בראיון הראשון לאחר מינויה לתפקיד אומרת וייס באירוע להשקת מעבדי 13Gen Core שפותח ומיוצר בישראל, כי אינטל ישראל נמצאת במרכז הביצועים של אינטל העולמית כבר כיום אבל המינוי החדש יגביר את הנראות עוד יותר* היא תמלא את התפקיד מישראל
"המינוי שלי כסגנית נשיא בכירה יסייע בעקיפין גם לאינטל ישראל מבחינת הנראות במטה החברה, למרות שכבר עכשיו אינטל ישראל נמצאת במרכז העשייה של אינטל העולמית." כך אמרה וייס, מנהלת כללית של הנדסת התכנון באינטל ומלפני כשבוע סגנית נשיא בכירה המדווחת ישירות למנכ"ל פט גלסינגר בשיחה עם CHIPORTAL. וייס גם השתתפה אתמול (ב') באירוע עיתונאים בינלאומי של אינטל בארץ.
"המינוי שלי הוא גלובלי, לא ספציפי לאינטל ישראל. אני אחראית עכשיו על כל ההנדסה ויש לי מנהל שותף בארה"ב. אני מבצעת את התפקיד מישראל. הדבר מלמד על החשיבות וההערכה לאתר הישראלי. אני חושבת שזה יעזור לנו להיות יותר מקושרים."
"מבחינתי אישית זה תפקיד מאוד מכובד, אחריות מאוד גדולה, אני מאוד שמחה לקבל את התפקיד ויחד עם הקבוצה לתרום לאינטל לצעוד קדימה ולהשיג הצלחות גדולות. מצד שני הזדמנות גדולה להשפיע ולהביא להצלחות משמעותיות."
"אנחנו רוצים לעמוד בכל הדרישות ולשפר את ה-EXECUTION, לדייק את ביצועי השבב שאנחנו מתחייבים אליהם על מנת לוודא אכן מקוימת במהלך שלב הגדרת השבב. שלב ההגדרה הוא שלב מוקדם מאוד. תוך כדי הביצוע והמימוש צצות בעיות, נוצרות הפתעות ולא הכל ניתן לחיזוי. השאיפה שלנו היא לעמוד לעמוד בכל הדרישות, הן הטכניות, כמו השגת ביצועים (Performance), הן באיכות, וגם בעמידה בלוחות זמנים. זה המיקוד של ארגון ההנדסה.
"יש לאינטל ישראל הזדמנות לגדול בתוך אינטל. גם הפיתוח וגם המפעל בקרית גת צומחים כל הזמן. לפני כמה שבועות הוצאנו תוצאות רבעוניות לא קלות אבל אנחנו מאמינים שהשוק הולך לחזור ולצמוח. אנו נדחף חדשנות ונייצר מוצרים מובילים מול התחרות. רפטור לייק, השבב הבא שאינטל משיקה הוא דוגמה לשלב נוסף במסע, ואנחנו ממשיכים במסע למצוינות. אינטל העולמית סומכת על אינטל ישראל ויודעת שמה שיוצא מאינטל ישראל הוא איכותי, והעובדים בישראל משקיעים מאוד. את האמון הזה קיבלנו עם הזמן. זה לא קרה בעצמו אבל היום אנחנו במקום מאוד משמעותי בתוך אינטל."
איך זה לעבוד עם פט גלסינגר, שהוא איש טכנולוגיה שבא אחרי אנשי כספים?
"לכל מנכ"ל יש שיטות ניהול שונות. השיטה של המנכ"ל משפיעה על התרבות של החברה וכשפט גלסינגר חזר הוא דחף את האסטרטגיה החדשה והתרבות חדשה ישנה שהיום קוראים לה– Objective Key Result –פעם קראו לזה בשם אחר. הרעיון הוא להגדיר מטרות לכל הארגונים, לעקוב אחר המטרות ולראות שהן מבוצעות בזמן ותוך תיאום בין מטרות כל הארגונים כדי שהכל יתחבר בסופו של דבר למטרה אחת משותפת. למעשה פט מביא הרבה מאוד מהתרבות הישנה של פעם, של אנדי גרוב שהקים את אינטל, בחזרה ליסודות, הביצועים ושיטות העבודה."
בהרצאתה בפני עשרות עיתונאים ואנליסטים לרגל השקת מעבדי דור 13 Gen Core הציגה וייס את החזון שלה לארגון ההנדסה שהיא אחראית עליו, שמפורט גם בספרה, "מנהיגות עם נשמה". לדברי וייס, היא נגד הקשיחות וההכתבה לעובדים. ה"עיקרון הוא לתת לאנשים את ההבנה שהם חשובים לארגון, שהם חלק קריטי להצלחה. הדבר מביא לכך שהעובדים משפיעים יותר, אכפת להם יותר הם, יותר נאמנים לארגון והם מביאים תוצאות יותר טובות. המסקנה היא שכמה שמשקיעים יותר באנשים הם משקיעים יותר בחברה ונותנים יותר".
ההרצאה נערכה השבוע במסגרת ארוע בו ארחה אינטל ישראל משלחת יוצאת דופן של כ- 90 עיתונאים בכירים ומשפיענים מרחבי העולם לרגל ההשקה הבינלאומית של המעבד החדש שפותח כאן בישראל. זוהי הפעם הראשונה שאינטל עורכת השקה גלובלית בארץ, דבר המעיד על החשיבות הרבה של ישראל עבור החברה העולמית.
כאמור אתמול התקיים בתל אביב האירוע המרכזי. בהמשך השבוע, המשתתפים יבקרו בקמפוסים של אינטל בחיפה ובקרית גת כדי ללמוד על הטכנולוגיות המתקדמות המפותחות ומיושמות באינטל ישראל ועל תהליכי הפיתוח והייצור המקומיים.
