החברות מתכננות להפוך הדפסה בתלת-ממד של מודלים אנטומיים לדרך הפעולה המקובלת, בעיקר במוסדות טיפוליים ויצרני OEM של מכשור רפואי
סטארט-אפ המד-טק, Axial3D, הודיע על סגירת סבב השקעה של 15 מיליון דולר בהובלת השקעה אסטרטגית בסך 10 מיליון דולר על ידי סטרטסיס (NASDAQ: SSYS), המובילה בפתרונות הדפסה תלת-ממדית פולימריים. זוהי ההשקעה הראשונה של סטרטסיס ב-Axial3D, שמתמחה בייצור מודלים אנטומיים של גוף האדם. החיבור בין שתי החברות יאפשר להציע לבתי חולים וליצרני מכשור רפואי פתרונות הדפסת תלת-ממד המיועדים למטופל כמו גם למטפלים.
מודלים אנטומיים מודפסים תלת-ממדיים המותאמים אישית משמשים כיום לתכנון ולמגוון שימושים אבחוניים טרום ניתוחיים, כדי לשפר את תוצאות הניתוח, תוך קיצור זמן השהייה בחדר הניתוח. הם משמשים גם בחינוך והדרכה ובמהלך תהליכי פיתוח מכשור רפואי. יצירת מודל מודפס בתלת-ממד מנתוני סריקה של מטופל אורכת בדרך כלל מספר שעות ודורשת רמה גבוהה של מומחיות טכנית ורישיונות תוכנה יקרים. האלגוריתמים המופעלים על ידי בינה מלאכותית שפיתחה Axial3D מאפשרים לספקי שירותי בריאות לפלח סריקות CT ו-MRI עבור מודלים אלה ללא השקעות משמעותיות בזמן, מיומנויות מיוחדות ועלויות גבוהות מראש.
סטרטסיס היא ספקית מובילה של מדפסות תלת-ממד, חומרים ותוכנות למודלים אנטומיים, כשמדפסות אלה, דוגמת J850 Digital Anatomy של החברה, מאפשרת ללקוחות רפואיים ליצור מודלים שלא רק מייצגים במדויק את המראה של רקמות אנושיות, אלא גם מציאותיים מבחינה ביומכנית בתהליכי תפירה, חיתוך או החדרה ופריסה של מכשירים רפואיים. מגוון מדפסות וחומרים של סטרטסיס עומד בתקנים המחמירים של ה-FDA ואושר בשימוש עם תוכנת Axial3D כדי לייצר מודלים אנטומיים לתכנון ניתוחי ושימוש אבחונים טרום ניתוחיים על פני התמחויות מרובות.
בסטרטסיס מעריכים את ההזדמנות הגלומה בהדפסת תלת-מימד רפואית בכ-2.8 מיליארד דולר. "רבים מבתי החולים המובילים בעולם כבר נהנים ממדפסות התלת-ממד שלנו למודלים רפואיים", אמר ד"ר יואב זייף, מנכ"ל סטרטסיס. "אנו מאמינים שעל ידי עבודה משותפת עם Axial3D, נוכל להסיר את חסמי הכניסה עבור הרוב הנותר של בתי החולים במדינות רבות ברחבי העולם, ולהגדיל באופן דרמטי את השימוש בהדפסת תלת-ממד בתכנון טרום ניתוחי, כך שזה יהיה באמת חלק סטנדרטי של טיפול בחולה. מדובר במתן פתרון מלא מותאם ללקוחות ומהיר, אוטומטי וניתן להרחבה".
