage Logic בה עבד פול כמנהל הפעילות האירופית ואני התמניתי לתפקיד מנהלת השוק הישראלי.
עם רכישת וירג' לוג'יק ע"י סינופסיס עברה גם כוכבית לסינופסיס שם עבדה כמנהלת ה- IP של סינופסיס בישראל עד 2014 כשנסעה עם משפחתה לויטנאם בעקבות רילוקיישן של בעלה. ארבע וחצי שנים מאוחר יותר כשחזרה לארץ הצטרפה לחברת arm כמנהלת מכירות איזורית.
ואז הגיע פול נוסף
כן, בזמן שעבדתי ב- arm השתתפתי בכנסים של TSMC בישראל ולפני כשלוש שנים כשנפגשתי עם פול דה בוט נשיא TSMC אירופה באחד מכנסי החברה בישראל הוא הציע לי לעבור לעבוד במטה החברה באירופה. אחרי כמה חודשים מאז אותה פגישה אקראית מצאתי את עצמי עובדת ב-TSMC וגם מטפלת בלקוחות מכל רחבי אירופה. למעשה התחלתי בתפקיד פיתוח עסקי שלא כלל את השוק הישראלי. ורק בחודשים האחרונים הוצע לי לעבור ולטפל בשוק המקומי.
שמחת לחזור לעבוד מול השוק הישראלי?
כמובן. אני מאד שמחה לעבוד מול התעשיה המוכרת לי היטב ועם האנשים שאני אוהבת. בכל הזדמנות שיש לי אני מספרת לעמיתיי וחבריי בהולנד, על הפיתוחים החדשנים שנעשים בישראל וממש לאחרונה הייתי גאה מאד לעדכן אותם בהכרזה של ג'נסן הואנג, מנכ"ל אנבידיה שהכריז בריש גלי (במיוחד בתקופה בה ישראל לא אהודה במיוחד בעולם) כי "ישראל היא הבית השני של אנבידיה".
בהסתכלות על התעשיה ועל הקריירה שלך האם הרגשת שיש לך בעיה להתקדם כאשה?
ממש לא, מעולם בשום שלב בעבודה שלי לא הרגשתי שיש לי בעיה להתקדם בגלל היותי אשה. אני מאמינה שכל אחד או אחת יכולים להתקדם בחיים זה רק תלוי בו או בה.
מה זאת אומרת? נשים רבות טוענות שהן לא מקודמות בגלל היותן נשים
ההתקדמות קורית בזכות עשיה ועבודה קשה. אני מאמינה גדולה בנטוורקינג וחשוב גם שכל אשה שרוצה להתקדם תבנה לעצמה רשת קשרים. מעולם לא הופליתי לרעה בגלל היותי אשה ומצד שני אני רוצה שאנשים יעשו איתי עסקים לא כי אני אשה אלא כי אני טובה.
אז מה ניתן לדעתך לעשות כדי שיהיו יותר נשים בתעשיית השבבים
זה הכל מתחיל בחינוך וכשאני אומרת חינוך אני מתכוונת לחינוך כבר בבית ספר יסודי. יש לי ארבעה ילדים, שני בנים בגילאי 17 ו-15 ושתי בנות (תאומות) בנות 12. אני מעודדת את כולם לשאוף להצלחה (וכמובן להצטרף להייטק). כל אחד צריך להעצים את הילדים שלו ולגדל אותם להיות סקרנים.
ואיך גורמים לזה לקרות?
אני מאמינה שכל אחד צריך מנטור. מישהו שיאמין בך ויכוון אותך. אני גם מאמינה שאפשר לגדל משפחה וגם לבנות קריירה במקביל. כשרוצים אפשר הכל!
