היום, בערב חג הפסח אנו שמחים לארח במדור “חמש עם…” את יהודה זיסאפל, נשיא קבוצת רד בינת ומבכירי ההייטק הישראלי. יהודה ואחיו זהר הקימו את קבוצת רד בינת. בנוסף יזמו, עודדו והשקיעו במאות מיזמים בתעשיית ההייטק הישראלית. בראיון בלעדי ל- Chiportal מפרט זיסאפל את דעתו על משבר הקורונה ומציין כי: "אי-ודאות של התקופה תאט ותדחה החלטות של לקוחות, משקיעים יהיו זהירים, ולכן החשוב ביותר לשמור על המזומן". לפניכם הראיון המלא:
1. כיצד מתמודדת חברתך עם משבר הקורונה? (האם פיטרתם עובדים, צמצמתם פעילות וכו')
עברנו לעבודה מרחוק, ומתארגנים לעמוד בתוכנית העבודה והמטלות של שנת 2020.
2. איזה טיפ ניהולי להתמודדות עם המשבר אתה יכול לתת למנהלים אחרים בהייטק?
ההייטק ימשיך להתפתח. כל חברה צריכה לבדוק את רלוונטיות הפתרונות שלה לתקופת הקורונה. אי-ודאות של התקופה תאט ותדחה החלטות של לקוחות, משקיעים יהיו זהירים, ולכן החשוב ביותר לשמור על המזומן.
3. האם אתם מפעילים עבודה מרחוק/מהבית – מה מסקנותיך משימוש בשיחות וידאו ועבודה מבוזרת?
הטכנולוגיה זמינה לעבודה מרחוק. יש צורך להתאים את מערכות התקשורת והאבטחה של הארגון לעבודה מרחוק. חלק מהעובדים מדווחים על הגדלת היעילות וחסכון בזמן. להערכתי, ידרש זמן כדי ללמוד את הסביבה והתנאים החדשים, ואף לשפר אותם.
4. האם אתה צופה שינויים בהייטק ו/או בעולם העסקי בעקבות המשבר או שהכל יחזור לקדמותו?
המהפיכה של המידע והידע שאנו עדים לה בשנים האחרונות תתעצם ותאיץ.
5. מסקנות כלליות ותובנות שלך ממשבר הקורונה (מה היית צריך לעשות אחרת, מה צריכה לעשות ממשלת ישראל למען התעשיה, מה הציפיות שלך מספקים, לקוחות, עובדים?)
הממשלה פותרת בעיה גדולה אבל יוצרת בעיה גדולה יותר. ההייטק הישראלי מכוון בעיקר לחו"ל. התנהלות ארה"ב, אירופה והמזרח הרחוק במשבר ולאחריו ישפיעו על ההייטק הישראלי. הייטק הישראלי איתן ובעל יכולת להגיב מהר לשינויים, ולכן יצלח את המשבר וימשיך לשגשג.
