אינטל, פעם המובילה הבלתי מעורערת של תעשיית המוליכים למחצה, התמודדה בשנים האחרונות עם אתגרים משמעותיים ותרבות ארגונית קלוקלת. גם פט גלסינגר שהוזמן לשוב לחברה כי להצילה לא הצליח. כעת ניצבות בפני דירקטוריון החברה שתי אפשריות. האחת, לאתר מנכ"ל חדש שיוביל את החברה ליציאה עצמאית מהמשבר והשניה למכור את החברה כפי שהיא. להלן שלושה תרחישים דמיוניים המייצגים רכישה אשפרית של אינטל ע"י שלושה שחקנים מרכזיים בתעיה הטכנולוגיה האמריאית ויכולים לעצב מחדש את עתידה של אינטל כל אחד לפי ראות עיניו:
תרחיש 1: השתלטות החזון של אילון מאסק
אילון מאסק, הידוע במיזמים הנועזים שלו, יכול להחדיר חיים חדשים לאינטל. עם הרקורד המוכח שלו בחדשנות וטכנולוגיות משבשות, מאסק יכול למנף את יכולות הייצור המתקדמות של אינטל ואת הכישרון ההנדסי של צוות הפיתוח שלה כדי להאיץ את הפיתוח של שבבים חדישים. במקרה הזה יתמקד מאסק בכמה תחומים מרכזיים:
- בינה מלאכותית ולימוד מכונה: האצת הפיתוח של שבבי בינה מלאכותית כדי להפעיל את הדור הבא של יישומי בינה מלאכותית בחברותיו.
- רכבים אוטונומיים: מינוף המומחיות של אינטל לפיתוח שבבים מתקדמים עבור מכוניות ומערכות אוטונומיות אחרות.
- ממשקים עצביים: בחינת הפוטנציאל של ממשקי מוח-מחשב והתקדמות בפיתוח ישומים אחרים בתחום הנוירוטכנולוגיה.
תרחיש 2: משחק הקונסולידציה של הוק טאן
להוק טאן, מנכ"ל ברודקום, יש היסטוריה של רכישות ענק ושילוב חברות טכנולוגיה גדולות בתוך חברתו. רכישה פוטנציאלית של אינטל עשויה לבסס עוד יותר את מעמדה של ברודקום כמעצמת שבבים עולמית. תחומי מיקוד מרכזיים:
- גיוון: הרחבת סל המוצרים של ברודקום כך שיכלול מגוון רחב יותר של פתרונות בתחום השבבים.
- סינרגיה בתחום עלויות היצור והפיתוח של שבבים: זיהוי ויישום צעדים לצמצום עלויות הפיתוח והיצור של ברודקום לשיפור רווחיות החברה (נקודה חשובה מאד לטאן).
- דומיננטיות שוק: ביסוס עמדה דומיננטית בשוק השבבים העולמי.
תרחיש 3: האינטגרציה האנכית של אפל
אפל, הידועה בגישה המשולבת האנכית שלה, תוכל לרכוש את אינטל כדי להשיג שליטה רבה יותר על שרשרת האספקה שלה ולהפחית את תלותה בספקים חיצוניים. זה יאפשר לאפל לפתח שבבים מותאמים אישית לצרכים הספציפיים שלה, ולבדל עוד יותר את מוצריה. תחומי מיקוד מרכזיים:
- תכנון שבבים מותאמים אישית: פיתוח שבבים מתקדמים מותאמים אישית עבור מכשירי iPhone, iPad, Mac ומכשירי אפל אחרים.
- הבטחת שרשרת אספקה: הבטחת אספקה אמינה של שבבים והפחתת התלות בספקים חיצוניים.
- AI ולימוד מכונה: האצת הפיתוח של תכונות ומוצרים של אפל המונעים ע"י בינה מלאכותית.
בעוד שהתרחישים הללו הם דמיונים ואינם מסתמכים על מידע כלשהו, מאחורי כל אחד מהם יש הגיון עסקי והיתכנות מעשית לאור הנסיון של שלוש חברות טכנולוגיה מצליחות אשר מאחורי כל אחת מהן עומד מוביל עסקי ואיש חזון שיכול למנף את הנכסים של אינטל ביחד עם הנכסים הקיימים של חברתו כדי להצעיד את אינטל לעתיד חדש ומבטיח יותר.
לדעתי אינטל לא תימכר. יש לה יותר מידי נכסים פיזים ואינטלקטואלים שיכולים להצליח. הנה כבר שמענו על שיפור מהפכני בתקשורת שכבות הסיליקון בצ'יפ, פי 100 בביצועים!
עם מנכ"ל כריזמטי ויצירתי אינטל יכולה להפתיע לטובה, לתקן את הגרף ולתת פייט למתחרות.
ואל תשכחו את התמיכה החיונית שלנו כישראלים, כי אינטל נטועה עמוק בשוק הישראלי ואחד ממנועי הצמיחה הגדולים בארץ, אז תביעו תמיכה תודעתית ותקשורתית ואם אפשר תקנו כמה מניות שלהם.
גילוי נאות – הכותב עובד מיקרוסופט ציוני
אילון מאסק ירצה לפרק את אינטל. מחשבים עצמאית מחשב לכל ילד ב 100$ ובהחלט יעזור לחברת מכוניות ולשאר פעילויות עתידיות, אבל גם הוא יודע שזה הולך להיות לא קל אבל פחות 100T$ זה שווה.
אין בזה כל כך היגיון ,לא הבנתי למה סתם לזרוק דברים לא מבוססים ולהטעות משקיעים מתחילים
עד שלא נראה שינוי באינטל יש פה סיכון וחשוב להדגיש את זה
אינטל תצליח בגדול. אין סיבה שלא. מנכ"ל חדש שיגיע ירים מעלה את אינטל . אינטל לא למכירה, קשה להאמין שיש חברה בעולם שיכולה לקנות את אינטל.